10月 19 日，隨著 64 套系統(tǒng)在 22 小時內(nèi)完成煥新升級，全量數(shù)據(jù)一次性遷移成功，貴州農(nóng)信新一代核心系統(tǒng)正式投產(chǎn)，這一國內(nèi)省級農(nóng)信首個全棧自主創(chuàng)新核心系統(tǒng)，用時520天的集中攻堅，創(chuàng)下了多項行業(yè)的新紀錄。

華為中國政企金融系統(tǒng)部總經(jīng)理趙蕊

但它意義卻遠不止與此，華為中國政企金融系統(tǒng)部總經(jīng)理趙蕊說，“最重要的意義是：讓標桿經(jīng)驗流動起來，讓轉(zhuǎn)型智慧匯聚起來?！?/p>

恰如此言，個體的成功探索盡管彌足珍貴，但要轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可流動的行業(yè)經(jīng)驗，才能匯聚成驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)江河奔涌的智慧海洋。貴州農(nóng)信的實踐，正是那一縷活水，它從山巒深處奔涌而出，卻意在灌溉廣闊的金融沃野。

01

決心破冰

貴州農(nóng)信的危機感和使命感

貴州農(nóng)信的轉(zhuǎn)型，可以歸結(jié)為一份清醒的危機感和一份堅定的使命感。

作為服務(wù)貴州“三農(nóng)”的金融主力軍，2298個網(wǎng)點、2.8萬名員工承載著全省超九千億存款與七千億貸款的民生之重。一場能夠匹配鄉(xiāng)村振興，面向未來業(yè)務(wù)演進的核心系統(tǒng)升級已迫在眉睫。

再者，隨著云與AI技術(shù)的全面爆發(fā)，全球金融業(yè)都這股科技浪潮的沖擊下加速重構(gòu)，當“科技自立自強”成為國家戰(zhàn)略的最強音，貴州農(nóng)信的自主轉(zhuǎn)型就不再是選擇題，而是必答題。

在政策面，2025年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好金融“五篇大文章”的指導(dǎo)意見》指出，要加強相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，通過加強數(shù)字技術(shù)的深度應(yīng)用，積極培育金融新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷推進金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而推動金融高質(zhì)量發(fā)展。

而貴州農(nóng)信的“決心”卻下得更早，早在 2021 年就開始提前布局，從與華為合作探索IPv6+、SDN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，到2022年聯(lián)合創(chuàng)新打造NoF+存儲網(wǎng)絡(luò)，每一步都在為全棧自主創(chuàng)新核心系統(tǒng)的落地“鋪路”。

而當轉(zhuǎn)型進入到“深水區(qū)”，面對最為復(fù)雜、要求最嚴苛的核心系統(tǒng)改造，貴州農(nóng)信毅然選擇引入華為全棧技術(shù)，來構(gòu)建自主創(chuàng)新的分布式新核心。從新一代智簡網(wǎng)絡(luò)到鯤鵬服務(wù)器，再到分布式數(shù)據(jù)庫與云平臺，其背后所代表的，是一套經(jīng)過華為全球復(fù)雜場景驗證的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與架構(gòu)變革經(jīng)驗。

02

協(xié)同攻堅

啃下一個又一個的硬骨頭

所幸，貴州農(nóng)信的故事并沒有“孤軍奮戰(zhàn)”，華為的加入，讓這場跨越520天的協(xié)作，堪稱是一場技術(shù)與場景深度融合的全面會戰(zhàn)。

要啃下的第一個硬骨頭，是邁向核心系統(tǒng)的全面自主創(chuàng)新，這將涉及從底層服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫到中間件的全鏈路替代，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都可能導(dǎo)致全局不穩(wěn)。

華為與貴州農(nóng)信組成聯(lián)合攻堅組，針對分布式數(shù)據(jù)庫遷移、高性能并發(fā)處理、多地多中心高可用等核心難題，進行了無數(shù)次的方案論證、技術(shù)攻關(guān)與壓力測試。比如在存儲網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵瓶頸上，傳統(tǒng)FC架構(gòu)擴展性差、管理復(fù)雜，且存在核心技術(shù)依賴，而引入華為NoF+（NVMe over Fabric）存儲解決方案后，通過iLossless智能無損算法實現(xiàn)了高性能0丟包網(wǎng)絡(luò)，不僅使存儲IOPS提升87%、時延降低42%，更以全IP化組網(wǎng)實現(xiàn)了管理簡化和TCO降低，為核心交易提供了既滿足自主創(chuàng)新，又強勁可靠的數(shù)據(jù)底座。

同時，為滿足金融業(yè)務(wù) “零中斷” 的要求，華為還為貴州農(nóng)信構(gòu)建了兩地三中心容災(zāi)架構(gòu)，實現(xiàn)觀山湖、貴安雙中心RPO=0、RTO≈0的數(shù)據(jù)保護，讓核心業(yè)務(wù)在極端情況下也能平穩(wěn)運行。

520 天的攻堅過程中，“協(xié)同”成為一個關(guān)鍵，華為團隊根據(jù)一線員工的業(yè)務(wù)痛點，將技術(shù)方案與實際需求深度融合；在測試階段，配合農(nóng)信完成10個業(yè)務(wù)專題、4輪SIT、2 輪UAT測試，累計處理上千個技術(shù)問題，最終實現(xiàn)22小時內(nèi)64套系統(tǒng)一次性投產(chǎn)的行業(yè)紀錄。

雙方的聯(lián)合攻堅帶來的價值也是非?？捎^的，新核心系統(tǒng)上線后，貴州農(nóng)信的平均交易響應(yīng)時間縮短至毫秒級，批處理時間大幅減少，整體運行效率提升數(shù)倍；全棧自主創(chuàng)新架構(gòu)不僅降低了對國外技術(shù)的依賴，還使 TCO降低 30%，運維效率顯著提升。

03

讓標桿經(jīng)驗流動

讓轉(zhuǎn)型智慧匯聚

當然，所有技術(shù)上的創(chuàng)新和努力，最后要實現(xiàn)的價值，還需要在客戶服務(wù)側(cè)得以體現(xiàn)。據(jù)悉，新核心系統(tǒng)帶來了貴州農(nóng)信“三農(nóng)”與小微企業(yè)服務(wù)能力的提升，無論是農(nóng)戶的小額貸款申請，還是小微企業(yè)的資金結(jié)算，都能實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”，真正將科技紅利轉(zhuǎn)化為服務(wù)實體經(jīng)濟的動力。

而最重要的是如何將貴州農(nóng)信的成功檢驗，向全行業(yè)復(fù)制，真正意義做到 “讓標桿經(jīng)驗流動起來，讓轉(zhuǎn)型智慧匯聚起來”。這項任務(wù)，顯然更適合華為來承擔(dān)。

首先，要做好產(chǎn)品與解決方案的標準化。貴州農(nóng)信項目驗證了從底層算力、云平臺、分布式數(shù)據(jù)庫到存儲網(wǎng)絡(luò)等全棧技術(shù)的成熟與可靠性。華為可以將這些經(jīng)過金融級嚴苛考驗的技術(shù)組件與架構(gòu)方案進行提煉和封裝，形成標準化，讓其他同類型的金融機構(gòu)大幅降低技術(shù)選型與架構(gòu)設(shè)計的風(fēng)險，加速轉(zhuǎn)型進程。

其次，要做好方法論的知識化轉(zhuǎn)移。520天攻堅中積累的，不僅是代碼和配置，更是管理和執(zhí)行如此復(fù)雜項目群的“工程工藝”。這些方法論通過華為得到沉淀，將會帶動生態(tài)的體系化，能夠更有效地賦能給合作伙伴與客戶。

最后，要做好生態(tài)的協(xié)同。“華為沉淀金融AI創(chuàng)新的實踐經(jīng)驗和工程能力，加速向行業(yè)伙伴賦能，聯(lián)合伙伴打造一體化AI場景方案，加速金融智能化應(yīng)用的推廣落地?！壁w蕊說。

綜上，貴州農(nóng)信新核心系統(tǒng)的成功證明了，堅定擁抱全棧自主創(chuàng)新技術(shù)，區(qū)域銀行和農(nóng)信社等金融機構(gòu)完全有能力鍛造安全、敏捷且面向未來的數(shù)字新核心。而華為則作為“客戶+伙伴”的雙重身份，正努力將一個個“貴州農(nóng)信”的故事串聯(lián)起來，編織成中國金融業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的壯麗圖景。