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患上“節(jié)日套路PTSD”?戰(zhàn)艦世界用“開箱”治愈玩家!

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作者 | 兵法先生

來源 | 營銷兵法(ID:lanhaiyingxiao)

對于品牌而言,圣誕節(jié)、元旦、新年這類年底假日季無疑是天然的“超級IP”。然而,當(dāng)所有品牌都涌入同一條河流,用相似的打折促銷、聯(lián)名、抽獎和情感綁架試圖分一杯羹時,問題也隨之而來:消費者的“心動閾值”被不斷拉高,甚至產(chǎn)生了“節(jié)日套路PTSD”。

若品牌在創(chuàng)意上怠惰或價值觀上走偏,則可能遭遇更猛烈的反噬。例如,某快餐巨頭用AI生成的圣誕廣告,因“詭異、毫無節(jié)日氣氛”被罵上熱搜,上線僅四日便草草撤下。

在信息過載和信任稀缺的時代,傳統(tǒng)的“聲量轟炸”和“情感綁架”式節(jié)日營銷已然失效。品牌扎堆“圈地”,最終卻可能淪為“自嗨”。那么,破局之路何在?

戰(zhàn)艦世界》國服給出了它的答案。2025年,迎來十周年的它,以一場“聽勸”到底、“福利”拉滿的假日盛典,完成了一次漂亮“用戶價值回歸”。通過產(chǎn)品細節(jié)、活動設(shè)計以及線上線下聯(lián)動狂歡的每一個環(huán)節(jié),系統(tǒng)性地將“歡慶”、“團聚”與“驚喜”的年末狂歡節(jié)日氛圍為玩家徹底點滿,上演了一場新老玩家熱血奔赴的盛典。


01

玩家的狂歡

今年圣誕真“箱”點在哪?

從用AI畫出“花生長在樹上”的荒誕“現(xiàn)實”,到用“你沒嘗過生活毒打”來教育消費者的爹味營銷,再到年末鋪天蓋地的“限定促銷”、“概率抽獎”和“復(fù)雜任務(wù)”。過度追求流量和奇觀的營銷,正讓品牌陷入“自說自話”與“用戶反感”的雙重陷阱。

在這種背景下,《戰(zhàn)艦世界》國服的圣誕開箱活動顯得尤為“反套路”。例如,活動核心“王炸”設(shè)定,用“直接粗暴”的獎勵,重構(gòu)玩家對“節(jié)日驚喜”的期待。

登錄即送IX級戰(zhàn)艦,附贈雙份“圣誕老人的禮物”補給箱和“翡翠雪花”、“溫暖毛衣”兩款永久涂裝。這已經(jīng)不是“誠意”能形容的手筆,更像是一場老友間不計成本的節(jié)日盛宴。它精準(zhǔn)設(shè)置了一個“超級價值錨點” ,用慷慨與誠意,瞬間擊穿所有玩家的心理防線,建立起最牢固的信任。


這僅僅是開始。為了讓這場狂歡“從從容容”,《戰(zhàn)艦世界》國服進行了“減負”設(shè)計:裝飾圣誕樹的進度不再有每日限制,玩家可以按照自己的節(jié)奏,游刃有余地收集;“圣誕老人的禮物”補給箱船池迎來關(guān)鍵“提純”——移除舊艦,新增包括X級驅(qū)逐加拉潘帕、X級戰(zhàn)列艦西伯利亞的14艘高人氣新船,將每一次開箱的期待值拉滿;還有新增的“金色禮物”補給箱作為特別彩蛋,將有機會獲得全新的X級戰(zhàn)艦不來梅、夏威夷、鲼和其金色版本的涂裝,為收藏家們的夢想航程又增添了不少驚喜。


這一系列操作,本質(zhì)是以“確定性營銷” 正面迎戰(zhàn)行業(yè)的“概率疲勞”,重建玩家對節(jié)日活動的信任與期待。作為一年一度最重要的假日季,《戰(zhàn)艦世界》國服不玩虛的,其策略核心是:將產(chǎn)品內(nèi)的頂級福利與驚喜,以最直接、簡單的方式呈現(xiàn)。通過“登錄即得”的確定性、“船池提純”的新鮮感與“金色彩蛋”的夢想值 ,國服重構(gòu)了假日活動的價值標(biāo)準(zhǔn)——玩家的每一次投入,都對應(yīng)著明確、豐厚且可感知的回報。

02

認真聽勸

“活人感”煉就品牌強口碑!

如果說“福利拉滿”體現(xiàn)了品牌的格局,那么“聽勸”則展現(xiàn)了品牌的溫度與人格。

關(guān)于14.11版本中北極光港的更新,官方公告中一句“我們聽到了您的建議,將戰(zhàn)艦放回了聚光燈下!我們更新了鏡頭和布局,現(xiàn)在視角默認會聚焦在您的戰(zhàn)艦上,但是您依然能放大來欣賞圣誕樹或是近距離觀賞小鎮(zhèn)!”是將玩家反饋快速落地并作為宣傳點,成為一次教科書級的“應(yīng)答式溝通”。

它塑造了一個稀缺的、可對話、可成長的“品牌人格” ,讓玩家感受到自己不再是數(shù)據(jù)的貢獻者,而是游戲的“共建者”。


而這種“聽勸”與“活人感”并非年末假日狂歡的限定。回顧《戰(zhàn)艦世界》國服十周年歷程,它已滲透于多次關(guān)鍵節(jié)點:6月的國服主播聯(lián)動,直接將四位玩家喜聞樂見的KOL作為劇情主角,讓玩家視角成為敘事核心;9月十周年慶典,線上開展三國主題聯(lián)動,線下同步發(fā)放“燃動補給券”,將福利延伸至玩家的衣食住行。通過KOL和線下活動實現(xiàn)人格化溝通,打破官方敘事的冰冷感,品牌從“中心化的演講者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐓^(qū)舞臺的搭建者”。

更系統(tǒng)性的是自8月啟動的【十周年:偉大航程】 長達半年的系列活動。通過大幅降低參與門檻、設(shè)置階段性可期的豐厚獎勵,穩(wěn)定提升玩家生命周期價值,讓每位新老玩家,都能以輕松的姿態(tài)融入慶典,共同見證里程碑。這種長期、穩(wěn)定、低負擔(dān)的福利釋放,正是“聽勸”精神在產(chǎn)品層面的深度體現(xiàn)。

從十周年歷程的“花式整活”,到產(chǎn)品細節(jié)的“聽勸更新”?!稇?zhàn)艦世界》國服運營團隊的“活人感”,在于不讓品牌做聚光燈下的完美偶像,而是主動“讓出C位”,像朋友一樣分享動態(tài)、傾聽需求并接住玩家的情緒,并將玩家未曾明言的期待變?yōu)楝F(xiàn)實,從而構(gòu)建起牢固的信任紐帶。

03

戰(zhàn)艦世界日

“事件營銷”到“文化共建”

如果將線上圣誕狂歡比作一場盛宴,那么一年一度的“戰(zhàn)艦世界日”,就是為這場盛宴積蓄能量、奠定基調(diào)的戰(zhàn)略總指揮部。這不僅是《戰(zhàn)艦世界》國服創(chuàng)造的年度營銷IP,更是一場分步推進、意圖深遠的品牌資產(chǎn)養(yǎng)成游戲。它的演進,精準(zhǔn)踩中了中國游戲營銷從流量爭奪到心智占領(lǐng)的每一個轉(zhuǎn)折點。

從2021年的專家“見道講堂”、探秘南昌艦、1500架無人機表演,為硬核軍武游戲“正名”,確立品牌在核心圈層的權(quán)威性,建立專業(yè)信任值。


到2022年聚焦“真箱季”,打造裸眼3D巨型補給箱的品牌符號資產(chǎn)鍛造,“開箱”提煉為高辨識度的視覺符號,迅速搶占用戶心智;


再到2023年聯(lián)動國家地標(biāo),將“水立方”點亮為巨型補給箱,是借助國民級地標(biāo)的共識價值,實現(xiàn)品牌從游戲圈層向大眾視野的文化IP破圈。


以及2024年舉辦首場大型線下玩家嘉年華,匯聚500+核心玩家與KOL,則是社群關(guān)系的深化,品牌將戰(zhàn)略重心從對外曝光轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)凝聚,將線上符號沉淀為線下可感的歸屬感;

“蘇韻奔浪 共赴遠航”為主題2025戰(zhàn)艦世界日,融合娛樂賽事、國樂、玩家故事與史詩級無人機水幕秀,是一次完成從“品牌活動”到“玩家文化慶典”的終極儀式,讓玩家成為品牌敘事的唯一主角。


2025年蘇州的“戰(zhàn)艦世界日”通過三層精密的“共情設(shè)計”,完成了從“品牌主導(dǎo)”到“玩家主場” 的徹底轉(zhuǎn)變。第一層是“榮譽共情” :專業(yè)級電競場館、世界冠軍“小孩”曾卓君、“電競天才少年”DANK1NG等知名電競?cè)γ说募用耍?/strong>給予活動極高的專業(yè)“牌面”,同時賦予了核心玩家圈層被主流認可的外部“社交貨幣”。



第二層是“記憶共情” :《戰(zhàn)艦世界》十周年嘉年華最動人的篇章,并非由官方書寫,而是由玩家自己共同譜寫。在入場環(huán)廊處,一面巨大的“玩家故事墻” 構(gòu)成了整個盛典的情感引力中心,匯集了玩家十年來的高光戰(zhàn)績截圖、手寫留言和親述故事,一張張寫著“一發(fā)入魂”的祈愿卡,如同琥珀般封存了無數(shù)個熱血沸騰的瞬間;


在“三行情書”區(qū) ,玩家用簡短詩句向摯愛戰(zhàn)艦告白,將技術(shù)層面的“參數(shù)優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為情感層面的“浪漫羈絆”。一旁的 “歐氣補給站” 則成為祈愿文化的實體延伸,玩家們交換祝福、分享玄學(xué),將抽卡概率的集體焦慮,轉(zhuǎn)化為一種充滿儀式感的互助游戲。


“試玩直播區(qū)” 更化身才華秀場,普通玩家坐上主播席,其即興解說、神操作或“下飯”瞬間,通過大屏實時放大,引發(fā)圍觀戰(zhàn)友的陣陣歡呼。


第三層,也是最震撼的,是“儀式共情”環(huán)秀湖畔的無人機水幕秀,不再是一場科技表演,而是一部由玩家親身出演的品牌史詩——戰(zhàn)艦破浪、龍歸大海、指揮官身影浮現(xiàn),最終定格為夜空中的“歡迎回家”。這一刻,虛擬的熱愛在現(xiàn)實中獲得了最宏大的回響。


當(dāng)所有玩家在這場為他們量身定制的盛典中心潮澎湃時,那句深入人心的Slogan “承認吧,你最愛的游戲!” 便完成了最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)化它從一句品牌口號,蛻變?yōu)橥婕覂?nèi)心自豪感的公開宣言與集體認證。品牌通過搭建終極舞臺,讓玩家自己喊出了這句話,這標(biāo)志著關(guān)系從“我喜歡你”進入了 “我們深愛彼此” 的互信階段。戰(zhàn)艦世界日,由此沉淀為無可替代的品牌情感引力場。


無論是探秘南昌艦的歷史沉浸感,水立方的視覺霸權(quán),還是蘇州嘉年華從“痛車”接送到“故事墻”,再到“無人機水幕秀”的三層鏈路設(shè)計,都是在為玩家制造獨一無二的、可攜帶的品牌記憶。

這揭示了《戰(zhàn)艦世界》國服營銷的核心:將KOL和玩家置于聚光燈下,品牌從“中心化的演講者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐓^(qū)舞臺的搭建者”。致力于構(gòu)建一個玩家有歸屬感、有參與感的“文化共同體”,而玩家的角色也從“消費者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”和“共建者”,極大增強了社群粘性與品牌忠誠度。

04

行業(yè)啟示

存量時代的可持續(xù)增長內(nèi)核

當(dāng)游戲行業(yè)徹底邁入存量競爭的深水區(qū),一場無聲的行業(yè)變革正在發(fā)生。傳統(tǒng)的“流量經(jīng)濟學(xué)”日漸失靈——依賴復(fù)雜規(guī)則延長時長、用概率博弈刺激付費,本質(zhì)是將玩家視為可優(yōu)化的數(shù)據(jù)流量進行榨取。這種模式或許能制造漂亮的短期峰值,卻以透支用戶熱情與信任為代價,最終陷入“節(jié)日狂歡一過,社區(qū)人去樓空”的增長悖論。

《戰(zhàn)艦世界》國服的實踐,為破解這一悖論提供了一套完整的“情感動力系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)的核心,在于完成了一次根本性的價值重估將營銷重心從追逐短期的“交易價值”,轉(zhuǎn)向經(jīng)營長期的“關(guān)系資產(chǎn)”。


首先,這套系統(tǒng)由兩個高效協(xié)同的模塊構(gòu)成,形成了堅實的“信任-共情”閉環(huán)。

線上,年末假日季的“確定性”福利(如登錄即送頂級船、船池提純)充當(dāng)了系統(tǒng)的信任錨點。它用毫無套路的直接饋贈,對抗行業(yè)的概率疲勞,反復(fù)驗證并夯實“投入必有厚報”的基礎(chǔ)契約。

線下,“戰(zhàn)艦世界日”的共情儀式則扮演了系統(tǒng)的情感引擎。從專業(yè)圈層建設(shè)到國民符號破圈,直至2025年蘇州盛典讓玩家成為絕對主角,它通過制造深厚的品牌記憶與集體榮譽,持續(xù)為玩家的身份認同與歸屬感“儲能”。

二者并非孤立:假日季的誠意維持了基本盤的穩(wěn)定與健康,為線下盛典積蓄了核心參與者;而線下盛典所激發(fā)的情感皈依與社區(qū)自豪感,同時反哺線上,大幅提升了玩家的長期活躍意愿與自發(fā)傳播動力。這構(gòu)成了一個從“流量”到“留存”再到“推薦”的良性增長線。

更深一層看,這套系統(tǒng)的終極產(chǎn)出,是一份健康的“品牌情感資產(chǎn)負債表”。

在資產(chǎn)端,它持續(xù)積累的是“玩家信任資本”、“社區(qū)情感凈值”與“文化認同遺產(chǎn)”。這些資產(chǎn)難以被量化,卻構(gòu)成了真正的競爭壁壘:它們決定了用戶生命周期總價值的深度,以及品牌所能占據(jù)的“心理份額”。與之相對,傳統(tǒng)流量模式則在負債端積累了巨額的“信任透支”與“情感損耗”。在存量時代,誰的情感資產(chǎn)負債表更健康,誰的護城河就更深,抗風(fēng)險能力也更強。

最終,這指引了一條超越內(nèi)卷的終極路徑:從“玩家本位”運營,邁向“社會價值”共建。

最高階的品牌建設(shè),是與更廣泛的時代議題同頻。《戰(zhàn)艦世界》國服從弘揚硬核軍武文化,到十周年之際,向玩家海量發(fā)放覆蓋餐飲、出行、健康、娛樂等多元生活場景的實體消費優(yōu)惠券,官方承擔(dān)補貼成本,將真金白銀的福利轉(zhuǎn)化為玩家的切實獲得感;玩家在暢享游戲樂趣之余,憑借優(yōu)惠券成為線下商戶的到店客流與消費增量,精準(zhǔn)構(gòu)建了一個高效的價值閉環(huán)。創(chuàng)新性地以游戲為紐帶促進實體消費,實現(xiàn)了玩家受益、商家增收、響應(yīng)消費政策的“三方共贏”。


再到在慶典中深度融合本土文化元素,其嘗試正在于構(gòu)建一個超越單純娛樂的社會價值閉環(huán)。它暗示,未來的游戲品牌不僅要提供樂趣,更應(yīng)成為一個能承載用戶情感、連接現(xiàn)實生活、甚至參與文化構(gòu)建的數(shù)字時代社會節(jié)點。


因此,存量時代的答案已然清晰:可持續(xù)的增長,源于品牌能否完成從“流量收割者”到“情感共建者”,乃至“社會價值同行者”的角色蛻變。當(dāng)一款游戲能讓人安心投入、引以為豪,并能與更廣闊的現(xiàn)實產(chǎn)生積極回響時,它便獲得了穿越周期的生命力。這不僅是《戰(zhàn)艦世界》國服十年航程的啟示,也是面向未來所有品牌的一份增長航海圖。

作者簡介:【兵法先生】營銷兵法創(chuàng)始人、知名營銷分析師,原創(chuàng)多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號:bingfaxiansheng。

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