近日，青島內(nèi)分泌糖尿病醫(yī)院執(zhí)行院長董超的行程密集而富有深意，在成都、臨沂、濟南三地接連舉行的行業(yè)重磅論壇上，他作為重要演講嘉賓，系統(tǒng)輸出了該院在信息化、運營與戰(zhàn)略層面的“青島思考”與“青島方案”。其觀點兼具前瞻洞見與落地實效，為正處于深度轉型與價值重塑期的社會辦醫(yī)領域，提供了清晰的實踐坐標與堅定的信心注腳。

成都站·技術破壁：以“自主智造”鍛造專科數(shù)據(jù)護城河

在成都召開的《中國醫(yī)院協(xié)會2025民營醫(yī)院發(fā)展年會》上，董超院長直指行業(yè)痛點——同質化競爭。他鮮明地提出，社會辦醫(yī)的突圍之路在于“去同補短”，而核心引擎在于信息化建設的深度與自主性。他詳解了醫(yī)院為何放棄通用型解決方案，選擇了一條更為艱難但根基穩(wěn)固的路徑：堅持核心系統(tǒng)自主研發(fā)與本地化部署。

這一戰(zhàn)略的結晶，便是醫(yī)院傾力打造的代謝疾病管理聯(lián)盟平臺（MEDMAP）及其智能化引擎MedMapGPT。這并非簡單的數(shù)字化工具，而是一個深度融合了�？圃\療知識、臨床路徑與人工智能的“數(shù)字大腦”。它貫穿于患者篩查、診斷、治療、隨訪的全流程，為醫(yī)生提供實時、精準的智能決策支持。董超強調，此舉的真正價值在于，通過長期積累與深度挖掘，形成了獨一無二的專科疾病數(shù)據(jù)資產(chǎn)與診療模型，構筑了難以復制的�？萍夹g壁壘，從而將信息化從“成本中心”轉化為驅動專科高質量發(fā)展的“創(chuàng)新中心”與“競爭優(yōu)勢源”。

臨沂站·運營生根：以“整合醫(yī)學+精益管理”筑牢生存發(fā)展根基

面對臨沂《社會辦醫(yī)未來發(fā)展論壇》上熱議的“生存困境”，董超院長沒有空談理念，而是呈現(xiàn)了一套系統(tǒng)性的“運營解法”。他分享了醫(yī)院如何將“以患者為中心”的理念，具象化為“整合醫(yī)學”服務模式的生動實踐：打破科室壁壘，為患者提供涵蓋內(nèi)分泌、營養(yǎng)、心理、并發(fā)癥管理等多維一體的整合式、連續(xù)性醫(yī)療服務，從而極大提升了醫(yī)療品質與患者粘性。

與此同時，他深入闡述了先進智能工具與精益管理在保障這一模式高效運行中的關鍵作用。從流程優(yōu)化、資源配置到質量管控、績效激勵，醫(yī)院借助數(shù)據(jù)化手段實現(xiàn)了管理的可視化、可量化與精細化。董超院長指出，社會辦醫(yī)的運營核心競爭力，并非來自某個單點優(yōu)勢，而是源于這種“高水平醫(yī)療服務交付能力”與“高效率運營管理體系”的深度融合與持續(xù)迭代。他呼吁同行，回歸醫(yī)療本質，沉下心來打磨內(nèi)功，才是應對當前挑戰(zhàn)最堅實的依靠。

他還分享了醫(yī)院堅守的四大行動原則，言辭懇切，擲地有聲：“不迷信權威”鼓勵大膽創(chuàng)新與自主探索；“不見異思遷”強調戰(zhàn)略定力與長期主義；“決不占醫(yī)保便宜”恪守醫(yī)療倫理與合法合規(guī)底線；“不自我感動”倡導務實文化與結果導向。這“四不原則”，共同勾勒出一家負責任、有追求的醫(yī)療機構的價值內(nèi)核。董超院長勉勵業(yè)界同仁，唯有卸下無效焦慮，回歸理性建設，聚焦價值創(chuàng)造，方能穿越周期，贏得未來。

濟南站·戰(zhàn)略明道：以“定力與原則”錨定長遠發(fā)展航向

在濟南《社會辦醫(yī)生態(tài)構建論壇》上，董超院長的演講上升至戰(zhàn)略與哲學層面。他深刻剖析了當前行業(yè)普遍焦慮的底層邏輯，并給出了清醒而堅定的回應。他認為，社會辦醫(yī)必須建立獨立的戰(zhàn)略思考能力，不能盲目跟風，而應基于自身資源與使命，找到清晰、專注的發(fā)展定位。

他以“獨立思考下的堅持與放棄”為題，深刻剖析了當前非公醫(yī)療機構面臨困境的底層邏輯：堅持專業(yè)化與差異化的發(fā)展道路，放棄盲目擴張與同質化競爭；堅持聚焦�？�、深耕內(nèi)涵，放棄分散精力、追逐熱點；堅持長期主義與價值醫(yī)療，放棄短視行為與不當?shù)美粓猿謩諏嵕M與效能提升，放棄形式主義與自我感動。這一系列“堅持與放棄”，實質上是要求機構聚焦核心、心無旁騖，在喧囂中保持定力。

董超院長鼓勵同行，面對復雜環(huán)境，更需卸下無效焦慮，回歸理性判斷，將資源與精力集中于構建自身不可替代的專業(yè)價值上。這份“獨立思考下的堅持與放棄”，不僅是方法論，更是一種戰(zhàn)略定力，指引社會辦醫(yī)在規(guī)范發(fā)展的道路上，行穩(wěn)致遠，最終實現(xiàn)從“重要組成部分”到“關鍵價值貢獻者”的躍升。

貫穿始終的“青島實踐”主線：一位院長的知行合一

從成都的技術“硬核”創(chuàng)新，到臨沂的運營“精細”深耕，再到濟南的戰(zhàn)略“定力”宣言，董超院長三場演講層層遞進，完整呈現(xiàn)了青島內(nèi)分泌糖尿病醫(yī)院作為社會辦醫(yī)領域“先行者”的系統(tǒng)性思考與實踐藍圖。其核心邏輯一以貫之：以自主研發(fā)的信息化構建技術護城河，以整合醫(yī)學與精益管理夯實服務內(nèi)核，以清晰的戰(zhàn)略定力與價值觀引領發(fā)展方向。

這不僅是一家醫(yī)院的生存發(fā)展之道，更是為社會辦醫(yī)，尤其是�？漆t(yī)院群體，提供了一個可借鑒、可深挖的差異化發(fā)展樣本。青島內(nèi)分泌糖尿病醫(yī)院的探索證明，在社會辦醫(yī)的廣闊天地中，唯有將技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與管理創(chuàng)新深度融合，并輔以堅定的戰(zhàn)略耐心，才能真正實現(xiàn)從“生存”到“優(yōu)秀”乃至“卓越”的跨越。

來源：大眾報業(yè)·半島網(wǎng)