歲末將至，2025年的最后一個月，國內(nèi)職場傳來一連串重磅消息——比亞迪、寧德時代、字節(jié)跳動等多家行業(yè)龍頭企業(yè)相繼宣布漲薪。這一“集體行動”打破了此前部分人對經(jīng)濟下行期企業(yè)“降本增效”的固有認知，引發(fā)社會廣泛熱議。從技術(shù)研發(fā)人員到一線藍領(lǐng)，從現(xiàn)金加薪到獎金加碼，不同企業(yè)的漲薪策略雖各有側(cè)重，但背后傳遞的信號卻高度一致。這不僅關(guān)乎千萬勞動者的切身利益，更折射出經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展邏輯的深刻變革，為未來經(jīng)濟增長與社會收入分配格局調(diào)整提供了重要觀察窗口。

多點開花：龍頭企業(yè)漲薪潮各具特色

2025年末的這場漲薪潮，并非單一企業(yè)的孤立行為，而是覆蓋制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、新能源等多個核心領(lǐng)域的行業(yè)現(xiàn)象。不同企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求，制定了針對性極強的漲薪方案，形成了“多點開花、各有側(cè)重”的格局。

作為全球研發(fā)人員規(guī)模最大的汽車企業(yè)，比亞迪的漲薪精準(zhǔn)聚焦技術(shù)研發(fā)群體。12月22日，比亞迪正式確認“技術(shù)研發(fā)人員漲薪”屬實，雖未披露統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但據(jù)員工反饋，多數(shù)人漲幅在1000元左右，部分崗位可達兩三千元。值得注意的是，此次漲薪發(fā)生在企業(yè)利潤同比下滑的背景下——2025年前三季度，比亞迪凈利潤233億，同比下降7.5%，三季度凈利潤更是同比大跌32%。即便如此，企業(yè)前三季度研發(fā)投入仍高達437億，漲幅超30%，累計研發(fā)投入已突破2000億。這種“利潤下滑仍加碼研發(fā)薪酬”的選擇，凸顯了企業(yè)對核心技術(shù)人才的重視。

與比亞迪聚焦研發(fā)人員不同，全球動力電池龍頭寧德時代的漲薪則向一線藍領(lǐng)傾斜。12月初，寧德時代宣布自2026年1月1日起，將旗下1-6職級員工的基本工資統(tǒng)一上調(diào)150元，加班收入同步提升。作為盈利表現(xiàn)亮眼的企業(yè)——前三季度凈利潤490億，同比增長36%，全球市占率高達36.8%，此次漲薪卻引發(fā)了兩極評價：有人認可企業(yè)在經(jīng)濟大環(huán)境下“不裁員反漲薪”的擔(dān)當(dāng)，也有人認為，相較于490億的凈利潤規(guī)模，150元的漲幅略顯微薄。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的字節(jié)跳動則拿出了更具沖擊力的漲薪方案。12月19日，字節(jié)跳動宣布將增加35%的獎金投入，調(diào)薪投入提高1.5倍，目標(biāo)是確保員工薪酬在全球各市場保持領(lǐng)先。作為估值4800億美元的未上市超級獨角獸，字節(jié)跳動在AI領(lǐng)域布局迅猛，2025年預(yù)計投入1500億，旗下豆包活躍用戶接近2億，還聯(lián)合中興推出了“豆包手機”。此次大規(guī)模薪酬加碼，顯然是為了在AI、短視頻等核心領(lǐng)域爭奪全球頂尖人才。

深層解讀：漲薪潮背后的三重核心邏輯

多家龍頭企業(yè)在年末集中漲薪，絕非偶然之舉，而是企業(yè)發(fā)展需求、行業(yè)競爭規(guī)律與宏觀經(jīng)濟導(dǎo)向共同作用的結(jié)果，背后隱藏著三重核心邏輯。

其一，是人才爭奪的戰(zhàn)略必然。當(dāng)前，無論是新能源汽車、動力電池還是AI、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，行業(yè)競爭的核心早已從“市場份額爭奪”轉(zhuǎn)向“核心人才爭奪”。對于比亞迪而言，在國內(nèi)汽車市場趨于飽和、競爭加劇的背景下，技術(shù)領(lǐng)先是開拓海外市場、鞏固行業(yè)地位的關(guān)鍵，而研發(fā)人才正是技術(shù)創(chuàng)新的核心載體；對于字節(jié)跳動來說，AI大模型領(lǐng)域的競爭白熱化，頂尖人才的數(shù)量和質(zhì)量直接決定企業(yè)的技術(shù)壁壘；寧德時代雖聚焦藍領(lǐng)員工，但穩(wěn)定的一線技工隊伍是保障產(chǎn)能質(zhì)量、維持全球市占率的基礎(chǔ)。漲薪作為最直接有效的激勵手段，成為企業(yè)留住核心人才、吸引外部精英的必然選擇。

其二，是行業(yè)龍頭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在經(jīng)濟復(fù)蘇進程中，大企業(yè)的示范效應(yīng)至關(guān)重要。作為各行業(yè)的引領(lǐng)者，比亞迪、寧德時代、字節(jié)跳動等企業(yè)在實現(xiàn)盈利（或具備持續(xù)發(fā)展能力）的前提下，主動提升員工收入，不僅能有效調(diào)動內(nèi)部積極性，提升企業(yè)凝聚力，更能為全行業(yè)樹立標(biāo)桿。隨著龍頭企業(yè)帶頭漲薪，行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)為避免人才流失，大概率會逐步跟進提升薪酬待遇，形成“良性循環(huán)”，最終推動整個社會收入水平的穩(wěn)步增長，緩解內(nèi)卷與惡性競爭。

其三，是響應(yīng)擴大內(nèi)需的宏觀導(dǎo)向。擴大內(nèi)需是未來經(jīng)濟增長的核心引擎，而提升居民收入是擴大內(nèi)需的前提。當(dāng)前，國家持續(xù)倡導(dǎo)“增加居民工資性收入”，大企業(yè)的漲薪行動正是對這一導(dǎo)向的積極響應(yīng)。員工收入提升后，消費能力會隨之增強，進而帶動餐飲、零售、文旅等多個領(lǐng)域的需求增長，形成“企業(yè)漲薪—收入增加—消費升級—經(jīng)濟回暖”的正向循環(huán)，為經(jīng)濟健康發(fā)展注入動力。

未來展望：從“龍頭帶頭”到“全面普惠”的進階之路

年末大企業(yè)的漲薪潮無疑是積極信號，但要真正實現(xiàn)“提升居民收入、擴大內(nèi)需”的目標(biāo)，僅靠少數(shù)龍頭企業(yè)的努力還遠遠不夠，還需要從“單點突破”走向“全面普惠”，構(gòu)建更完善的收入增長與民生保障體系。

首先，要推動漲薪潮向更多行業(yè)、更多企業(yè)延伸。當(dāng)前的漲薪主要集中在新能源、互聯(lián)網(wǎng)等熱門領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，大量中小企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)的員工尚未享受到這一紅利。未來，需要通過政策引導(dǎo)、稅收優(yōu)惠等方式，鼓勵更多盈利穩(wěn)定的企業(yè)將利潤向員工傾斜，同時規(guī)范企業(yè)薪酬分配制度，保障勞動者的合理收入權(quán)益。

其次，要重點關(guān)注中低收入群體的收入提升。除了企業(yè)員工，廣大農(nóng)村地區(qū)居民、老年群體等中低收入群體的收入增長同樣關(guān)鍵。應(yīng)持續(xù)提高農(nóng)村養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)、完善城鄉(xiāng)低保制度，同時穩(wěn)步上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，讓低收入群體也能共享經(jīng)濟發(fā)展成果。

最后，要強化民生保障以釋放消費潛力。居民消費意愿的提升，不僅取決于收入水平，還與醫(yī)療、教育、住房、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域的保障程度密切相關(guān)。未來，需進一步加大民生領(lǐng)域投入，完善社會保障體系，減輕居民的生活后顧之憂，讓居民敢于花錢、愿意消費，真正將收入增長轉(zhuǎn)化為內(nèi)需動力。

結(jié)語

2025年末的大企業(yè)漲薪潮，就像冬日里的一束暖陽，既讓千萬勞動者感受到了溫暖，也為經(jīng)濟發(fā)展注入了信心。這不僅是企業(yè)人才戰(zhàn)略的調(diào)整，更是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的必然選擇。從“龍頭帶頭”到“全面普惠”，從“收入增長”到“消費升級”，這條道路雖任重道遠，但只要形成企業(yè)擔(dān)當(dāng)、政策引導(dǎo)、社會協(xié)同的合力，就一定能推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，讓更多人共享發(fā)展成果。