我認(rèn)為從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看或不能！也可以說最低工資和消費欲望、經(jīng)濟(jì)活力并非直接關(guān)系，當(dāng)然從擴大內(nèi)需總量的角度肯定是有所積極的意義！目前學(xué)界也分為應(yīng)該少漲和年年漲兩種派系！

實際上，關(guān)系到居民消費實際改善的是“社會平均工資”，以及預(yù)期相關(guān)的”社會供給平衡線“！最低工資水平如果離平均線越近，那這個經(jīng)濟(jì)體的基尼系數(shù)肯定也低，社會工種的收入差異就越小，供給趨向均衡的話，福利體系也就較為普適。反之，你最低工資再怎么加，可能實際上依然是購買力負(fù)增加，對于實際的消費質(zhì)量改善依然意義不大，只不過對于政府限定價格的基礎(chǔ)供應(yīng)商品，可以購買的更多，從而拉升消費總量，但會帶來赤字（等于財政補貼）！

之所以這么說，是因為人的貧窮和富裕是相對的，生存壓力也是，但通常平均線以上的人群由于其可分配的物質(zhì)更多，因此其在同等消費下較平均線以上的人群肯定更為舒適，但這里要注意一點，如果通脹水平很高，但平均線的提升速度遠(yuǎn)低于通脹增速，那么這里面的財富金字塔效應(yīng)就很大，數(shù)據(jù)就會被平均，造成所謂的“滯脹”！

所以，最低工資只能反應(yīng)一部分的經(jīng)濟(jì)增速的情況，通常其增加速度應(yīng)該和GDP的增速相關(guān)，也和社會財富積累速度有關(guān)，其上調(diào)有時需要稅收對沖，但其并不能解決居民消費欲望和經(jīng)濟(jì)活力，因為其是維持生存線，而不是改善線的科目！

此外，在高度發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)里，最低工資意義比較弱，我們通常參考行業(yè)平均工資！因為最低工資的周期普遍停滯時間較長，不能反應(yīng)現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)的變化！

而且，最低工資上漲看似能增加低收入群體收入，卻可能通過崗位優(yōu)化效應(yīng)、成本轉(zhuǎn)嫁、消費擠出等多重機制抵消消費增量，甚至在低利潤環(huán)境下抑制企業(yè)投資與經(jīng)濟(jì)長期活力，最終反而難以實現(xiàn)提振消費與經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，因此經(jīng)濟(jì)在規(guī)模階段后，質(zhì)量問題比總量改善更為迫切！

我簡單分析下吧：

首先，崗位優(yōu)化效應(yīng)會直接削弱消費基礎(chǔ)，抵消最低工資上漲的消費增量。

根據(jù)經(jīng)典微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，當(dāng)法定最低工資接近或超過市場均衡工資時（兩者之間有時差），企業(yè)勞動力需求會減少，供給會增加，形成崗位優(yōu)化缺口。

這是因為低收入群體本就是邊際消費傾向較高的群體，但如果最低工資上漲導(dǎo)致部分人優(yōu)化，這部分群體的收入將從“低收入”變?yōu)椤傲闶杖搿?，消費能力急劇萎縮，我們專業(yè)上稱為：工作貧困率！

同時，我國社會科學(xué)院的《最低工資制度研究》、《最低工資如何影響小微企業(yè)投資？基于 CMES 的實證研究》等顯示，最低工資每提高10%，小微企業(yè)招聘新員工的可能性就會降低1.19%，招聘數(shù)量下降3.03%，盈利小微企業(yè)的利潤再投資比例減少2.75%，進(jìn)行新投資的可能性下降2.52%。當(dāng)下，小微企業(yè)吸納了76%以上的企業(yè)就業(yè)人員，其就業(yè)收縮直接導(dǎo)致大量低收入群體失去收入來源，這部分消費損失遠(yuǎn)非在職人員工資上漲帶來的消費增量所能彌補，因此，加最低工資需要擇時，更好的辦法是針對性的免稅減費！

即便如卡德和克魯格的研究所示（2021年諾獎，認(rèn)為最低工資年年漲才對），部分行業(yè)未出現(xiàn)明顯優(yōu)化，但該研究僅局限于快餐行業(yè)，樣本特殊性無法推廣到全行業(yè)，后續(xù)廣泛研究仍證實，跨行業(yè)視角下最低工資上漲的失業(yè)效應(yīng)顯著存在。

其次，最頭疼的是，企業(yè)一般會進(jìn)行成本轉(zhuǎn)嫁，一旦普遍性開展，就會引發(fā)通脹，侵蝕工資上漲的實際購買力。

因為最低工資上漲帶來的人工成本增加，難以由企業(yè)利潤消化，尤其是在利潤率微薄的勞動密集型行業(yè)。企業(yè)通常會通過提高產(chǎn)品價格將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者，形成“工資-物價”螺旋上升。從宏觀層面看，制造業(yè)的成本上升會優(yōu)先通過產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)至全市場，而服務(wù)業(yè)的成本控制效應(yīng)更強。

這意味著，最低工資上漲僅帶來名義工資增長，會被普遍的物價上漲所抵消，居民實際工資并未提升，消費欲望自然無法有效激發(fā)。

而對于低收入群體而言，生活必需品價格的上漲速度往往快于工資增長速度，實際購買力反而可能下降，進(jìn)一步抑制消費。

再者，消費拉動的規(guī)模與持續(xù)性有限，難以激活整體經(jīng)濟(jì)活力，因此從經(jīng)濟(jì)學(xué)看刺激消費是一項同等金額下邊際效益遞減的方案，所以，通常走刺激方案，必須一年比一年多，才能維持效益，日本的“安培經(jīng)濟(jì)學(xué)”就是很典型的案例，但這會造成赤字的快速上升。

而另一方面，最低工資覆蓋范圍有限，并非所有低收入群體都能受益。

比如，東大最低工資占城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資的比重僅為25%左右，且主要覆蓋傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)，大量靈活就業(yè)、非正式就業(yè)人員并不適用。

其次，即便覆蓋群體工資上漲，其收入增量在社會總消費中的占比也極低，難以形成拉動消費的合力。

而且低收入群體的邊際消費傾向雖高，但工資上漲的不確定性會增強其預(yù)防性儲蓄動機，在職人員會因擔(dān)心崗位優(yōu)化而增加儲蓄、減少非必要消費，導(dǎo)致消費增量進(jìn)一步縮水。

更關(guān)鍵的是，消費活力的提升需要穩(wěn)定的收入預(yù)期而非短期工資跳漲，而最低工資上漲帶來的就業(yè)不穩(wěn)定性，恰恰破壞了收入預(yù)期的穩(wěn)定性，長期來看反而會抑制消費意愿。

最后，經(jīng)濟(jì)擴張的核心是企業(yè)和政府投資，其中市場化的路徑在企業(yè)，因此最低工資上漲會抑制經(jīng)濟(jì)短期活力，從根源上制約消費增長，而眾所周知，經(jīng)濟(jì)活力的核心在于企業(yè)投資與生產(chǎn)效率提升！

研究表明，小微企業(yè)是創(chuàng)新與就業(yè)的重要載體，其投資收縮會導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模擴張停滯、技術(shù)升級滯后，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)增長潛力。同時，工資成本上升會倒逼企業(yè)減少勞動投入，但若企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級能力，就會陷入“成本上升-投資減少-效率下降”的惡性循環(huán)。

美國汽車工人罷工后，三大車企雖同意大幅加薪，但每輛車生產(chǎn)成本增加850-900美元，利潤率被壓縮，企業(yè)不得不減少低價車型生產(chǎn)、轉(zhuǎn)向高價市場，這既削弱了市場競爭力，也制約了就業(yè)與收入的長期增長。

而這種經(jīng)濟(jì)活力不足又會進(jìn)一步導(dǎo)致就業(yè)崗位減少、居民收入增長乏力，最終形成“經(jīng)濟(jì)活力弱-收入增長慢-消費不足”的閉環(huán)，與提振消費、激活經(jīng)濟(jì)的初衷背離，當(dāng)然，增加收入肯定是刺激消費的核心，但加收入的手段和路徑很多，不一定是依靠最低工資，且社會成本的承擔(dān)部門也可以通過差異化方案進(jìn)行優(yōu)化！

所以提振消費與經(jīng)濟(jì)活力的核心，應(yīng)是通過提升勞動生產(chǎn)率、優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu)、增強企業(yè)投資信心等方式，實現(xiàn)居民收入的穩(wěn)定可持續(xù)增長。