特朗普第一個任期挑起關稅戰(zhàn)時，印度認為這是超越中國千載難逢的機會。但到了特朗普的第二個任期，一切都發(fā)生了翻天覆地的變化。

在印度南部城市班加羅爾，一座占地廣闊的玩具工廠里，時間仿佛被按下了暫停鍵。

（美國關稅大棒下，印度玩具堆滿倉庫）

貨架上堆滿了半成品的塑料玩具部件，原本應該轟鳴的裝配線寂靜無聲，裝卸碼頭再也看不到貨車排隊等待出發(fā)的景象。這里是印度玩具制造商維詹德拉·巴布三年前豪擲3000萬美元建造的“夢想工廠”。當時，它被宣傳為印度挑戰(zhàn)全球玩具制造業(yè)格局的象征，是“印度制造”雄心的實體宣言。

然而，特朗普的一紙關稅令，讓這座工廠的夢想急轉直下。這位曾經(jīng)雄心勃勃的企業(yè)家原本預計今年業(yè)務能增長40%，現(xiàn)在卻不得不面對可能下降15%的殘酷現(xiàn)實。

這種情況并不是個例，在印度各地，類似的故事正在不斷上演。三年前，當特朗普第一任期挑起中美貿易戰(zhàn)時，印度政商界曾暗自竊喜，認為這是“替代中國”成為全球制造業(yè)中心的絕佳機會。莫迪政府高調推出“國家玩具行動計劃”，將進口玩具關稅從20%猛增至70%，試圖用高墻保護本土產業(yè)。

一時間，印度本土制造商似乎迎來了春天。官方數(shù)據(jù)顯示，自該計劃實施以來，印度玩具和運動用品出口增長了42%，達到5.71億美元。行業(yè)樂觀預測，到2030年這一數(shù)字將達到30億美元。

（印度曾將特朗普首個任期視為發(fā)展的黃金期）

但美國的當頭一棒，徹底敲醒了印度政府。當特朗普的關稅令下達時，印度企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)，自己既沒有完整的供應鏈作為緩沖，也沒有足夠大的國內市場消化產能，更缺乏與美國進行對等談判的籌碼，只能接受殘酷的現(xiàn)實。

印度的困境在于，它試圖在一個已經(jīng)發(fā)生根本性變革的全球制造業(yè)格局中，復制中國二十年前的崛起路徑。但今天的游戲規(guī)則已經(jīng)完全不同：各主要經(jīng)濟體不再單純追求成本最低，而是將供應鏈安全置于首位；智能制造技術正在快速替代低端勞動力；大國之間的產業(yè)鏈體系正在走向分化而非融合。

印度專家更是直言，中國為企業(yè)提供的東西——從港口到高速公路，從穩(wěn)定供電到熟練工人，從完整供應鏈到龐大國內市場——印度在現(xiàn)階段根本無法做到同等水平。

這或許解釋了為什么印度玩具對美出口只有1億美元，而中國能達到110億美元。這109億美元的差距，不是關稅高低的問題，而是兩個國家制造業(yè)體系成熟度的真實反映。

（中國反制美國成功是因為我們有籌碼）

事實上，從這場波及全球的關稅戰(zhàn)，就能看出中印之間的截然不同。中國的沉穩(wěn)應對和印度的措手不及背后是實力結構的根本不同。

中國不是“外包車間”，擁有41個工業(yè)大類、207個中類、666個小類的完整工業(yè)體系。這意味著，當外部市場受挫時，中國制造業(yè)可以迅速調整，在內部找到替代方案。

巨大的國內市場，意味著即使完全失去美國市場，中國制造業(yè)仍有巨大的生存空間。2023年，中國社會消費品零售總額超過47萬億元，這個數(shù)字比印度、越南、墨西哥等“替代者”的總和還要大。

最關鍵的是，中國制造業(yè)沒有停留在低端組裝階段，而是沿著價值鏈不斷攀升。從服裝玩具到電子產品，從機械設備到新能源汽車，中國正在多個領域實現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”甚至“領跑”的轉變。

（特朗普對上印度同樣不會手軟）

這種升級能力，使中國制造業(yè)能夠跳出“低成本競爭”的陷阱。當勞動力成本上升時，中國可以通過自動化、智能化來保持競爭力；當傳統(tǒng)產業(yè)面臨壓力時，中國可以培育新興產業(yè)。

相比之下，印度缺乏這些緩沖。它的工業(yè)體系不完整，嚴重依賴進口零部件；它的國內市場雖然龐大，但購買力有限，無法完全吸收制造業(yè)產能；它的產業(yè)升級面臨技術、人才、資金的多重制約。

這就是為什么——關稅打在中國身上，是“陣痛”；打在印度身上，是“斷血管”。中國之所以能對等反擊，是有對等的籌碼；印度無能為力，是因為它沒有對等的實力。

（莫迪想實現(xiàn)大國夢，還有很長的路要走）

關稅戰(zhàn)終會過去，但一個國家的獨特優(yōu)勢，才是它在全球化浪潮中不被淹沒的真正保障。