在競爭激烈的商業(yè)浪潮中，民營企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。山西教場坪能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨總支勇立潮頭，以獨(dú)特的“三融三創(chuàng)三聚”黨建工作法為指引，蹚出一條黨建與企業(yè)協(xié)同奮進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展之路，為企業(yè)注入強(qiáng)勁的紅色動(dòng)力。教場坪集團(tuán)實(shí)力雄厚，產(chǎn)業(yè)橫跨煤炭生產(chǎn)、機(jī)械制造等多個(gè)領(lǐng)域，旗下8個(gè)子公司總資產(chǎn)超260億元，有4000余名員工。集團(tuán)黨總支下設(shè)6個(gè)黨支部，共有黨員92名。

“三融”：穩(wěn)固發(fā)展根基的定海神針

曾經(jīng)，教場坪集團(tuán)在發(fā)展中也面臨諸多難題，黨組織建設(shè)的薄弱讓企業(yè)凝聚力不足，人才流失嚴(yán)重，員工思想也較為渙散。面對困境，集團(tuán)黨總支痛定思痛，決心從根源上解決問題，“三融”舉措應(yīng)運(yùn)而生。

“組織融入”，點(diǎn)亮紅色燈塔。面對黨組織生活不規(guī)范，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足、人心渙散的情況，老黨員李師傅很著急，他推開黨總支書記張晉春辦公室的門說：“咱們黨組織有談心談話的制度，今天我就想和你談一談我的想法。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，黨組織就是引路燈塔，黨內(nèi)組織生活必須嚴(yán)格起來，這樣黨組織才有號(hào)召力和凝聚力?！奔瘓F(tuán)黨總支認(rèn)真研究李師傅的意見，從落實(shí)“三會(huì)一課”制度入手，每一次會(huì)議、每一堂黨課都精心組織，嚴(yán)格黨的組織生活。從此以后，大家參與黨建活動(dòng)的熱情越來越高，黨組織的號(hào)召力越來越強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展也越來越好。為了進(jìn)一步營造濃厚的黨建氛圍，集團(tuán)專門打造了760平方米的黨員教育陣地，這里不僅有豐富的黨建書籍，還配備了先進(jìn)的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)設(shè)備。員工小王說：“以前我覺得黨建離我挺遠(yuǎn)的，現(xiàn)在在這個(gè)‘紅色課堂’里，我不僅學(xué)到了黨的理論知識(shí)，還提升了專業(yè)技能，感覺和企業(yè)更親近了?！?024年，黨員教育陣地已累計(jì)開展10場次培訓(xùn)和教育活動(dòng)，1200余人次從中受益。

“隊(duì)伍融入”，打造紅色引擎。過去，黨建工作和企業(yè)經(jīng)營像是兩條平行線，缺乏深度融合。為改變這一局面，集團(tuán)黨總支推行交叉任職模式，出臺(tái)《教場坪能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)意見》，大力落實(shí)將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成為黨員、將黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。小王是集團(tuán)的技術(shù)骨干，工作表現(xiàn)十分突出，黨組織培養(yǎng)他加入了中國共產(chǎn)黨。成為黨員后，小王的工作積極性更高了，如今已成長為部門負(fù)責(zé)人。除實(shí)行“雙培養(yǎng)”制度外，集團(tuán)還積極開展優(yōu)秀黨員選樹活動(dòng)，選拔的6名優(yōu)秀黨員已經(jīng)全部擔(dān)任了分公司負(fù)責(zé)人及黨組織書記。這種交叉任職模式，打破了黨建與經(jīng)營的壁壘，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的共融互促，實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍的壯大和人才的振興，不斷推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。

“思想融入”，凝聚紅色共識(shí)。以前，員工獲取信息的渠道有限，對企業(yè)發(fā)展方向和國家政策了解不足。一次，張晉春在食堂吃飯時(shí)，聽到幾名員工在議論“現(xiàn)在自媒體發(fā)展得這么快，咱們集團(tuán)卻連個(gè)微信公眾號(hào)都沒有，宣傳工作落后太多了”。他默默把這句話記在心里，隨后便將開設(shè)自媒體賬號(hào)的建議提交到了集團(tuán)黨總支。經(jīng)過討論研究，黨總支創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，開設(shè)了微信公眾號(hào)和內(nèi)部刊物《家園》，通過公眾號(hào)、《家園》積極宣傳企業(yè)文化，定期推送政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)容。員工小高說：“現(xiàn)在每天上班路上，我都會(huì)看看公眾號(hào)推送的文章，了解國家大事和企業(yè)動(dòng)態(tài)，感覺自己奮斗的精神頭更足了?！奔瘓F(tuán)還成立組織生活“體驗(yàn)館”，建成開放式組織生活基地。自基地運(yùn)行以來，已接待50多個(gè)黨組織，300多人次參與觀摩學(xué)習(xí)。

“三創(chuàng)”：激發(fā)發(fā)展活力的強(qiáng)勁引擎

在市場競爭日益激烈的情況下，教場坪集團(tuán)黨總支意識(shí)到，必須創(chuàng)新求變才能脫穎而出，“三創(chuàng)”舉措成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

“創(chuàng)建環(huán)境氛圍”，點(diǎn)燃干事激情。為了提升員工的創(chuàng)新能力，集團(tuán)黨總支定期組織技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。技術(shù)員小李回憶道：“第一次去參加培訓(xùn)，接觸到前沿技術(shù)和理念，我感覺打開了新世界的大門，回來就迫不及待想在工作中試試?！奔瘓F(tuán)黨總支還聘請專家到企業(yè)授課，為發(fā)展注入新思路。每年舉辦的勞模表彰大會(huì)和技能比武大賽，更是為員工提供了展示自我的舞臺(tái)。在一次技能比武大賽中，小李憑借精湛的技術(shù)奪得冠軍，他激動(dòng)地說：“這個(gè)比賽讓我有了更大的動(dòng)力，我要繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)自我的理想追求，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。”

“創(chuàng)建示范矩陣”，攻克發(fā)展難題。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，集團(tuán)設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”，黨員們紛紛主動(dòng)請纓。在一次安全隱患排查中，黨員老孫發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備存在安全隱患，他立刻向上級報(bào)告，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)進(jìn)行整改，及時(shí)消除了隱患。集團(tuán)開展“兩亮一比”活動(dòng)和“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，成效顯著。黨員骨干組成的“智囊團(tuán)”為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)計(jì)30余條，其中一條關(guān)于優(yōu)化生產(chǎn)流程的建議被采納后，企業(yè)生產(chǎn)效率大幅提升。

“創(chuàng)建品牌價(jià)值”，樹立良好形象。教場坪集團(tuán)深知企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面承載著多重責(zé)任。既然享受到了社會(huì)發(fā)展的紅利，就要積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，做有溫度的企業(yè)。在黨總支的帶領(lǐng)下，教場坪集團(tuán)以幫扶貧困村為抓手，積極落實(shí)回饋社會(huì)的舉措。集團(tuán)堅(jiān)持扶貧先扶志、扶貧必扶智原則，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和工作的需要，結(jié)合村民能力，開展送崗位活動(dòng)，真正從根本上解決村民生活貧困問題。村民老王感激地說：“以前在家種地收入微薄，現(xiàn)在在教場坪集團(tuán)工作，不僅收入穩(wěn)定，還能照顧家人?！奔瘓F(tuán)還捐款助力脫貧攻堅(jiān)、教育事業(yè)、采煤沉陷區(qū)治理，支持地方劇團(tuán)發(fā)展。這些公益行動(dòng)讓企業(yè)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，提升了集團(tuán)的品牌價(jià)值和社會(huì)影響力。

“三聚”：拓展發(fā)展格局的智慧錦囊

隨著企業(yè)的發(fā)展，教場坪集團(tuán)黨總支意識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須拓展格局，“三聚”舉措讓企業(yè)發(fā)展之路越走越寬。

“聚焦黨群共建”，推動(dòng)清廉發(fā)展。在一次總經(jīng)理辦公會(huì)上，針對企業(yè)一項(xiàng)重大決策，黨總支成員積極建言獻(xiàn)策，提出了許多寶貴意見，確保決策科學(xué)合理。為推進(jìn)清廉民企建設(shè)，集團(tuán)投資打造活動(dòng)陣地，編制書籍和宣傳冊。員工們在學(xué)習(xí)過程中，廉潔意識(shí)不斷增強(qiáng)。一位員工說：“現(xiàn)在公司風(fēng)氣越來越好，大家都踏踏實(shí)實(shí)干工作，沒有了那些歪心思?！?/p>

“聚焦村企共建”，助力鄉(xiāng)村振興。集團(tuán)與多個(gè)村開展“村企結(jié)對共建·黨建助力振興”活動(dòng)。通過鄉(xiāng)村振興共建活動(dòng)，企業(yè)為村里提供就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)；村里則為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原材料和良好的發(fā)展環(huán)境。共建村村支書感慨地說：“教場坪集團(tuán)幫了我們大忙，現(xiàn)在村里發(fā)展越來越好了?！蓖ㄟ^村企互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

“聚焦特殊群體”，傳遞組織溫暖。公司始終關(guān)心困難職工群眾，制定大病救助管理辦法。職工老王的孩子身患重病，高額的醫(yī)療費(fèi)用讓家庭陷入困境。集團(tuán)黨總支得知后，立即號(hào)召黨員帶頭捐款，很快就籌集到了足夠的錢款。老王感動(dòng)得熱淚盈眶：“要不是公司和大家?guī)兔?，我真不知道該怎么辦了，以后我一定更努力工作?！倍嗄陙恚鞠群髱椭?6位重病職工及家屬，讓職工切實(shí)感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

教場坪集團(tuán)通過“三融三創(chuàng)三聚”黨建工作法，實(shí)現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展的深度融合、同頻共振。在黨建引領(lǐng)下，企業(yè)成功打造出一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，成為“黨建強(qiáng)企”的典范。

來源：山西省委社工部