2025年10月，河南柘城傳來的一則消息，讓全球鉆石行業(yè)震動：

當(dāng)?shù)刂圃斓?strong>一枚重達(dá)156.47克拉的巨型鉆石，在國際投資貿(mào)易洽談會上驚艷亮相，經(jīng)IGI（國際寶石研究院）鑒定，直接超越2022年Meylor Global的150.42克拉紀(jì)錄，登上全球頭號工業(yè)鉆石單晶寶座。

這顆巨鉆不僅刷新了世界紀(jì)錄，更戳中了西方鉆石巨頭的痛點。在其還在制造階段時，美國寶石貿(mào)易協(xié)會（AGTA）就緊急修改展會規(guī)則：

自2025年起，任何參展商不得在AGTA展會上展示含有非天然寶石（包括人造、合成或?qū)嶒炇遗嘤龑毷┑闹閷殹?/strong>

“AGTA成立于1981年，維護(hù)礦產(chǎn)寶石、天然珍珠批發(fā)商的利益?！盇GTA代表 John W. Ford Sr.的態(tài)度毫不掩飾。

近幾年，英國老牌鉆石巨頭戴比爾斯也通過減產(chǎn)、強(qiáng)化標(biāo)簽區(qū)分等方式，試圖穩(wěn)住傳統(tǒng)鉆石的溢價體系，共同應(yīng)對量產(chǎn)鉆石帶來的沖擊。

禁令的背后，或許是深深的焦慮。

近幾年，河南量產(chǎn)鉆石正在全面進(jìn)入傳統(tǒng)鉆石市場。河南柘城，已被業(yè)內(nèi)稱作“鉆石之都”，全縣聚集了223家上下游相關(guān)企業(yè)，年綜合產(chǎn)能突破2200萬克拉。

在當(dāng)?shù)刂攸c支持下，以“柘光”為代表的一批高定品牌迅速成熟，其鉆石在指標(biāo)上已對齊國際標(biāo)準(zhǔn)：凈度達(dá)到VVS1級，顏色可做到D色，切工精度直指3EX。事實上，在那顆156.47克拉巨型鉆石問世之前，河南鉆石就已進(jìn)入國際視野。

不過與AGTA的態(tài)度不同，另一家同樣具有全球影響力的機(jī)構(gòu)，即國際寶石學(xué)院IGI，對量產(chǎn)鉆石發(fā)展表現(xiàn)出更為開放的立場。近年來，IGI持續(xù)加大對國產(chǎn)鉆石的認(rèn)證力度，僅2025年就為“柘光”等品牌的鉆石出具了超過2萬份檢測證書。

IGI公布的結(jié)果顯示，這些鉆石在折射率、硬度、火彩等指標(biāo)上，均符合真鉆標(biāo)準(zhǔn)，并配有獨立編碼。更早在2018年，美國FTC也已將河南柘城出產(chǎn)的鉆石正式納入“鉆石”定義。

“我們必須正視，時代已經(jīng)變了，這些鉆石和礦產(chǎn)鉆石沒有區(qū)別，”相關(guān)人士如此解釋：“成本只有十分之一，下游珠寶品牌和消費者都不會拒絕，阻攔沒有意義?！?/strong>

價格優(yōu)勢，正是國產(chǎn)真鉆快速滲透的核心原因之一。近來央-視-網(wǎng)報道稱，一克拉高品質(zhì)國產(chǎn)白鉆，已從2020年的約8000元下降至目前的3500元左右，引發(fā)大量討論。

“柘光”品牌顧問給出了更詳細(xì)的區(qū)間：目前一克拉國產(chǎn)鉆石主流價格在3500至9800元之間，其中D色、VVS1凈度、3EX切工的一克拉鉆戒，搭配18K金戒托，成交價約8000元，已成為京系及淘系平臺的高頻成交款。而戴比爾斯的同級別鉆石，需要至少10萬元。

3至5克拉的大克拉鉆石和彩鉆定制款，國產(chǎn)同樣具備明顯的性價比優(yōu)勢。尤其金鉆因被賦予“招財”寓意，在高凈值人群中關(guān)注度持續(xù)上升。

不過，“柘光”顧問也坦言，3500元左右的一克拉鉆石，多為K色，顏色略顯黯淡，高消費人群很少選擇。但即便如此，與莫桑石或水晶相比，其性價比依然突出。

因此，AGTA的展會限制雖然在短期內(nèi)影響了國產(chǎn)鉆石的曝光渠道，但并未改變市場風(fēng)向。數(shù)據(jù)顯示，美國消費者對國產(chǎn)鉆石的認(rèn)可度已超過80%，其市場占比從2020年的不足15%，一路增長至2024年的50%以上，遠(yuǎn)超行業(yè)預(yù)期。

同時，意大利奢牌普拉達(dá)Prada在新推出的Eternal Gold系列中，已明確采用“柘光”同類鉆石；而北美珠寶巨頭Signet Jewelers則更為激進(jìn)，旗下Kay、Zales、Jared三大品牌同步使用“柘光”同類鉆石。

隨后2025年第三季度，相關(guān)鉆石在其成交中的占比已達(dá)到58%，季度凈利潤突破2000萬美元，同比增幅接近三倍，市場態(tài)度已相當(dāng)明確。

從消費畫像來看，國產(chǎn)鉆石品牌“柘光”的核心客戶集中在35至50歲，與普拉達(dá)、愛馬仕、LV、卡地亞等奢牌的客群重合度超過七成。一位劉姓企業(yè)家曾以11萬元購入戴比爾斯1克拉鉆戒，多年后也直接轉(zhuǎn)向“柘光”，定制了一枚3克拉鉆戒。

同時，以“柘光”為代表的國產(chǎn)路徑，早已不局限于成品首飾銷售，而是構(gòu)建起完整的高端定制體系：從一對一設(shè)計、復(fù)雜鑲嵌，到以夫妻發(fā)絲生成的“結(jié)發(fā)”DNA紀(jì)念鉆，精準(zhǔn)契合高凈值人群對“獨特性”的偏好：比起昂貴，更重要的是與眾不同。

在這套邏輯中，設(shè)計過程由客戶深度參與反復(fù)調(diào)整，一切從裸鉆開始，顏色、凈度、切工等參數(shù)完全透明，最終交付的不只是首飾，而是一件屬于個人的作品。

放眼全球，國產(chǎn)鉆石正在持續(xù)擠壓傳統(tǒng)巨頭的空間。過去一百多年，鉆石的開采、分級與定價幾乎由西方主導(dǎo)。1902年，戴比爾斯一度控制全球九成礦源，定價權(quán)牢牢在手。但今天，河南的一顆大鉆，已足以讓這套體系出現(xiàn)松動。

近幾年，戴比爾斯?fàn)I收持續(xù)承壓，原石拍賣成交額明顯下滑。其母公司英美資源集團(tuán)甚至傳出考慮剝離鉆石業(yè)務(wù)的消息，只能通過減產(chǎn)、放寬采購條件來緩解壓力，但高達(dá)150億美元的庫存，依然讓資金周轉(zhuǎn)面臨考驗。

時代的天平，正在悄然傾斜。當(dāng)量產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟，曾被反復(fù)放大的稀缺敘事，自然難以繼續(xù)懸空。國產(chǎn)力量，正是在這樣的過程中，一步步改寫規(guī)則，也把原本固化的全球鉆石版圖，推向重新洗牌的階段。