潞安化工集團迎來重大人事調(diào)整。12月23日，潞安化工集團官網(wǎng)更新顯示，陳旭忠已任潞安化工集團黨委書記、董事長，成為集團第二任“掌門人”。

此次換帥意味著潞安集團原黨委書記、董事長王志清已正式卸任。王志清于2020年7月被任命為潞安化工集團首任黨委書記、董事長，在任五年多時間，主導(dǎo)了潞安從傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向現(xiàn)代化工集團的轉(zhuǎn)型。

隨著陳旭忠的到任，潞安化工集團新領(lǐng)導(dǎo)班子也已浮出水面：黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬軍祥，省紀委監(jiān)委駐潞安化工集團紀檢監(jiān)察組組長、集團黨委委員劉勇杰，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師韓玉明3，黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師毛永紅，總會計師徐海東，總法律顧問范戰(zhàn)榮。

01 五年交接，潞安化工完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠基

潞安化工集團的此次人事調(diào)整并非突然。2025年12月5日，潞安環(huán)能發(fā)布公告稱，因達法定退休年齡，王志清申請辭去公司第八屆董事會董事、董事長等職務(wù)。辭職后，王志清不再在公司擔任任何職務(wù)。

王志清是潞安體系培養(yǎng)出的資深管理者。1965年8月出生于山西襄垣，1987年7月進入潞安集團工作，從基層一路晉升，歷任漳村煤礦副礦長、礦長，常村煤礦礦長等職務(wù)。

在2018年12月短暫調(diào)任山西省國資委黨委副書記后，王志清于2019年4月回到企業(yè)戰(zhàn)線，擔任晉煤集團黨委常委、副書記、總經(jīng)理。

2020年，山西啟動省屬國企戰(zhàn)略重組，潞安化工集團應(yīng)運而生。王志清被任命為這家新企業(yè)的首任掌舵人，肩負起推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。

在王志清執(zhí)掌潞安化工的五年間，他主導(dǎo)完成了集團“六定”改革與三級架構(gòu)搭建，讓原本分散的煤炭、化工資源梳理成協(xié)同的“雙主業(yè)”格局。

同時，他推動數(shù)智化技術(shù)對煤礦的改造，使高河、新元煤礦成為國家首批智能化示范建設(shè)煤礦。

截至2024年末，潞安化工集團資產(chǎn)總額達2680億元，營業(yè)收入1401億元，利潤總額28.34億元，在煤炭行業(yè)的周期波動中穩(wěn)住了基本盤。

02 陳旭忠：從技術(shù)員到集團掌門的職業(yè)生涯

陳旭忠的職業(yè)生涯描繪了一位煤炭行業(yè)專業(yè)人才的成長路徑。1971年4月出生于山西原平，1993年7月參加工作，擁有中國礦業(yè)大學(xué)采礦工程專業(yè)背景。

他的職業(yè)生涯始于大同礦務(wù)局馬脊梁礦技術(shù)科技術(shù)員，從最基層做起，逐步成長為技術(shù)主管、黨支部書記。

陳旭忠在煤礦生產(chǎn)一線積累了近十年經(jīng)驗后，于2001年12月任同煤集團馬脊梁礦副礦長，開始進入企業(yè)管理層。

此后，他相繼擔任同煤集團同忻井田項目籌建處處長、同忻煤礦有限責任公司董事長等職。

2009年10月，陳旭忠升任同煤集團副總經(jīng)理，后于2010年4月任同煤集團董事、黨委常委、副總經(jīng)理，軒崗煤電有限責任公司董事長、黨委委員。

陳旭忠的工作經(jīng)歷跨越多個省屬重點煤企。2018年11月，他調(diào)任晉能集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理。

2020年4月，又轉(zhuǎn)任山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理。

2021年4月，陳旭忠迎來職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點——從企業(yè)界轉(zhuǎn)入政府機構(gòu)，任山西省委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部副部長、省工商聯(lián)黨組書記。

2022年7月，他又擔任山西省工商聯(lián)常務(wù)副主席，省總商會副會長。

陳旭忠此次重返企業(yè)一線，執(zhí)掌潞安化工這樣重要的能化集團，表明山西省委省政府對其專業(yè)能力和管理經(jīng)驗的充分肯定。

03 潞安化工：山西能源革命的重要載體

潞安化工集團是山西省委、省政府推動新一輪國資國企改革、深化能源領(lǐng)域戰(zhàn)略性專業(yè)化重組中，新設(shè)成立的省屬大型能化企業(yè)集團。

集團于2020年7月開始組建，注冊資本200億元，2020年11月26日正式掛牌。

集團現(xiàn)有7個國家級創(chuàng)新平臺、14戶國家高新技術(shù)企業(yè)、20個省級科技創(chuàng)新機構(gòu)，并入選國務(wù)院國資委“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”。

潞安化工集團是一個有著光榮傳統(tǒng)和紅色基因的企業(yè)。石圪節(jié)煤礦是中國共產(chǎn)黨接管的華北地區(qū)第一個紅色煤礦，上世紀六十年代被選樹為全國工交戰(zhàn)線五面紅旗之一，“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神聞名全國。

重組以來，潞安化工集團以增強核心功能、提升核心競爭力為目標，實施精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，系統(tǒng)構(gòu)建了煤炭、化工“雙主業(yè)”發(fā)展新格局。

煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，是全國最大的噴吹煤基地、全國優(yōu)質(zhì)動力煤基地。

化工產(chǎn)業(yè)則形成了集化工技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)營銷、化工裝備制造、工程總包、運維服務(wù)等于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

04 潞安環(huán)能：集團核心上市平臺近期動態(tài)

作為潞安化工集團核心上市平臺，潞安環(huán)能近期也有一系列動態(tài)值得關(guān)注。

2025年12月20日，潞安環(huán)能發(fā)布公告，將于2026年1月9日召開2026年第一次臨時股東會，審議《關(guān)于預(yù)計公司2026年度日常關(guān)聯(lián)交易的議案》。

從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，潞安環(huán)能2025年前三季度實現(xiàn)營收211億元，歸母凈利潤15.54億元。截至報告期末，公司總資產(chǎn)達809.32億元。

根據(jù)潞安環(huán)能公布的11月主要運營數(shù)據(jù)，11月/1-11月原煤產(chǎn)量432/5138萬噸，同比-15.1%/-1.7%；商品煤銷量407/4550萬噸，同比-24.1%/-3.4%。

盡管面臨市場挑戰(zhàn)，潞安環(huán)能作為國內(nèi)噴吹煤龍頭，2024年噴吹煤銷量占全國市場12.63%，產(chǎn)品具有低灰、低硫、低磷，高熱值等優(yōu)質(zhì)特性，在市場低迷期能通過“一戶一策”的精準定價策略穩(wěn)固核心客戶。

公司在智能化技術(shù)改造領(lǐng)域成效突出，截至2024年已建成9座智能化煤礦、21個智能化綜采工作面、70個智能化掘進工作面。

05 新掌門面臨的機會與挑戰(zhàn)

陳旭忠接手的潞安化工集團，正處于能源轉(zhuǎn)型和行業(yè)變革的關(guān)鍵時期。作為新掌門人，他面臨三大核心考題：

如何在能源革命中把“煤化一體”的優(yōu)勢做深？山西的能源革命，核心是煤炭的清潔高效利用，而潞安的“煤化一體”正是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵路徑。

新掌門人需要思考如何把煤炭的價值延伸到化工的高端環(huán)節(jié)，比如用煤基材料替代石油基材料，在可降解塑料、高端炭材料等領(lǐng)域找到潞安的位置。

如何在區(qū)域競爭中把潞安的“品牌”做亮？在山西的能化版圖里，潞安不是唯一的玩家。王志清時期，潞安拿到了國務(wù)院國資委“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”的稱號，但如何把這種管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，是新任管理者需要思考的問題。

如何在代際更替里把潞安的“精神”傳下去？潞安是一家有著紅色基因的企業(yè)，“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神是企業(yè)的根。

但隨著年輕員工加入，如何讓這種精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力與創(chuàng)新力，需要新任管理者找到更貼合年輕員工的方式。

陳旭忠此次執(zhí)掌潞安化工集團，恰逢煤炭行業(yè)承壓前行、能源轉(zhuǎn)型深入推進的關(guān)鍵時期。

憑借其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和政府機構(gòu)工作經(jīng)歷，陳旭忠能否帶領(lǐng)這家資產(chǎn)2680億元的能化巨頭開啟新篇章，業(yè)界將拭目以待。

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