我是藍(lán)華峰，這是我的【個(gè)體進(jìn)化論】。

在這里，我分享在效能提升、工具利用與心智迭代上的親身實(shí)驗(yàn)，與不甘平庸的你，一起探索高價(jià)值的生存方式。

01

昨天，我的“下半場(chǎng)共創(chuàng)營(yíng)”社群里有人發(fā)了一張很有意思的圖，上面只有4個(gè)短句：

“我就是職場(chǎng)豬八戒，一有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，我就嚷嚷著分行李，回我的高老莊去?！?/strong>

群里一片哈哈哈哈，大家都在感嘆：太真實(shí)了。

表面上看，這是一個(gè)關(guān)于職場(chǎng)摸魚和偷懶的段子。但作為一名長(zhǎng)期觀察職場(chǎng)生態(tài)的教練，我在笑過(guò)之后，心里冒出的其實(shí)是另一個(gè)念頭：

千萬(wàn)別嘲笑豬八戒，他是整個(gè)西游團(tuán)隊(duì)里活得最通透、職業(yè)安全感最高的人。

甚至可以說(shuō)，我們大多數(shù)職場(chǎng)人的痛苦，恰恰是因?yàn)槲覀兓畛闪松成?，卻甚至連做豬八戒的資格都沒(méi)有。

02

我們先從心理學(xué)角度看看豬八戒的行為模式。

他一路都在喊散伙，但我們可以回想一下，哪次打妖怪他真的掉鏈子了？哪次臟活累活他徹底罷工了？

并沒(méi)有。

他這種動(dòng)不動(dòng)就掛在嘴邊的我不干了，在心理學(xué)上其實(shí)是一種極其健康的防御性悲觀。

他在通過(guò)語(yǔ)言上的撤退，來(lái)釋放當(dāng)下的高壓焦慮。喊完了，氣順了，心里那個(gè)承壓的閥門打開了，轉(zhuǎn)頭拿起釘耙接著干。

反觀現(xiàn)在的職場(chǎng)，哪種人最危險(xiǎn)？

往往不是像八戒這樣嘴碎的人，而是那些像沙僧一樣，平時(shí)一聲不吭、任勞任怨、從不抱怨的老實(shí)人。

沙僧們把所有的委屈和壓力都內(nèi)化了，直到積壓到臨界點(diǎn)，突然有一天身體垮了，或者情緒徹底崩盤，陷入嚴(yán)重的職業(yè)倦怠。

所以，作為管理者，我反而挺喜歡團(tuán)隊(duì)里有個(gè)豬八戒。他把負(fù)面情緒外化了，這種透明度反而讓我覺(jué)得安全。

對(duì)于我們自己來(lái)說(shuō)，偶爾在心里，或者在信任的朋友圈里當(dāng)一回豬八戒，嚷嚷兩句想分行李，這不丟人。

這是成年人給自己做的一場(chǎng)心理按摩。

03

但豬八戒真正讓人羨慕的，不是他敢抱怨，而是他敢掀桌子的底氣。

我們來(lái)做個(gè)對(duì)比。為什么沙僧從來(lái)不敢提散伙？為什么沙僧永遠(yuǎn)是那個(gè)挑著擔(dān)子、只會(huì)說(shuō)師父被抓走了的老好人？

因?yàn)樯成疀](méi)有退路。他在天庭犯了錯(cuò)，流沙河的老巢也回不去了。

取經(jīng)是他唯一的救命稻草，一旦被開除，他就是徹底的失業(yè)流民。所以他必須謹(jǐn)小慎微，必須情緒穩(wěn)定，必須死死抱住唐僧的大腿。

這像不像很多中年職場(chǎng)人？不敢病、不敢停、更不敢對(duì)外喊一句我不干了，因?yàn)橐坏┩Ｏ聛?lái)，生活系統(tǒng)就會(huì)崩塌。

再看豬八戒：他是帶資進(jìn)組的。

他在高老莊有地、有房、有人脈，甚至還有個(gè)對(duì)他念念不忘的翠蘭。

對(duì)于八戒來(lái)說(shuō)，取經(jīng)只是一份工作，甚至是一份鍍金的差事。干得好，成佛作祖；干不好，大不了回高老莊繼續(xù)當(dāng)他的土財(cái)主。

這就是第二曲線的力量。

豬八戒之所以有松弛感，之所以敢在領(lǐng)導(dǎo)面前犯懶，是因?yàn)樗闹鳂I(yè)（取經(jīng)）之外，有一個(gè)隨時(shí)可以兜底的副業(yè)基地（高老莊）。

我們很多人在職場(chǎng)上活得緊繃、活得扭曲，本質(zhì)上是因?yàn)槲覀儼阉械娜松鷥r(jià)值和經(jīng)濟(jì)來(lái)源都押注在了這一張工牌上。

所以，當(dāng)我們嘲笑豬八戒的時(shí)候，不妨問(wèn)問(wèn)自己：

如果明天公司真的要分行李，我有那個(gè)可以回去的高老莊嗎？

04

最后，我們換個(gè)高管的視角。

既然豬八戒這么愛抱怨，為什么唐僧這個(gè)CEO不把他開除，反而讓他一路走到了終點(diǎn)？

因?yàn)橐粋€(gè)健康的團(tuán)隊(duì)生態(tài)，不能全是孫悟空，也不能全是沙僧。

孫悟空是典型的明星員工，能力極強(qiáng)但個(gè)性極傲，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的是績(jī)效，也是壓力。

沙僧是典型的工具人，好用但無(wú)趣。

而豬八戒，提供的是團(tuán)隊(duì)極其稀缺的潤(rùn)滑劑。

他插科打諢，消解了取經(jīng)路上的苦難感；他知冷知熱，比孫悟空更懂得照顧唐僧的情緒；他代表了人性中真實(shí)、享樂(lè)、脆弱的一面，讓這個(gè)苦行僧團(tuán)隊(duì)有了一絲煙火氣。

在我的職場(chǎng)教練的客戶中，我見過(guò)很多全員精英的團(tuán)隊(duì)，大家都很卷，都很緊繃，最后卻因?yàn)閮?nèi)部張力太大而分崩離析。

反而是那些容忍一兩個(gè)豬八戒存在的團(tuán)隊(duì)，更有韌性，走得更遠(yuǎn)。

05

當(dāng)然，我也不是就鼓勵(lì)大家去職場(chǎng)上當(dāng)混子。

而是想說(shuō)，在這個(gè)充滿不確定性的下半場(chǎng)，我們需要修煉出孫悟空的本事（解決問(wèn)題），保持沙僧的執(zhí)行力（兜底），但更重要的是，要努力去建立豬八戒的底氣。

真正的職業(yè)自由，不是你想干什么就干什么。

是當(dāng)你真的累了、委屈了、不想干了的時(shí)候，不是躲在廁所里，擦干眼淚繼續(xù)做那個(gè)沒(méi)有退路的沙僧；

而是能像豬八戒一樣，笑著對(duì)老板說(shuō)一句：

大不了分行李，我回我的高老莊。

藍(lán)華峰 Frank

ICF認(rèn)證PCC教練

職場(chǎng)教練、高管教練、創(chuàng)始人教練

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