在傳統(tǒng)燃油車(chē)時(shí)代，高端一詞很難與中國(guó)品牌產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，高端化是中國(guó)汽車(chē)最渴望突破的夙愿。然而此時(shí)高端之難，難于上青天。

令人欣慰的是，即便再難，中國(guó)汽車(chē)的高端化征途都從不缺攻堅(jiān)者，其中就有歐馬可。20年前，歐馬可定位中國(guó)高端輕卡品牌，開(kāi)啟了一場(chǎng)“生而高端”、“成就高端”、“夯實(shí)高端”的拓進(jìn)之旅。歐馬可也成功成為首屈一指的中國(guó)高端輕卡品牌。

當(dāng)電動(dòng)化和智能化浪潮席卷，中國(guó)汽車(chē)與高端之間迎來(lái)跳板。在乘用車(chē)行業(yè)，越來(lái)越多中國(guó)品牌成功躋身高端行列，成為高端新能源品牌樣板。

或許令你意想不到的是，在商用車(chē)行業(yè)輕卡細(xì)分市場(chǎng)的歐馬可，也已成為該領(lǐng)域高端新能源品牌樣板。從傳統(tǒng)燃油到新能源，歐馬可實(shí)現(xiàn)了前所未有的高端轉(zhuǎn)換，并以令人咋舌的換擋提速，跨越到“最懂高端”的品牌引領(lǐng)階段。

近日，歐馬可推出的全新一代新能源高端車(chē)型“歐馬可Z智慧生態(tài)高端輕卡”，便是其“最懂高端”的鮮明注腳。

解碼“最懂高端”，為何是Z世代？

歐馬可Z智慧生態(tài)高端輕卡的命名，有著三個(gè)最重要的關(guān)鍵詞：“Z”、“智慧”和“生態(tài)”，這些正是這款車(chē)最獨(dú)特和最具魅力的地方。

歐馬可Z智慧生態(tài)高端輕卡（簡(jiǎn)稱(chēng)歐馬可Z）的“Z”，對(duì)應(yīng)的正是其目標(biāo)用戶(hù)——以“Z世代”（通常指1995-2009年出生的人群）為主的新一代年輕人。

為什么要面向Z世代推出歐馬可Z？據(jù)了解，在當(dāng)前輕卡司機(jī)和客戶(hù)群體中，Z世代正在成為重要增長(zhǎng)極，他們帶著全新的思維方式和價(jià)值觀念，集中在城市配送、冷鏈物流、電商快遞等快速發(fā)展的新興物流領(lǐng)域，成為輕卡市場(chǎng)不可忽視的新興力量。

更重要的是，Z世代正在重新定義高端運(yùn)輸新范式。作為生長(zhǎng)于經(jīng)濟(jì)騰飛和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一代人，Z世代對(duì)新事物的接受度極高，L2級(jí)組合輔助駕駛、智能語(yǔ)音交互、遠(yuǎn)程控車(chē)等車(chē)輛智能化功能，已經(jīng)不是可選項(xiàng)，而是必需品。哪怕是一臺(tái)用來(lái)干活的輕卡，也應(yīng)該不僅“能干活”，更要“聰明地干活”。

Z世代也拒絕“以車(chē)為家”的艱苦模式，他們注重駕駛過(guò)程中的舒適性與人性化體驗(yàn)。因此，一臺(tái)輕卡是否具有高頂雙臥、平地板、減震座椅、智能空調(diào)等配置，也會(huì)直接影響他們的購(gòu)買(mǎi)決策。

Z世代用戶(hù)也善于算“長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”，他們關(guān)注TCO（全生命周期成本），對(duì)能耗、維修成本、殘值等指標(biāo)極為敏感。因此也更能接受更高的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，但要求明確的回報(bào)預(yù)期。

Z世代對(duì)圈層認(rèn)同與價(jià)值表達(dá)的需求也很高，對(duì)于他們而言，車(chē)輛不僅是生產(chǎn)工具，也是個(gè)人品味和職業(yè)身份的象征。選擇某個(gè)品牌，某種程度上是選擇一種圈層身份和價(jià)值認(rèn)同，因此，高顏值、有科技感、品牌調(diào)性年輕的車(chē)型，更能獲得他們的青睞。

總之，Z世代輕卡客戶(hù)群像，是一群愿意“嘗鮮”、更要“悅己”、還要“穩(wěn)贏”的年輕人。歐馬可正是充分洞察到這些，從而貼合Z世代客戶(hù)需求打造了兼具“智慧”和“生態(tài)”優(yōu)勢(shì)的歐馬可Z。

令人好奇的是，這款稱(chēng)得上為Z世代客戶(hù)量身打造的高端輕卡，究竟有著怎樣的亮點(diǎn)和實(shí)力表現(xiàn)？

“最懂高端”的輕卡，有何秘籍？

如果用一句話形容歐馬可Z，可以說(shuō)它是一款“沒(méi)有短板的全能輕卡”。

作為歐馬可高端純電輕卡的一張名片，歐馬可Z出自全球首個(gè)純電輕卡專(zhuān)屬平臺(tái)“福田啟明星”。強(qiáng)大的原生基因，使其擁有相對(duì)同級(jí)車(chē)型更合理的底盤(pán)布局、更高的結(jié)構(gòu)安全性、更大的空間利用率，是專(zhuān)為電動(dòng)時(shí)代而生的“新物種”。

也正因此，歐馬可Z首先在三電方面就足夠吸睛。它搭載的165度電池，續(xù)航里程達(dá)到607公里，不僅讓單日城際運(yùn)輸變得毫無(wú)里程焦慮，更是瘋狂碾壓續(xù)航里程普遍在300多公里的同級(jí)純電車(chē)型。

續(xù)航無(wú)憂(yōu)的同時(shí)，歐馬可Z遠(yuǎn)超行業(yè)常規(guī)水平的140千瓦額定功率和230千瓦峰值功率，以及高達(dá)550?！っ椎淖畲笈ぞ?，更是保證了持續(xù)穩(wěn)定的動(dòng)力輸出，又有強(qiáng)勁的瞬時(shí)爆發(fā)力，還兼具優(yōu)秀的爬坡性能和載重能力。這已經(jīng)不是一臺(tái)“工具車(chē)”，更是一臺(tái)“性能猛獸”。

歐馬可Z還在電池壽命和安全方面，采用了行業(yè)最高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和電池風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式，B10壽命可達(dá)60萬(wàn)公里，電池安全和可靠性得到確保和強(qiáng)化。

此外，憑借行業(yè)首創(chuàng)的MTCU+SiC+油冷扁線電機(jī)驅(qū)動(dòng)架構(gòu)，以及負(fù)載感知式智慧能量分配技術(shù)等能耗控制“黑科技”，加上風(fēng)阻系數(shù)低至0.3的御風(fēng)（參數(shù)丨圖片）設(shè)計(jì)，歐馬可Z的電耗極致降低，對(duì)比同級(jí)產(chǎn)品百公里能耗可以降低6度電。

如果換算成錢(qián)就是：按年運(yùn)營(yíng)10萬(wàn)公里、電費(fèi)1元/度計(jì)算，每年省6000元。對(duì)于秉持“該省省該花花”原則的年輕人而言，這6000元，值得買(mǎi)它。

歐馬可Z的補(bǔ)能效率也能令人安心，2C快充能使車(chē)輛快速補(bǔ)能，超充樁電量從20%充電至80%僅需18分鐘。相當(dāng)于喝一杯奶茶、刷一會(huì)兒手機(jī)，電就充好了。

歐馬可Z還提供了堪比乘用車(chē)MPV舒適性的一級(jí)踏步、純平地板、乘坐體驗(yàn)，這讓Z世代用戶(hù)的“悅己”與“職業(yè)尊嚴(yán)”有了完美平衡。一款真正的高端輕卡，不僅要幫用戶(hù)“多賺錢(qián)”，更要讓用戶(hù)“更體面、更舒適地賺錢(qián)”。

歐馬可Z的核心亮點(diǎn)，則體現(xiàn)在“智慧”與“生態(tài)”兩方面。作為在產(chǎn)品名字中著重體現(xiàn)的關(guān)鍵詞，“智慧”與“生態(tài)”構(gòu)建起了歐馬可Z吸引用戶(hù)的關(guān)鍵引線與核心壁壘。

之所以這么說(shuō)，是因?yàn)闅W馬可Z在這兩方面完全是超前引領(lǐng)。其媲美高端新能源乘用車(chē)的智能輔助駕駛和智能座艙，L2+級(jí)輔助駕駛提供的包括自適應(yīng)巡航、車(chē)道保持、自動(dòng)緊急制動(dòng)等在內(nèi)的20多項(xiàng)輔助功能，無(wú)需喚醒詞、可見(jiàn)即可說(shuō)的語(yǔ)音交互，多達(dá)100多項(xiàng)功能指令的語(yǔ)音控制，雙懸浮大屏，支持整車(chē)OTA升級(jí)……沒(méi)有一項(xiàng)不在實(shí)現(xiàn)著高端智能車(chē)的用戶(hù)體驗(yàn)。

還有歐馬可Z的生態(tài)，其具備的用戶(hù)交互生態(tài)，讓個(gè)人用戶(hù)一部手機(jī)就可以管理一輛車(chē)，譬如遠(yuǎn)程控車(chē)、健康監(jiān)測(cè)、行程優(yōu)化；讓企業(yè)用戶(hù)一個(gè)平臺(tái)就可以管理一個(gè)車(chē)隊(duì)，通過(guò)“人-車(chē)-貨-倉(cāng)”一體化管理平臺(tái)，優(yōu)化調(diào)度、降低能耗、預(yù)防故障等。

此外還有車(chē)輛智慧生態(tài)、商業(yè)價(jià)值生態(tài)等，它們讓歐馬可Z不是一輛孤立的輕卡，而是一張接入智慧物流網(wǎng)絡(luò)的、可進(jìn)化、可定制、可共贏的“智能節(jié)點(diǎn)”。

歐馬可Z顯然不能用一臺(tái)高端運(yùn)輸工具來(lái)定義，它是一個(gè)讓年輕用戶(hù)能夠“瀟灑嘗鮮、體面悅己、精明穩(wěn)贏”的智慧商業(yè)伙伴與未來(lái)生態(tài)入口，是歐馬可“最懂高端”的真實(shí)寫(xiě)照和體現(xiàn)。

從“生而高端”成為“最懂高端”

藏著多少品牌躍遷？

歐馬可的“最懂高端”，并非一蹴而就，而是一場(chǎng)歷時(shí)二十年、圍繞用戶(hù)價(jià)值持續(xù)深耕的戰(zhàn)略進(jìn)化。其歷程可解構(gòu)為三個(gè)關(guān)鍵階段，最終融合成獨(dú)特的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

首先是以“技術(shù)引進(jìn)”確立高端基準(zhǔn)的品牌破局階段。在品牌創(chuàng)立初期，國(guó)內(nèi)高端輕卡市場(chǎng)由外資品牌主導(dǎo)。歐馬可的“生而高端”，始于一場(chǎng)破局之戰(zhàn)。通過(guò)整合康明斯動(dòng)力、采埃孚變速箱等全球頂級(jí)供應(yīng)鏈資源，歐馬可率先將符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)產(chǎn)品引入市場(chǎng)，打破了外資壟斷的格局。

此階段的“高端”，主要體現(xiàn)在硬件的可靠性與性能的先進(jìn)性上，為品牌奠定了技術(shù)與口碑的基石。

緊接著是從“技術(shù)導(dǎo)向”到“用戶(hù)價(jià)值導(dǎo)向”的高端深化階段。隨著市場(chǎng)成熟，歐馬可意識(shí)到，真正的高端必須源于對(duì)用戶(hù)需求的深度洞察，品牌戰(zhàn)略核心也從“我們能提供什么技術(shù)”轉(zhuǎn)向“用戶(hù)真正需要什么價(jià)值”。

這一階段，歐馬可深度聚焦冷鏈、快遞等細(xì)分場(chǎng)景，開(kāi)展精準(zhǔn)的定制化研發(fā)。其“高端”內(nèi)涵，從硬件配置升維至為用戶(hù)提供最優(yōu)的全生命周期成本（TCO）解決方案，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品制造商到方案提供者的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。

然后是從“滿(mǎn)足需求”到“塑造生態(tài)”的高端引領(lǐng)階段。面對(duì)新能源與智能化浪潮，歐馬可的高端內(nèi)涵再次進(jìn)化，“價(jià)值共創(chuàng)”成為核心議題。歐馬可Z的推出，是這一階段的集大成之作。

歐馬可Z不再局限于滿(mǎn)足用戶(hù)的顯性需求，而是通過(guò)“啟明星”純電平臺(tái)、L2+智能駕駛、全域OTA等前瞻技術(shù)，主動(dòng)為用戶(hù)創(chuàng)造超越期待的價(jià)值體驗(yàn)。其構(gòu)建的“智慧生態(tài)”，將車(chē)輛從孤立的工具轉(zhuǎn)化為開(kāi)放的、可進(jìn)化的智能節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了從“單一產(chǎn)品交付”到“立體生態(tài)賦能”的終極躍遷。

歐馬可的進(jìn)化密碼，在于其成功將“生而高端”的基因，通過(guò)“用戶(hù)價(jià)值導(dǎo)向”的戰(zhàn)略深化，最終升華為“生態(tài)引領(lǐng)”的體系能力。這標(biāo)志著其高端哲學(xué)的本質(zhì)：高端不是靜態(tài)的配置堆砌，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、以深度共情用戶(hù)為前提，并以體系化能力持續(xù)兌現(xiàn)價(jià)值承諾的過(guò)程。

正是這種能力，讓歐馬可穿越周期，成為用戶(hù)心中“最懂高端”的必然之選。