人各有志，明明有上億家族企業(yè)可以繼承，但她非要當“打工人”。

2025年夏末，一則股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告在財經(jīng)圈掀起波瀾，73歲的天津企業(yè)家國占昌套現(xiàn)7.2億元后，將自己打拼三十年的企業(yè)轉(zhuǎn)手給安徽黃山國資。

這場震動行業(yè)的交易，既不是因為經(jīng)營危機，也不是資本惡意收購，原因竟只有一個。

他唯一的女兒國佳，從頭到尾都不愿接手這份百億家業(yè)。

從車間學(xué)徒到上市公司掌舵人

1954年出生的國占昌，其創(chuàng)業(yè)軌跡刻著老一輩民營企業(yè)家的奮斗印記。1970年，16歲的他進入天津鋁合金廠，從基礎(chǔ)學(xué)徒工做起。在普遍追求安穩(wěn)的年代，他把更多時間投入技術(shù)鉆研，別人下班休息時，他仍守在機床旁琢磨零件咬合精度，深夜機器故障時，他抱著圖紙在燈光下研究至天明，順帶完成傳動軸維修，這份對技術(shù)的執(zhí)著讓他在行業(yè)內(nèi)積累了扎實口碑。

在鋁合金廠的23年間，國占昌從普通工人逐步晉升為技術(shù)員，最終坐上廠長職位，金屬加工全流程工藝與行業(yè)門道已深深融入其職業(yè)認知。1993年，改革開放的浪潮推動下，他辭去穩(wěn)定職務(wù)，懷揣積蓄與技術(shù)創(chuàng)辦擠壓模具公司。

初創(chuàng)階段，企業(yè)無固定廠房，只能租用舊庫房作為生產(chǎn)基地，他白天奔走于各類客戶之間洽談業(yè)務(wù)，夜晚趴在桌前繪制圖紙，趕工期時連續(xù)三天三夜不眠成為常態(tài)。憑借過硬的技術(shù)質(zhì)量與誠信經(jīng)營理念，模具生意逐漸站穩(wěn)腳跟，十年間為他積累了足額創(chuàng)業(yè)資本。

2004年，國占昌將目光投向被外資壟斷的散熱器領(lǐng)域，銳新科技由此成立。彼時，美國艾美達、瑞士ABB等國際企業(yè)掌控核心技術(shù)，尤其是高倍齒技術(shù)更是嚴格封鎖，拒絕技術(shù)轉(zhuǎn)讓。國占昌帶領(lǐng)工程師團隊進駐租來的舊庫房改造實驗室，開啟技術(shù)攻堅。

寒冬時節(jié)，庫房內(nèi)缺乏有效供暖設(shè)備，團隊成員常常凍得渾身發(fā)抖，手指被金屬零件劃傷更是家常便飯，即便如此，他們?nèi)詧猿止リP(guān)數(shù)月。

技術(shù)突破最終打破外資壟斷，銳新科技的散熱器產(chǎn)品憑借核心競爭力打開市場，不僅覆蓋國內(nèi)大半企業(yè)需求，更吸引了曾經(jīng)的技術(shù)壟斷者成為客戶。

2020年，銳新科技成功在深交所上市，股票代碼300828，站在敲鐘臺上的國占昌，完成了從車間學(xué)徒到上市公司老板的跨越，這一路他走了整整40年。上市后的銳新科技，主營業(yè)務(wù)覆蓋電力電子散熱器、汽車輕量化部件等多個領(lǐng)域，核心客戶包括ABB、施耐德等全球工業(yè)巨頭。

接班困境

1981年出生的國佳，自小就被外界視為銳新科技的未來接班人，但成長經(jīng)歷讓她對家族企業(yè)管理毫無興趣。國占昌忙于創(chuàng)業(yè)與技術(shù)攻關(guān)的歲月里，國佳放學(xué)回家常面對空無一人的屋子和冰冷的飯菜，母親重復(fù)最多的話語便是“你爸又在車間加班”。

一次寒冬深夜，她醒來看到父親穿著棉大衣、手持手電筒從外面歸來，眉毛上凝結(jié)的白霜觸目驚心，這一幕讓她深刻感受到企業(yè)家身份背后的付出，也讓她對這份職業(yè)產(chǎn)生本能疏離。

上世紀90年代末，銳新科技步入快速發(fā)展期，國占昌開始為女兒接班鋪路，圈內(nèi)人士普遍建議他送女兒前往歐美名校攻讀商科或理工科，為接手企業(yè)積累知識儲備。國佳卻主動選擇前往新西蘭，這個遠離商業(yè)喧囂的國度成為她的求學(xué)目的地，她最終選定市場營銷專業(yè)，與父親期待的技術(shù)或管理方向截然不同。

畢業(yè)后，國佳并未立即回國進入家族企業(yè)，而是留在新西蘭一家僅有七八人的小型公司擔任出納。她每天乘坐公交上下班，按時打卡領(lǐng)取薪水，日常工作圍繞賬本核對、印章管理展開，完全以普通白領(lǐng)的身份生活。這種遠離“老板千金”光環(huán)的日子讓她倍感踏實，閑暇時幫鄰居老太太修剪花園，一句簡單的夸贊便能讓她收獲遠超職場成就的快樂，這樣的生活狀態(tài)她堅持了三年。

2008年，隨著國占昌身體狀況逐漸下滑，在家人反復(fù)勸說下，國佳回國進入銳新科技，出任總經(jīng)理助理一職，這一崗位被外界視為接班人培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但每日參與高層會議、研讀財務(wù)報表、接觸經(jīng)營決策的生活，讓她倍感窒息。短短幾年后，她主動申請調(diào)崗，2013年正式轉(zhuǎn)為銷售工程師，像普通業(yè)務(wù)員一樣奔走于車間與客戶之間，背著產(chǎn)品樣品乘坐綠皮火車穿梭各地。

2014年，國占昌將大部分股權(quán)過戶至國佳名下，并安排她進入公司董事會，試圖通過股權(quán)與職務(wù)激發(fā)其接班責(zé)任感。但三年后，國佳主動辭去董事職務(wù)，僅保留普通員工身份。她向父親明確表示，自己具備相應(yīng)能力，卻不愿被“國占昌女兒”的標簽束縛，更不想被業(yè)績指標與財務(wù)報表綁架，只想專注于自己喜歡的工作。

理性抉擇

接班人問題懸而未決之際，銳新科技的經(jīng)營壓力逐漸顯現(xiàn)。財報數(shù)據(jù)顯示，公司上市后業(yè)績經(jīng)歷短暫攀升，2023年凈利潤達到7536.46萬元的階段性高點后開始持續(xù)下滑，2024年凈利潤縮水至5530.32萬元，2025年一季度頹勢未改，營業(yè)收入1.40億元，同比下降0.82%，歸母凈利潤1158.58萬元，同比下降近12%。

2025年上半年，公司業(yè)績進一步承壓，營業(yè)收入2.89億元，同比下降1.03%，歸母凈利潤2033.20萬元，同比下降23.53%。

業(yè)績下滑伴隨核心人員離場，2025年以來，銳新科技董事兼副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等核心高管陸續(xù)減持股份，兩家關(guān)聯(lián)股東合計減持3%的股份，套現(xiàn)金額超8000萬元。內(nèi)部人員的密集減持，折射出市場對公司未來發(fā)展的擔憂。此時的國占昌已73歲，身體狀況難以支撐高強度的企業(yè)管理工作，女兒拒絕接班與企業(yè)經(jīng)營下滑的雙重壓力，讓他不得不重新規(guī)劃企業(yè)的未來走向。

恰在此時，安徽黃山國資向銳新科技拋來橄欖枝。黃山開投領(lǐng)盾創(chuàng)業(yè)投資有限公司背后的黃山市國資委，正推進汽車產(chǎn)業(yè)布局，銳新科技在新能源汽車配件領(lǐng)域的技術(shù)儲備與市場資源，恰好契合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。2025年3月30日，國占昌家族與黃山開投領(lǐng)盾簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，約定轉(zhuǎn)讓4029.98萬股股份，占公司總股本的24.22%，每股轉(zhuǎn)讓價格18元。

6月24日，安徽省國資委批復(fù)同意此次收購方案，明確通過“協(xié)議收購+放棄表決權(quán)”的方式，由黃山開投領(lǐng)盾取得銳新科技控制權(quán)。8月，銳新科技完成股權(quán)過戶登記，黃山開投領(lǐng)盾直接持有公司24.43%股份，黃山市國資委正式成為公司實際控制人。為保障企業(yè)穩(wěn)定過渡，新控股股東承諾，自股份過戶完成之日起36個月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓所持股份。

各自圓滿

股權(quán)變更完成后，銳新科技的生產(chǎn)車間依舊機器轟鳴。國資入駐帶來的不僅是資金支持，更有產(chǎn)業(yè)鏈資源與抗風(fēng)險能力的提升，彌補了民營企業(yè)在長期發(fā)展中的資源短板，而銳新科技的核心技術(shù)也將為地方產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化提供助力。國占昌通過此次交易實現(xiàn)平穩(wěn)“退場”，7.2億元的套現(xiàn)金額足以支撐其安享晚年，無需再為企業(yè)經(jīng)營徹夜難眠。

國佳的生活則回歸她期待的平靜。她繼續(xù)留在銳新科技擔任銷售工程師，擺脫了“接班人”身份帶來的各方期待與壓力，能夠?qū)Ｗ⒂诳蛻糸_發(fā)與業(yè)務(wù)拓展，以普通員工的身份參與企業(yè)運轉(zhuǎn)。脫離身份束縛后，她的工作狀態(tài)更加從容，在與客戶的溝通對接中找到職業(yè)價值。