當下全球供應鏈遭遇多重挑戰(zhàn)，高端化纖油劑長期依賴進口已然成為影響我國化纖產(chǎn)業(yè)供應鏈安全的“隱患”。國產(chǎn)化替代既是提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全的必然選擇，更是筑牢產(chǎn)業(yè)根基的戰(zhàn)略之舉。

浙江傳化化學品有限公司（以下簡稱“傳化化學品”）作為中國化纖油劑領軍企業(yè)，以自主創(chuàng)新為刃，在國產(chǎn)化替代賽道上披荊斬棘，不斷推出硬核產(chǎn)品滿足國內(nèi)市場需求，為紡織化纖行業(yè)供應鏈安全注入強心劑。近三年，傳化化學品聚焦化纖前紡油劑市場，對標進口品質，持續(xù)攻關，前紡油劑銷量暴漲超30倍，創(chuàng)造了行業(yè)增長奇跡。

如此亮眼的“成績單”背后有著怎樣的故事？在進口替代的這條攻堅之路上傳化化學品有著怎樣的思量與布局？近日，本刊記者獨家專訪了傳化化學功能化學品板塊研發(fā)中心總工程師、纖化研發(fā)中心主任金鮮花，聽她講述傳化化學品作為高端油劑國產(chǎn)化替代“破局者”與產(chǎn)業(yè)供應鏈安全“守護者”的故事。

錨定核心目標

國產(chǎn)化替代成效斐然

見到記者，金鮮花開門見山講道：“打破高端油劑的進口壟斷，讓國產(chǎn)油劑在市場上贏得信賴與認可，是傳化化學品多年來的核心目標�！�

金鮮花是傳化化學品產(chǎn)品研發(fā)的核心人物，在涉足油劑之前，傳化化學功能化學品板塊在印染助劑領域早已是行業(yè)的領頭羊企業(yè)，金鮮花也長期負責公司印染助劑領域的產(chǎn)品研發(fā)工作。得益于多年來工作中所積累的化纖下游織造、印染行業(yè)的經(jīng)驗，2022年，公司在決定加大化纖油劑板塊業(yè)務時，第一時間想到了她。

金鮮花告訴記者：“其實我是兼職在負責油劑研發(fā)的這塊工作�！钡沁@位“兼職”主任，在三年后交出了令人矚目的成績：“今年前紡油劑業(yè)務占公司總業(yè)務的10%，成為公司新的利潤增長點。”金鮮花高興地說道，自豪的神色溢于言表。

前紡油劑主要用于化纖生產(chǎn)的前紡工序，其性能直接影響纖維的可紡性、成絲質量及后續(xù)加工效率。長期以來，國內(nèi)前紡油劑市場被進口產(chǎn)品主導，這些產(chǎn)品雖技術成熟但價格高昂，且在供應穩(wěn)定性上存在風險。傳化化學品其實一直也在關注前紡油劑市場，相關的產(chǎn)品研發(fā)工作也在開展，但總體進展緩慢。其中一個重要的原因是化纖用油劑成分配方復雜，里面許多添加劑也長期被“卡脖子”。

但是，近年來隨著民營資本進入煉化領域，許多國產(chǎn)精細化學品不斷投入市場，傳化化學品心中擴大產(chǎn)品線的火苗再次被點燃。

2022年疫情期間，進口供應受阻，一家國內(nèi)滌綸工業(yè)絲龍頭企業(yè)急需一款美國進口助劑維持生產(chǎn)，但海運中斷。企業(yè)面臨生產(chǎn)停滯、可能承擔高額違約金的困境，關鍵時刻向傳化化學品求助。。

金鮮花帶領團隊迅速成立專項攻關小組，深入分析，在短短三個月內(nèi)成功研發(fā)出可直接替代進口的產(chǎn)品，使客戶生產(chǎn)線恢復運轉。這次“應急救援”成為傳化化學品打開市場的關鍵契機，也讓行業(yè)看到了國產(chǎn)的技術實力。

國產(chǎn)與進口的關系，有時是為了“替代”，有時其實是為了“超越”。金鮮花告訴記者，國內(nèi)一家有軍工背景的化纖企業(yè)，長期以來使用日本進口的一款油劑，但其實效果一直不理想，并且日本的廠商也不愿配合中國企業(yè)進行配方改良，最后機緣巧合之下，這家企業(yè)找到了金鮮花。

金鮮花覺得這是個機會。她記得很清楚，一大清早，五點天還沒亮她就帶著團隊出發(fā)，到企業(yè)進行交流，一直到晚上十一點多深夜才回家�；貋碇螅瑑H用了半個月金鮮花的團隊就交出了產(chǎn)品并成功通過了客戶生產(chǎn)線的“考核”。金鮮花帶領團隊又打了一場“漂亮仗”。

持續(xù)的攻堅換來了國產(chǎn)化替代的全面開花。截至2025年底，傳化化學品前紡油劑產(chǎn)品銷量較2022年暴漲超30倍，形成了系列化的國產(chǎn)化替代產(chǎn)品矩陣，并成功進入多家行業(yè)頭部化纖企業(yè)供應鏈，成為其核心供應商。

在高端油劑領域，替代成果尤為亮眼：滌綸POY和FDY前紡油劑打破日本竹本、德國S&S等外資品牌的壟斷，在大有光絲、超黑細旦絲、全消光絲等高端細分領域實現(xiàn)關鍵突破；針對熔體直紡高速紡絲場景研發(fā)的TF-7616、TF-7710等專用油劑，其平滑性、抗靜電性、耐熱結焦性等核心指標達到國際先進水平，并在多家行業(yè)領軍企業(yè)的高速紡絲生產(chǎn)線實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，直接助力客戶優(yōu)品率顯著提升，用實力證明國產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力。

國產(chǎn)化替代的強勢推進，也帶動企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)跨越式增長。2025年上半年，傳化化學品油劑助劑業(yè)務同比增長18%，超額完成年初15%的預期目標。如今，其高端油劑產(chǎn)品占比已提升至52%，成為國內(nèi)高端化纖油劑市場的中堅力量，扭轉了過去“高端市場外資主導”的格局。

錨定綠色轉型

以環(huán)保創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級

在傳化化學品的戰(zhàn)略布局中，國產(chǎn)化替代與綠色化發(fā)展是相輔相成的“雙引擎”�！叭绻f國產(chǎn)化解決了‘有沒有’的問題，那么綠色化則回答了‘好不好’的問題。”金鮮花強調，隨著“雙碳”目標的深入推進和環(huán)保政策的不斷加碼，綠色低碳已成為化纖產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的必由之路，傳化化學品在推進國產(chǎn)化替代的同時，始終將綠色創(chuàng)新貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、應用的全過程。

金鮮花告訴記者，傳化化學品依托國家級技術中心、院士工作站等高端研發(fā)平臺，持續(xù)加大綠色產(chǎn)品研發(fā)投入，2025年化纖油劑助劑領域綠色研發(fā)投入年增長超50%。一系列綠色創(chuàng)新成果相繼問世，比如：國內(nèi)首款生物基含量超過70%的滌綸FDY油劑通過SGS GREEN MARK認證，從原料源頭降低碳排放；開發(fā)的滌綸纖維整理劑（水性環(huán)保）VOCs含量≤35g/L，大幅低于行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品標準，顛覆了行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品格局；前紡油劑憑借綠色環(huán)保性能獲“國內(nèi)首批次新材料”認定，性能比肩國際綠色標桿產(chǎn)品。

綠色產(chǎn)品的市場認可度持續(xù)攀升，成為企業(yè)發(fā)展的新增長極。截至2025年底，傳化化學品綠色產(chǎn)品占比已高達75%，遠超年初設定的50%目標。這些綠色產(chǎn)品不僅幫助下游企業(yè)適配環(huán)保政策要求，避免環(huán)保限產(chǎn)風險，更能顯著降低企業(yè)的綜合成本——綠色油劑使下游化纖企業(yè)環(huán)保處理成本有效降低，同時提升紡絲效率。2025年，多家頭部化纖企業(yè)綠色化纖油劑采購占比持續(xù)提高，傳化化學品綠色產(chǎn)品銷量同比增長顯著，充分展現(xiàn)了綠色化發(fā)展的市場活力。

金鮮花告訴記者，堅持綠色發(fā)展是傳化集團一直以來在走的一條路，公司將綠色標準融入供應鏈各環(huán)節(jié)。在原料采購上，優(yōu)先選用低碳環(huán)保原料，與巴斯夫、沙索、馬石油等頭部企業(yè)深度協(xié)同，共建綠色供應鏈；與盛虹集團共建聯(lián)合實驗室，開發(fā)循環(huán)再利用纖維、生物基材料等低碳原料應用方案，并牽頭編制《纖維材料綠色制造評價標準》，從源頭推動產(chǎn)業(yè)鏈減碳與安全可控，以自身行動帶動產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)構建。

除了綠色化，定制化也是前紡油劑打開市場的一個關鍵抓手�！盎w企業(yè)的生產(chǎn)設備、工藝路線、品質要求各不相同，標準化產(chǎn)品難以滿足所有需求�！苯瘐r花指出。

為精準對接客戶需求，傳化化學品創(chuàng)新建立“研發(fā)專家+技術服務工程師+銷售經(jīng)理”的鐵三角服務模式，并已取得諸多亮眼成果。公司為多家行業(yè)代表性客戶定制開發(fā)的滌綸POY油劑，精準解決了高溫短熱箱生產(chǎn)中“熱箱保養(yǎng)周期延長”與“紡絲效率提升”的矛盾，使客戶熱箱保養(yǎng)周期提升至55天以上，優(yōu)品率進一步提升，助力企業(yè)實現(xiàn)更高溫、更高速的技術突破。

定制化服務是傳化化學品在市場競爭中脫穎而出的關鍵，也是助力下游企業(yè)提升生產(chǎn)效率、增強競爭力的重要支撐。傳化化學品摒棄“一刀切”的產(chǎn)品供應模式，以客戶需求為導向，構建起全方位的定制化服務體系，為客戶提供精準解決方案。

錨定長遠發(fā)展

做供應鏈安全與產(chǎn)業(yè)升級的守護者

從國產(chǎn)化替代的攻堅者，到綠色化發(fā)展的引領者，再到定制化服務的賦能者，傳化化學品的每一步都緊扣化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏。

面向“十五五”，金鮮花表示，傳化化學品將進一步鞏固在全球化纖油劑領域的領軍地位，持續(xù)深化國產(chǎn)化替代進程，“針對滌綸短纖、粘膠短纖、工業(yè)絲等仍依賴進口的高端領域，我們計劃3年內(nèi)實現(xiàn)50%以上高端油劑國產(chǎn)化，進一步降低行業(yè)對外依賴度，讓供應鏈安全的根基更牢固�！�

在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢的同時，傳化化學品也在積極布局未來賽道，為產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展積蓄動能。在技術創(chuàng)新上，已啟動醫(yī)療用可降解油劑的研發(fā)，聚焦抗菌阻燃化纖助劑、縫紉線用生物基降解油劑等前沿領域，預計2026年推出首款樣品；在全球化布局上，計劃在東南亞設立研發(fā)與生產(chǎn)基地，既貼近新興市場需求，也為構建更具韌性的全球供應鏈奠定基礎，實現(xiàn)“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的協(xié)同發(fā)展。

談及行業(yè)未來3-5年的發(fā)展趨勢，金鮮花判斷，生物基、可降解、低VOCs將成為技術主流，AI數(shù)字化配方研發(fā)與碳足跡核算技術將廣泛普及，環(huán)保政策加碼與新興市場擴張將帶來巨大發(fā)展機遇。對此，傳化化學品已做好全面布局：持續(xù)加大研發(fā)投入，搭建AI輔助研發(fā)平臺提升創(chuàng)新效率；深化與國內(nèi)頭部客戶的合作，同時積極開拓東南亞、土耳其等新興市場；推進柔性化產(chǎn)能改造，更好滿足多品種、定制化需求；擴大產(chǎn)學研協(xié)同網(wǎng)絡，構建“原料-生產(chǎn)-應用-回收”的綠色閉環(huán)體系，通過全方位布局保持行業(yè)領先地位。

“保障供應鏈安全不是單一企業(yè)的獨角戲，需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作戰(zhàn)，推動產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展�！苯瘐r花最后表示，未來，傳化化學品將繼續(xù)聚焦生物基油劑規(guī)�；a(chǎn)、高性能油劑助劑國產(chǎn)化等“卡脖子”環(huán)節(jié)，牽頭建立行業(yè)綠色供應鏈聯(lián)盟，升級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以“綠色技術+國產(chǎn)化替代+定制化服務”的三維驅動模式，為化纖行業(yè)供應鏈安全穩(wěn)定發(fā)展注入持久動力，助力我國化纖產(chǎn)業(yè)在全球競爭中占據(jù)更有利位置，書寫產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的新篇章。

記者手記

采訪金鮮花是在一個酒店的會議室，記者提前到達，門輕輕打開，一位戴眼鏡、身著休閑套裝的女士微笑著走進來，如其名字一般，給人一種春風拂面的溫暖。整個采訪過程中，她語速緩和，神情愉悅，說到開心的橋段還會流露出小女生般的可愛嬌憨。很難想象這是一個在科研一線帶領團隊攻克無數(shù)技術難關、創(chuàng)造銷量暴漲30倍行業(yè)奇跡的“硬核”科研工作者。

也許正是這份從容與堅韌，讓她在面對進口壟斷的“壁壘”時，能沉下心來帶領團隊從基礎研究做起；在客戶遭遇生產(chǎn)危機時，能以“應急救援”的擔當挺身而出。

金鮮花告訴記者，三年前她負責印染助劑板塊，當時那個團隊已經(jīng)非常成熟，工作開展起來非常順利，而對比同期的前紡油劑團隊還處于起步階段，無論是技術積累還是市場認知都相對薄弱。這樣的落差，也讓她起初很不適應，但短短三年，“前紡油劑團隊已成長得有模有樣，我相信未來一定會越來越好，值得期待。”她自豪的說道。

傳化化學品的破局之路，不僅是一部企業(yè)自主創(chuàng)新的奮斗史，更是中國化纖產(chǎn)業(yè)在高端領域從“跟跑”到“并跑”再到“領跑”的縮影。金鮮花和她的團隊用實際行動證明，只要錨定目標、持之以恒，中國企業(yè)完全有能力打破技術壟斷，守護產(chǎn)業(yè)安全，在全球價值鏈中贏得主動。

如今，回望來時路，那些曾經(jīng)的困難與挑戰(zhàn)，都已化為團隊成長的階梯，見證著傳化化學品從追趕者到引領者的蛻變。金鮮花和她的團隊也將繼續(xù)秉持初心與使命，在守護產(chǎn)業(yè)供應鏈安全、推動產(chǎn)業(yè)升級的道路上堅定前行。

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