普瑞森區(qū)域中心藥房，構(gòu)建縣域藥學(xué)服務(wù)新生態(tài)

　　在推動基層醫(yī)療服務(wù)能力均衡發(fā)展的進(jìn)程中，藥學(xué)服務(wù)長期被視為“短板”。而今，隨著醫(yī)共體區(qū)域中心藥房和審方中心建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，縣域藥學(xué)服務(wù)正迎來系統(tǒng)性重塑的新階段。

　　從政策層面看，“強(qiáng)基工程”不僅關(guān)注硬件建設(shè)，更強(qiáng)調(diào)能力提升和機(jī)制創(chuàng)新。區(qū)域中心藥房正是在這一導(dǎo)向下，被賦予了更高定位——它不只是藥品集散地，更是縣域藥學(xué)服務(wù)體系的核心樞紐。審方中心的引入，則讓這一樞紐真正“運(yùn)轉(zhuǎn)起來”。

　　通過構(gòu)建以審方中心為核心的三級藥事管理架構(gòu)，縣域內(nèi)藥事管理實(shí)現(xiàn)了從分散到集中、從經(jīng)驗到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一審方標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一用藥監(jiān)測，讓基層用藥行為更加可控，也為醫(yī)保監(jiān)管和政策落實(shí)提供了可靠數(shù)據(jù)支撐。

　　在實(shí)際運(yùn)行中，中心藥房通過集約化管理，顯著提升了資源配置效率。統(tǒng)一采購降低了成本，統(tǒng)一儲備增強(qiáng)了應(yīng)急保障能力，統(tǒng)一信息管理則實(shí)現(xiàn)了藥品全流程可追溯。這種系統(tǒng)化能力的提升，不僅“惠政”，也“惠醫(yī)”“惠民”，形成了多方共贏的良性循環(huán)。

　　值得關(guān)注的是，數(shù)智化技術(shù)在這一過程中扮演著放大器的角色。基于云平臺和數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一部署，使得不同層級、不同規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能按需接入系統(tǒng)，享受同等標(biāo)準(zhǔn)的藥學(xué)服務(wù)支持。這種“能力共享”模式，為破解基層藥學(xué)人才不足提供了現(xiàn)實(shí)解法。

　　從長遠(yuǎn)看，審方中心賦能下的區(qū)域中心藥房建設(shè)，正在推動縣域藥學(xué)服務(wù)從“保障供給”向“價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。它不僅守護(hù)了群眾用藥安全，也為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升服務(wù)能力、增強(qiáng)內(nèi)生動力提供了重要支撐。

　　當(dāng)更多地區(qū)在實(shí)踐中不斷完善這一模式，醫(yī)共體區(qū)域中心藥房有望成為基層醫(yī)療體系中最具韌性和活力的基礎(chǔ)設(shè)施之一，為實(shí)現(xiàn)“健康中國”目標(biāo)打下堅實(shí)而持久的根基。