2025年以來，中國水利電力物資華南有限（以下簡稱“華南公司”）全力聚焦黨的二十大關(guān)于全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署，按照集團公司《紀檢監(jiān)察工作“三化”年行動實施方案》系統(tǒng)謀劃“規(guī)范化、法治化、正規(guī)化”專項行動，著力破解基層監(jiān)督力量碎片化、手段單一化等問題，推動國有企業(yè)全面從嚴治黨向管理和業(yè)務(wù)一線延伸取得實質(zhì)性突破。

以法治思維引領(lǐng)紀檢監(jiān)督效能高水平轉(zhuǎn)化

華南公司紀委在全面從嚴治黨戰(zhàn)略引領(lǐng)下，深入踐行依法治企思想理念，通過構(gòu)建法治化監(jiān)督體系實現(xiàn)紀檢工作與公司治理深度融合，形成具有國有企業(yè)特色的監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化機制。

加強頂層設(shè)計，壓實監(jiān)督責(zé)任。華南公司黨委嚴格落實《全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》各項要求，探索建立“雙責(zé)聯(lián)動”工作機制。全年召開紀檢專題會議12次，將巡察整改、審計監(jiān)督納入黨委決策清單，構(gòu)建黨委統(tǒng)籌部署與紀委專責(zé)監(jiān)督的制度化銜接機制。對照巡視巡察工作要求，持續(xù)滾動修訂《廉潔風(fēng)險防控清單》等基礎(chǔ)性文件，在招標(biāo)采購、物資配送等領(lǐng)域建立合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。針對巡察反饋的共性問題，依法建立重大事項合法性審查流程，形成覆蓋全部關(guān)鍵節(jié)點的法律風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)。

貫通紀法實踐，提升監(jiān)督效能。紀委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀首要職責(zé)，貫通各方監(jiān)督力量，以法治化思維和方法加強過程管控，嚴防廉潔風(fēng)險。一是實施重大項目全周期監(jiān)督模式，運用信息化手段實現(xiàn)采購流程陽光化運作，確保合同簽訂等環(huán)節(jié)依法合規(guī)；二是聯(lián)合廣東、廣西、福建區(qū)域分公司紀檢部門及基層紀委建立跨區(qū)域協(xié)同辦案機制，通過信息共享、聯(lián)合核查等方式提升線索處置質(zhì)效，實現(xiàn)年度發(fā)現(xiàn)問題線索100%依法辦結(jié)。三是嚴格執(zhí)行《紀檢監(jiān)察機關(guān)問題線索管理辦法》，調(diào)查處置環(huán)節(jié)規(guī)范運用監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)程。通過法治化監(jiān)督體系運行，推動巡察發(fā)現(xiàn)問題全部按期整改，招標(biāo)采購等重點領(lǐng)域監(jiān)督效能顯著提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強法治保障。

以全鏈條監(jiān)督機制推動規(guī)范化水平提升

在新時代全面從嚴治黨向縱深推進的背景下，華南公司紀委立足黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)治理深度融合的實踐要求，創(chuàng)新構(gòu)建“制度約束—紀檢核查—法務(wù)審核”全鏈條工作機制，探索形成具有企業(yè)特色的監(jiān)督體系。

突出制度建設(shè)，夯實規(guī)范化基礎(chǔ)。公司紀委將制度體系建設(shè)作為規(guī)范化建設(shè)的核心內(nèi)容，全年組織召開9次紀委會專題研究部署，圍繞集團公司《規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年行動黨組巡視辦工作任務(wù)清單》明確的11項具體任務(wù)，逐項分解落實責(zé)任。通過建立動態(tài)調(diào)整機制，完成3項紀檢制度修訂完善，形成覆蓋監(jiān)督執(zhí)紀全流程的制度體系。創(chuàng)新編制《年度紀檢工作要點》及重點監(jiān)督計劃，細化任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任分工與實施節(jié)點，構(gòu)建“目標(biāo)導(dǎo)向—過程管控—成果評估”工作機制，確保“三化”建設(shè)工作推進有序、精準(zhǔn)高效。

深化實踐創(chuàng)新，凝聚監(jiān)督合力。華南公司紀委始終高度注重理論與實踐有機結(jié)合，在監(jiān)督執(zhí)紀中體現(xiàn)規(guī)范化導(dǎo)向。圍繞“貫通協(xié)同各類監(jiān)督”的核心要求，創(chuàng)新構(gòu)建線上線下協(xié)同的線索收集體系，著力拓展監(jiān)督覆蓋面。線上層面，依托企業(yè)信息化平臺開通專項舉報通道，在OA系統(tǒng)公告欄、微信公眾號設(shè)置保密舉報入口，嚴格執(zhí)行信息安全管理規(guī)范。線下層面，強化部門協(xié)同聯(lián)動，與審計、財務(wù)、法務(wù)等職能部門建立定期會商機制，明確移送標(biāo)準(zhǔn)、處置流程和辦結(jié)要求。通過將監(jiān)督嵌入經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效破解“監(jiān)督碎片化”難題，為物資服務(wù)行業(yè)紀檢工作高質(zhì)量發(fā)展提供了實踐范例。

以立體化監(jiān)督防控體系護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，華南公司紀委深入貫徹黨的二十大關(guān)于健全監(jiān)督體系的戰(zhàn)略部署，聚焦經(jīng)營管理主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新構(gòu)建信息化監(jiān)督體系，著力推動紀檢工作規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)全面走深走實。

數(shù)據(jù)治理助力監(jiān)督基礎(chǔ)建設(shè)。華南公司紀委嚴格遵循集團公司紀檢監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)部署，建立健全動態(tài)數(shù)據(jù)管理機制。一是完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理體系，嚴格執(zhí)行干部崗位調(diào)整后10個工作日內(nèi)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的制度規(guī)范；二是建立“數(shù)據(jù)錄入—審核校對—動態(tài)維護”的質(zhì)量控制流程，對公司黨委管理的11名中層干部的廉政檔案建立多層次交叉檢查機制，確保紀檢監(jiān)察系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時準(zhǔn)確；三是將信息維護時效納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核體系。通過PDCA循環(huán)管理，有效破解數(shù)據(jù)滯后、信息碎片化等監(jiān)督難題，為精準(zhǔn)監(jiān)督提供堅實數(shù)據(jù)支撐。

標(biāo)準(zhǔn)化流程提升執(zhí)紀審查質(zhì)效。嚴格貫徹監(jiān)督執(zhí)紀“二十四字”方針，構(gòu)建全流程規(guī)范化管理體系。對黨的二十大以來辦結(jié)的3起自辦案件開展“回頭看”，重點核查程序合規(guī)性、證據(jù)完整性、處置適當(dāng)性等關(guān)鍵要素。在采購專項監(jiān)督中，精準(zhǔn)鎖定1件問題線索，組建跨部門核查組完成初核。通過優(yōu)化線索處置流程，顯著提升問題線索處置效率，推動監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)范化水平全面提升。深化區(qū)域采購風(fēng)險防控研究，結(jié)合華南區(qū)域采購業(yè)務(wù)量大面廣特點，依托9746項采購數(shù)據(jù)與典型案例，識別出傾向性需求、圍標(biāo)串標(biāo)等5類核心風(fēng)險，構(gòu)建“制度閉環(huán)+數(shù)字賦能+文化浸潤”立體防控模型，制度創(chuàng)新與技術(shù)賦能相結(jié)合，持續(xù)推動監(jiān)督體系與現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合，為新時代紀檢工作高質(zhì)量發(fā)展提供實踐參考。

以專業(yè)化路徑賦能紀檢隊伍正規(guī)化建設(shè)

聚焦紀檢隊伍建設(shè)正規(guī)化目標(biāo)，華南公司紀委立足紀檢監(jiān)察體制改革實踐，系統(tǒng)構(gòu)建“選育管用”全鏈條干部管理體系，創(chuàng)新探索監(jiān)督力量專業(yè)化建設(shè)路徑，為國有企業(yè)紀檢工作建設(shè)提供了高質(zhì)量實踐樣本。

打造專業(yè)化的人才隊伍。立足公司人才隊伍儲備情況，華南公司黨委強化頂層設(shè)計，科學(xué)配置監(jiān)督力量。通過選配具有豐富紀檢監(jiān)察工作經(jīng)歷的同志擔(dān)任紀委辦公室副經(jīng)理，實現(xiàn)關(guān)鍵崗位“政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、履職經(jīng)驗”三達標(biāo)，構(gòu)建起“專人專崗、專業(yè)履職”的監(jiān)督力量配置體系，通過組織架構(gòu)優(yōu)化，有效破解了基層監(jiān)督力量薄弱的結(jié)構(gòu)性矛盾。

搭建閉環(huán)式風(fēng)險防控機制。華南公司紀委嚴格貫徹集團“七條禁令”，明確28項履職負面清單；監(jiān)督層面建立“八小時外”重大事項報告制度，實現(xiàn)監(jiān)督時空全覆蓋；家庭層面開展“廉潔家書”簽署活動，48份承諾書形成家庭監(jiān)督防線。通過“組織監(jiān)管+家庭助廉+技術(shù)防控”的協(xié)同作用，全年實現(xiàn)紀檢干部零違紀，為國有企業(yè)破解監(jiān)督力量專業(yè)化瓶頸提供了可復(fù)制的經(jīng)驗啟示。

新征程呼喚新作為，新目標(biāo)呼喚新?lián)?dāng)。面向“十五五”擘畫的宏偉藍圖，華南公司將持續(xù)完善“三化”制度體系，堅決錨定“兩個維護”政治坐標(biāo)，將制度執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為治理能效力，堅決筑牢國企改革發(fā)展的紀法根基，為新時代全面從嚴治黨進一步走深走實提供堅實可靠的政治保障。（圖片由劉正提供）

來源：中國日報網(wǎng)