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錢(qián)將成“廢紙”?未來(lái)不用賺錢(qián),能源為幣!馬斯克野心不止造火箭

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前言



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誰(shuí)能想到,宣稱(chēng)“金錢(qián)將退出歷史舞臺(tái)”的并非經(jīng)濟(jì)學(xué)家或社會(huì)學(xué)家,而是以制造火箭和電動(dòng)汽車(chē)聞名的馬斯克。這位科技界的顛覆者,總能拋出令人震驚的觀點(diǎn),讓人不得不重新審視未來(lái)世界的運(yùn)行邏輯。



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在11月30日播出的一場(chǎng)深度對(duì)話(huà)中,他與印度頂級(jí)券商Zerodha的創(chuàng)始人尼基爾·卡馬特展開(kāi)交流時(shí)明確指出:未來(lái)的真正通貨不是紙幣或數(shù)字貨幣,而是能源本身。

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更引人深思的是,他認(rèn)為當(dāng)人工智能與自動(dòng)化系統(tǒng)足以承擔(dān)所有生產(chǎn)和服務(wù)任務(wù)時(shí),現(xiàn)行以貨幣為媒介的勞動(dòng)分配機(jī)制將徹底瓦解。這一判斷直擊現(xiàn)代社會(huì)根基,迫使人們思考兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:當(dāng)中美競(jìng)逐AI與能源融合的新賽道,真正的分水嶺究竟藏于何處?而一旦金錢(qián)不再主導(dǎo)價(jià)值交換,個(gè)體又該如何確立自身立足點(diǎn)?



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馬斯克的“文明操作系統(tǒng)”大棋,不是造車(chē)造火箭那么簡(jiǎn)單

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要理解他“能源即貨幣”的論斷,必須穿透其表象業(yè)務(wù),洞察背后的戰(zhàn)略架構(gòu)。外界常誤以為特斯拉、SpaceX、XAI等項(xiàng)目是跨界擴(kuò)張的產(chǎn)物,實(shí)則它們共同構(gòu)成了一個(gè)宏大的“文明級(jí)操作系統(tǒng)”雛形。

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他的底層邏輯極為清晰:當(dāng)AI與機(jī)器人能夠自主完成從研發(fā)到交付的全鏈條工作,傳統(tǒng)意義上的就業(yè)、薪酬、利率乃至國(guó)際貿(mào)易結(jié)算都將失去存在基礎(chǔ)。屆時(shí),唯一不可替代的資源——驅(qū)動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的能量來(lái)源,自然躍升為新的價(jià)值尺度。



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細(xì)看其戰(zhàn)略布局:特斯拉不僅致力于電動(dòng)車(chē),更聚焦自動(dòng)駕駛與Optimus人形機(jī)器人,旨在打通智能體進(jìn)入物理世界的關(guān)鍵接口;SpaceX通過(guò)星鏈計(jì)劃構(gòu)建覆蓋全球的低軌通信網(wǎng)絡(luò),實(shí)則是在鋪設(shè)跨地域、高可靠的分布式算力傳輸通道;XAI開(kāi)發(fā)的大模型,則作為整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知中樞,賦予機(jī)器理解與推理能力。

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這些看似獨(dú)立的板塊,實(shí)則形成“終端—網(wǎng)絡(luò)—大腦”的三位一體閉環(huán)。正如科技部中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院于2025年7月發(fā)布的《全球人工智能基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展態(tài)勢(shì)、影響與啟示》報(bào)告所揭示,當(dāng)前全球AI基礎(chǔ)設(shè)施正加速向“能源-算力-智能”協(xié)同演進(jìn)的方向邁進(jìn),目標(biāo)正是重塑未來(lái)社會(huì)的基礎(chǔ)架構(gòu)。



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這種趨勢(shì)與馬斯克的整體布局高度一致,表明系統(tǒng)性思維已成為領(lǐng)先國(guó)家與企業(yè)爭(zhēng)奪未來(lái)主導(dǎo)權(quán)的核心路徑。換言之,他并非僅僅經(jīng)營(yíng)幾家公司,而是在嘗試重構(gòu)人類(lèi)文明的操作底層協(xié)議。

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支撐這套宏大構(gòu)想的基石,正是能源與計(jì)算能力的深度融合:利用太陽(yáng)能這一近乎無(wú)限的清潔能源為AI集群、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器人提供動(dòng)力,并借助星鏈實(shí)現(xiàn)算力的空間延展,使地球甚至太空都成為可調(diào)度的運(yùn)算節(jié)點(diǎn)。



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一旦這兩大支柱成熟落地,“貨幣讓位于能源”就不再是空談,而是其商業(yè)生態(tài)自然收斂的終極形態(tài)。

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中美AI的“賽道競(jìng)速”,差距不在模型在“系統(tǒng)”

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馬斯克提出的未來(lái)圖景,實(shí)際上把中美在AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從技術(shù)表層推向了系統(tǒng)深層。公眾往往關(guān)注誰(shuí)的語(yǔ)言模型回答更流暢、誰(shuí)的機(jī)器人動(dòng)作更協(xié)調(diào),但這些只是冰山一角。決定勝負(fù)的關(guān)鍵,在于能否建立穩(wěn)定、高效且可持續(xù)的“能源—算力—智能”一體化體系。

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在美國(guó)方面,英偉達(dá)已將GPU打造成新時(shí)代的“數(shù)字熔爐”,支撐起海量數(shù)據(jù)中心的運(yùn)轉(zhuǎn),持續(xù)輸出強(qiáng)大算力;與此同時(shí),馬斯克推動(dòng)“光伏+儲(chǔ)能+星載AI”三位一體方案,試圖將取之不盡的太陽(yáng)能量錨定為未來(lái)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值基準(zhǔn)。



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業(yè)內(nèi)流傳一句話(huà):“掌握能源與算力者,掌控AI時(shí)代的鑄幣權(quán)?!泵绹?guó)當(dāng)前的戰(zhàn)略動(dòng)向,正是圍繞這一核心展開(kāi)——通過(guò)整合硬件、能源與網(wǎng)絡(luò),打造閉環(huán)式的技術(shù)主權(quán)體系。

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相較之下,中國(guó)的現(xiàn)狀呈現(xiàn)出復(fù)雜圖景。依據(jù)科技部中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院2025年發(fā)布的分析報(bào)告及公開(kāi)行業(yè)數(shù)據(jù),我國(guó)雖在新能源發(fā)電、基建效率和制造業(yè)規(guī)模上具備顯著優(yōu)勢(shì),但在高端算力芯片領(lǐng)域仍面臨外部依賴(lài),能源與算力之間的聯(lián)動(dòng)效率也有待提升,構(gòu)成AI產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要瓶頸。



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具體來(lái)看,我國(guó)擁有全球最強(qiáng)的光伏組件生產(chǎn)能力,風(fēng)電與太陽(yáng)能裝機(jī)增速領(lǐng)先世界,同時(shí)具備極高的工程實(shí)施速度和龐大的工業(yè)產(chǎn)能。然而,在高端GPU等關(guān)鍵環(huán)節(jié)受制于人,導(dǎo)致許多企業(yè)在推進(jìn)大模型訓(xùn)練時(shí),首先遭遇的難題是“電力供應(yīng)是否充足?”“先進(jìn)芯片能否獲?。俊?/p>

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由此形成第一重結(jié)構(gòu)性差距:比拼的不再是單一模型的能力強(qiáng)弱,而是誰(shuí)能以更低的成本、更高的效率、更大的規(guī)模,實(shí)現(xiàn)“能源輸入—算力轉(zhuǎn)化—智能輸出—生產(chǎn)力釋放”的完整循環(huán)。這本質(zhì)上是一場(chǎng)國(guó)家級(jí)綜合體系能力的較量。



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第二重差距體現(xiàn)在戰(zhàn)略視野上。馬斯克始終以“文明演進(jìn)”的維度規(guī)劃技術(shù)路線,其布局涵蓋底層能源供給、中層現(xiàn)實(shí)交互系統(tǒng)以及頂層敘事平臺(tái),構(gòu)建出既能對(duì)接宇宙探索又能產(chǎn)生商業(yè)回報(bào)的立體架構(gòu)。

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而國(guó)內(nèi)多數(shù)實(shí)踐仍停留在“單點(diǎn)突破”模式:能源由電力集團(tuán)負(fù)責(zé),算力由電信運(yùn)營(yíng)商部署,AI模型由互聯(lián)網(wǎng)大廠研發(fā),機(jī)器人由制造企業(yè)推進(jìn)。各方雖全力以赴,卻缺乏統(tǒng)一藍(lán)圖,如同各自修建一段防御工事,未能連綴成一道完整的長(zhǎng)城。



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還有一項(xiàng)常被忽略的競(jìng)爭(zhēng)維度:AI價(jià)值觀的話(huà)語(yǔ)建構(gòu)。馬斯克提出AI應(yīng)堅(jiān)持“真理、美好、好奇心”三大原則,表面看似理想主義,實(shí)則是為下一代智能系統(tǒng)設(shè)定倫理坐標(biāo)系。

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他主張不強(qiáng)迫AI編造信息,保留人類(lèi)特有的“非理性變量”,鼓勵(lì)機(jī)器探索未知而非僅服務(wù)于經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算。這種頂層設(shè)計(jì),實(shí)質(zhì)是在為未來(lái)智能文明注入文化基因。



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反觀國(guó)內(nèi)主流認(rèn)知,對(duì)AI的態(tài)度多集中于兩個(gè)極端:要么視其為提升效率、獲取流量的工具,要么將其歸類(lèi)為需嚴(yán)加監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)源。

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對(duì)于“AI應(yīng)當(dāng)扮演何種角色”“我們希望塑造怎樣的人機(jī)共存秩序”這類(lèi)根本性命題,尚未形成系統(tǒng)性的公共討論與價(jià)值共識(shí)。



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中國(guó)的機(jī)會(huì)在哪?普通人的“生存指南”更新

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面對(duì)上述挑戰(zhàn),不少人可能感到焦慮:難道中國(guó)已在新一輪文明競(jìng)賽中落于下風(fēng)?事實(shí)遠(yuǎn)非如此。真正的系統(tǒng)博弈,從來(lái)不是單項(xiàng)指標(biāo)的比拼,中國(guó)同樣握有不可忽視的戰(zhàn)略籌碼。

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根據(jù)國(guó)家能源局2025年9月公布的全國(guó)電力工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至當(dāng)年8月底,我國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)容量已達(dá)11.2億千瓦,同比增長(zhǎng)48.5%;風(fēng)電裝機(jī)達(dá)5.8億千瓦,同比上升22.1%,風(fēng)光合計(jì)接近17億千瓦,新能源基礎(chǔ)日益牢固。



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結(jié)合業(yè)界普遍認(rèn)可的數(shù)據(jù),我國(guó)光伏組件產(chǎn)量占據(jù)全球總量的85%,儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)五年位居世界第一,為能源與AI協(xié)同發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

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此外,我國(guó)還具備全球最快的工程建設(shè)能力、最完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系以及龐大的高素質(zhì)工程師群體。



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尤為關(guān)鍵的是,我們擁有超大規(guī)模的應(yīng)用場(chǎng)景:智慧城市建設(shè)、智能制造升級(jí)、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、老年照護(hù)服務(wù)……這些真實(shí)世界的復(fù)雜需求,正是訓(xùn)練具身智能與服務(wù)機(jī)器人的最佳試驗(yàn)場(chǎng)。

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如果未來(lái)能源成為通用價(jià)值載體,中國(guó)最不缺的就是將能源高效轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)出的能力,以及將宏大構(gòu)想快速落地執(zhí)行的組織優(yōu)勢(shì)。



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我們需要彌補(bǔ)的,主要是兩方面短板:一是亟需培育類(lèi)似馬斯克那樣的系統(tǒng)級(jí)思維,貫通能源、算力、機(jī)器人與平臺(tái)敘事的全鏈條設(shè)計(jì)能力;二是要有勇氣主導(dǎo)AI的價(jià)值定義,不僅要防范風(fēng)險(xiǎn),更要主動(dòng)描繪我們期待的智能社會(huì)圖景。

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回顧歷史,當(dāng)今的AI之爭(zhēng)猶如工業(yè)革命時(shí)期的格局重塑。彼時(shí)有人只盯著誰(shuí)的蒸汽機(jī)功率更高,卻忽視了鐵路網(wǎng)、港口群、煤礦體系與全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)集成。最終勝出者,往往是那些構(gòu)建起完整生態(tài)的企業(yè)與國(guó)家。



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放在今天,若仍執(zhí)著于比較模型參數(shù)大小或響應(yīng)速度,就如同當(dāng)年只關(guān)注鍋爐火焰亮度一般短視。決定未來(lái)的,是能否建成一套高效的“能源—算力—智能”轉(zhuǎn)化體系。

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這場(chǎng)變革對(duì)個(gè)體的影響同樣是深遠(yuǎn)的。倘若金錢(qián)逐漸退出價(jià)值衡量體系,轉(zhuǎn)而由能源使用效率、算力貢獻(xiàn)度和創(chuàng)新能力決定地位,那么傳統(tǒng)的“時(shí)間換收入”“技能換報(bào)酬”模式將難以為繼。



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從科技部、工信部等部門(mén)的政策導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)研究趨勢(shì)可見(jiàn),AI與新能源的深度融合正在深刻重構(gòu)勞動(dòng)力市場(chǎng)與價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

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美國(guó)趣味工程網(wǎng)AI專(zhuān)欄作家塞賈爾·夏爾馬曾撰文指出,中國(guó)在AI應(yīng)用層面的迅猛進(jìn)展已令美國(guó)科技界感到壓力,側(cè)面印證了我國(guó)的潛在動(dòng)能。但對(duì)個(gè)人而言,更重要的是及時(shí)調(diào)整生存策略,在新秩序中找準(zhǔn)定位。



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結(jié)語(yǔ)

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面對(duì)即將到來(lái)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,普通人可以從三件事著手準(zhǔn)備。首先是思維方式的轉(zhuǎn)型——從追求短期收益轉(zhuǎn)向“貼近系統(tǒng)”,認(rèn)真評(píng)估自己的職業(yè)是否靠近能源、算力、AI、機(jī)器人等核心支柱。

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越深入底層基礎(chǔ)設(shè)施,被算法取代的可能性就越??;越是停留在表層的時(shí)間交易型工作,越容易被自動(dòng)化浪潮淘汰。



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其次是學(xué)習(xí)方向的升級(jí)——從單純掌握技能轉(zhuǎn)向理解系統(tǒng)邏輯。不必局限于某個(gè)軟件的操作技巧,而應(yīng)努力看清技術(shù)演進(jìn)、資本流向、能源布局與政策引導(dǎo)之間的深層關(guān)聯(lián)。不要甘做系統(tǒng)中的被動(dòng)零件,而要爭(zhēng)取成為能讀懂“文明操作系統(tǒng)”架構(gòu)圖、甚至參與設(shè)計(jì)的一員。

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最后是生活意義的重構(gòu)——從“為謀生奔波”轉(zhuǎn)向“為熱愛(ài)存在”。綜合全球AI研究領(lǐng)域的共識(shí),系統(tǒng)思維、原創(chuàng)創(chuàng)造力與情感共鳴能力,將成為人類(lèi)區(qū)別于機(jī)器的核心競(jìng)爭(zhēng)力。



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假如未來(lái)工作不再是必需品,讓你持續(xù)留在社會(huì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中的,將是那些你真心投入并被他人認(rèn)可的獨(dú)特興趣與創(chuàng)造。

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歸根結(jié)底,中美在AI領(lǐng)域的真正差距,不僅體現(xiàn)在能源儲(chǔ)備或芯片性能等硬實(shí)力上,更反映在系統(tǒng)構(gòu)建能力和面向未來(lái)的想象力維度。



46

技術(shù)革命的牌局已然開(kāi)啟,國(guó)家在角力,企業(yè)在押注,而每一個(gè)個(gè)體的選擇同樣具有決定性意義。

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金錢(qián)或許終將褪去今日的光環(huán),但有兩樣?xùn)|西永遠(yuǎn)不會(huì)貶值:一是你嵌入核心系統(tǒng)的能力,二是你內(nèi)在的趣味性與創(chuàng)造性。



48

這是一場(chǎng)超越國(guó)界的“生存重考”,愿我們都不在技術(shù)洪流中淪為可隨時(shí)終止的進(jìn)程。



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2026-01-05 19:33:56
詹姆斯看清現(xiàn)實(shí),東契奇開(kāi)始醒悟!雷迪克聽(tīng)勸,兩人也成湖人關(guān)鍵

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魚(yú)崖大話(huà)籃球
2026-01-05 16:28:54
2026-01-05 20:35:00
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