“德潤(rùn)蓉城 榜樣力量”

第八屆成都市道德模范授獎(jiǎng)儀式

于12月22日召開

前期經(jīng)過(guò)專家評(píng)審從425名候選人

推薦材料中評(píng)選出了50名

第八屆成都市道德模范候選人

并于12月2日——12月8日

進(jìn)行名單公示

其中

崇州市楊柳農(nóng)民專業(yè)合作社

農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人王伶俐

獲得第八屆成都市道德模范

敬業(yè)奉獻(xiàn)類榮譽(yù)

本次評(píng)選活動(dòng)，由中共成都市委宣傳部（成都市精神文明建設(shè)辦公室）、中共成都市委政法委員會(huì)、四川省成都警備區(qū)政治工作處、成都市總工會(huì)、中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成都市委員會(huì)、成都市婦女聯(lián)合會(huì)等單位聯(lián)合主辦，并于今年3月正式啟動(dòng)。最終從425名候選人中評(píng)選出敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、見義勇為、孝老愛親、助人為樂(lè)五大類共計(jì)50人為第八屆成都市道德模范。

這份榮譽(yù)源于一份初心

大學(xué)剛畢業(yè)

王伶俐毅然選擇回鄉(xiāng)種田

九年間

她管理的農(nóng)田增加至7000余畝

農(nóng)田實(shí)現(xiàn)小麥、水稻兩季糧食總產(chǎn)量

超6000噸

帶動(dòng)農(nóng)戶2000多戶

王伶俐用現(xiàn)代企業(yè)管理革新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

以黨員先鋒力量培育千名新農(nóng)人

在田野上寫下了屬于自己的鄉(xiāng)村振興答案

心系桑梓，雛燕歸巢

深受父親言傳身教影響的王伶俐，在國(guó)家惠農(nóng)政策的感召下，于2015年大學(xué)畢業(yè)后毅然選擇回到家鄉(xiāng)接下父親的“接力棒”?？既∞r(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人初級(jí)證書后，王伶俐作為“新農(nóng)人”踏上了在家鄉(xiāng)奮斗征程。

回鄉(xiāng)第一年，王伶俐一邊腳踏實(shí)地跟著父親在田里學(xué)習(xí)種植經(jīng)驗(yàn)，全程參與育秧、耕地、施肥、打藥等田間生產(chǎn)流程；一邊積極參與崇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織開展的農(nóng)業(yè)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)專業(yè)農(nóng)業(yè)知識(shí)。在理論與實(shí)踐知識(shí)不斷豐富的同時(shí)，她結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，在父親和鄉(xiāng)親們的支持下，購(gòu)買插秧機(jī)、籌建烘儲(chǔ)中心，探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化，解放人工，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，也讓所在村大量農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

獻(xiàn)身“三農(nóng)”，青雁奮飛

2018年，王伶俐正式成為一名高級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人，負(fù)責(zé)3家土地股份合作社和1家農(nóng)機(jī)合作社的運(yùn)營(yíng)管理，管理農(nóng)戶1000多戶、農(nóng)田3000多畝，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化率達(dá)到80%以上。

2019年，她以合作社為平臺(tái)，提供了近70個(gè)就業(yè)崗位，幫助富余勞動(dòng)力增收，年產(chǎn)值超過(guò)700萬(wàn)元，形成了極強(qiáng)的示范帶動(dòng)效應(yīng)。當(dāng)年，她被共青團(tuán)中央、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)。

王伶俐不斷關(guān)注現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新動(dòng)態(tài)，用新知識(shí)新技術(shù)武裝自己，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。2020年，她為所在的合作社引進(jìn)了大田北斗系統(tǒng)，將北斗導(dǎo)航系統(tǒng)安裝到插秧機(jī)上，讓插秧機(jī)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)作業(yè)，減少人工成本，提高水稻生產(chǎn)綜合效益。

振興鄉(xiāng)村，頭雁領(lǐng)航

2021年，王伶俐不斷向村里的長(zhǎng)輩學(xué)習(xí)，向全國(guó)各地的專家請(qǐng)教，逐步摸索出了在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上運(yùn)用科學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)手段管理運(yùn)營(yíng)農(nóng)業(yè)合作社的新路子。她管理的農(nóng)田實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化作業(yè)，并引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)智慧平臺(tái)，不但降低了人工成本，也大幅增加了作物產(chǎn)量。合作社也被評(píng)為“國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。

為了“把田種好，在種田的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值”這個(gè)目標(biāo)，王伶俐主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)，積極響應(yīng)黨的二十大號(hào)召，不斷思考“怎樣種出更好更安全的糧食”，將無(wú)人機(jī)植保等更多新技術(shù)運(yùn)用在實(shí)際生產(chǎn)中。

2022年，在生產(chǎn)過(guò)程中，她實(shí)現(xiàn)了種子、農(nóng)藥、肥料的三統(tǒng)購(gòu)和機(jī)播、機(jī)耕、機(jī)插秧、機(jī)防、機(jī)收的全程機(jī)械化的“三統(tǒng)五機(jī)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，每畝降低成本200余元。在田間地頭當(dāng)“種田CEO”的她，通過(guò)運(yùn)用測(cè)土配方施肥、綠色防控、高產(chǎn)強(qiáng)化栽培等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，管理的農(nóng)田畝產(chǎn)比未入社農(nóng)戶高近55公斤。當(dāng)年，合作社被評(píng)為全國(guó)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”。

2024年，王伶俐管理的農(nóng)田新增至7000余畝，畝產(chǎn)在前一年的高位上又增加近50斤；她根據(jù)農(nóng)業(yè)科技前沿趨勢(shì)的變化，不斷調(diào)整自己的運(yùn)營(yíng)管理方案。今年，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園新建成的天府糧倉(cāng)智能育秧中心，建設(shè)智慧化流水線實(shí)現(xiàn)了育秧全流程數(shù)字化控制。秧苗成苗率提高至95%以上，高出傳統(tǒng)育秧20%，漏秧率降低10%，每畝地節(jié)約50元左右，為周邊3萬(wàn)畝水稻提供秧苗。

“扎根農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民致富”是王伶俐的愿望，她始終認(rèn)為每一代人有每一代人的使命，而她作為新時(shí)代的青年，更應(yīng)立足于本職工作，為鄉(xiāng)村振興奉獻(xiàn)自己的青春力量。

記者|李婷

編輯|余霞 周紅