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樓宇黨建進(jìn)入5.0時(shí)代!上海這個(gè)街道畫出“底圖”激活1.94平方公里

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近日,天目西路街道召開“底圖”性質(zhì)樓宇黨組織成立大會,正式成立蘇河人才南片區(qū)、蘇河人才北片區(qū)、蘇河國際南片區(qū)、蘇河國際北片區(qū)4個(gè)片區(qū)黨委,以及上?;疖囌菊緟^(qū)、中興金融片區(qū)2個(gè)片區(qū)黨總支,并通過規(guī)范程序選舉產(chǎn)生首批黨委班子成員和黨總支班子成員。這標(biāo)志著街道在新興領(lǐng)域黨的建設(shè)上實(shí)現(xiàn)又一次結(jié)構(gòu)性升級,樓宇黨建工作正式從“4.0”治理賦能階段,邁向“5.0”全域覆蓋、系統(tǒng)增效的新階段。

迭代之路:

從“建起來”到“強(qiáng)起來”的四階跨越

天目西路街道轄區(qū)內(nèi)有47幢樓宇、2800余家企業(yè)、5萬余名白領(lǐng),是上海樓宇黨建的天然實(shí)踐場?;厮莅l(fā)展脈絡(luò),街道樓宇黨建的每一步迭代都緊扣時(shí)代需求:

1.0時(shí)代聚焦“黨組織建起來”,將支部建在樓上,實(shí)現(xiàn)2581名黨員納管、135家樓宇黨組織全覆蓋,讓黨建工作扎根經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的經(jīng)絡(luò);

2.0時(shí)代推動“黨組織轉(zhuǎn)起來”,搭建樓宇黨群服務(wù)站、配備專職黨群工作者,將黨、政、群、團(tuán)各類服務(wù)打包送入樓宇;

3.0時(shí)代著力“黨組織強(qiáng)起來”,通過聯(lián)合黨委和黨建聯(lián)席會議,構(gòu)建起樓宇內(nèi)各類主體共建共享的“共同體”;

4.0時(shí)代凸顯“黨組織善治理”,打造12個(gè)“樓務(wù)會”平臺,推動黨建引領(lǐng)下的樓宇治理提質(zhì)增效。

此次成立的6個(gè)片區(qū)黨組織,與原有3個(gè)成熟黨委共同構(gòu)成“底圖性質(zhì)”樓宇黨組織體系,天目西路街道的樓宇黨建工作正式邁入“5.0”時(shí)代,實(shí)現(xiàn)1.94平方公里內(nèi)樓宇、專業(yè)市場、沿街商鋪的黨建全覆蓋,讓黨的組織體系深度嵌入城區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

組建密碼:

創(chuàng)新模式破解覆蓋難題

“樓宇黨建5.0的核心,是讓組織覆蓋無死角、服務(wù)供給精準(zhǔn)化?!?/strong>街道黨建辦主任王煒介紹,為破解樓宇分布散、體量差異大的難題,街道創(chuàng)新推出三類組建模式,讓黨建覆蓋更高效。

“大樓帶小樓”模式打破單體樓宇局限,如蘇河國際南片區(qū)黨委以企業(yè)集聚、資源豐富的現(xiàn)代交通商務(wù)大廈為核心,帶動周邊泰禾大廈、一天下大廈共同組建,讓優(yōu)質(zhì)資源輻射小微樓宇;

“區(qū)域聯(lián)合組建”讓地理位置相近的樓宇“抱團(tuán)發(fā)展”,如蘇河人才北片區(qū)黨委統(tǒng)籌覆蓋達(dá)邦協(xié)作廣場、企業(yè)廣場等5幢樓宇,實(shí)現(xiàn)資源互通;

“同一物業(yè)組建”則依托物業(yè)對樓宇的熟悉度,如由嘉里物業(yè)管理的企業(yè)中心、嘉里不夜城等4幢樓宇組建企業(yè)中心樓宇黨委,該黨委打造的環(huán)保特色黨建品牌頗具影響力,屋頂花園綠意盎然,環(huán)保材質(zhì)垃圾桶、咖啡渣再利用等實(shí)踐深入人心,既凝聚了黨員共識,也讓黨建活動更貼近企業(yè)需求。

人員配備是黨建全覆蓋工作的重中之重?!敖值罉怯铙w量大、黨員分散,從籌備到完成選舉,我們花了半年時(shí)間,最難的是配齊配強(qiáng)班子成員?!睒怯铧h群工作者張婧妤坦言,街道最終采用“內(nèi)外結(jié)合、以外為主、以內(nèi)托底”的模式:

“外”指樓宇運(yùn)營方負(fù)責(zé)人、物業(yè)高管、企業(yè)黨組織書記等;

“內(nèi)”指街道黨群工作者、營商服務(wù)專員等。

如企業(yè)中心樓宇黨委書記由物業(yè)高級經(jīng)理擔(dān)任,靜安國際中心樓宇黨委由寶礦集團(tuán)副總裁牽頭,街道內(nèi)部人員則擔(dān)任副書記或委員,既發(fā)揮企業(yè)負(fù)責(zé)人的號召力,又保障黨務(wù)工作的規(guī)范性。

從“經(jīng)濟(jì)管家”到“樓宇紅管家”:

角色之變推動發(fā)展之融

蘇河人才南片區(qū)黨委委員張琳,另一個(gè)身份是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心副主任。今年,她從“經(jīng)濟(jì)管家”轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>“樓宇紅管家”,成為黨建與經(jīng)濟(jì)融合的生動縮影。


通過走訪,她了解到樓內(nèi)22層近千平方米辦公場地長期空置,便主動牽線,引進(jìn)一家科技企業(yè)入駐,解決了物業(yè)的“心病”。此后,物業(yè)主動支持黨建工作,還將一名黨員關(guān)系轉(zhuǎn)入支部。張琳說:“黨建不僅是凝心聚力的陣地,更是資源對接、問題化解的平臺?!?/strong>


“像張琳這種身份轉(zhuǎn)變可以讓服務(wù)更精準(zhǔn),他們既懂招商政策又熟悉企業(yè)情況,在走訪中既能解讀稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)政策,又能精準(zhǔn)對接企業(yè)辦公擴(kuò)容、產(chǎn)業(yè)鏈合作等需求,能夠讓黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振?!碧K河人才南片區(qū)黨委書記余國榮表示。

“四聯(lián)四促”工作法:

黨建引領(lǐng)下的服務(wù)賦能

在推進(jìn)樓宇黨建工作過程中,天目西路街道還創(chuàng)新實(shí)施了樓宇(園區(qū)、商圈市場)核心黨組織“四聯(lián)四促”工作法,即“活動聯(lián)辦,促黨群關(guān)系融洽;問題聯(lián)解,促營商環(huán)境提升;項(xiàng)目聯(lián)議,促治理能級躍遷;資源聯(lián)享,促企業(yè)健康發(fā)展”,為核心黨組織履職盡責(zé)指明方向。


據(jù)中國上海人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合黨委副書記,同時(shí)也是蘇河人才綜合網(wǎng)格聯(lián)席會議平臺成員的顧芬芬介紹,蘇河人才綜合網(wǎng)格員在走訪中發(fā)現(xiàn)沿街商鋪招聘難問題,通過黨建聯(lián)席會議發(fā)起“職場加油站進(jìn)街區(qū)”公益項(xiàng)目,聯(lián)動上海外服等人力資源企業(yè)黨支部,為順豐速運(yùn)、星巴克等商戶提供一對一招聘咨詢、靈活用工政策解讀,成功搭建供需對接平臺。


“我們還聯(lián)合市人工智能技術(shù)協(xié)會舉辦專題講座,幫助人力資源企業(yè)擁抱AI技術(shù),這正是‘項(xiàng)目聯(lián)議、資源聯(lián)享’的生動實(shí)踐?!鳖櫡曳艺f。

未來圖景:

從“底圖”到“底板”再成“底氣”

站在樓宇黨建5.0時(shí)代的新起點(diǎn),街道將以樓宇黨組織為重要抓手,不僅讓組織“轉(zhuǎn)起來”“強(qiáng)起來”,更要凸顯“善治理”“優(yōu)營商”的成效,將“底圖”筑牢成“底板”,成為品質(zhì)天目建設(shè)的“底氣”。

“樓宇黨建不僅是思想陣地,更是優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手?!崩盍照f,“我們將繼續(xù)推動黨的組織力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力、區(qū)域的吸引力,走出一條具有超大城市特點(diǎn)的樓宇黨建新路子?!?/p>

記者:陳潔

編輯:路景斕

通訊員:吳賽華

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