這是老白第268篇原創(chuàng)筆記

前言

你發(fā)現(xiàn)沒？

職場(chǎng)上那些大領(lǐng)導(dǎo)，往往只需要見一面，聊幾句話，就能把人看得透透的。

誰能用，誰不能用，誰能扛事，誰只會(huì)耍嘴皮子，他心里很清楚。

這是天賦？還是運(yùn)氣？都不是。

能坐到那個(gè)位置的人，看人這件事，早就擁有了一套自己的方法論，奧妙無非是這3點(diǎn)。

01 靠閱歷和認(rèn)知看人

說實(shí)話，大領(lǐng)導(dǎo)見過的人太多了。

什么樣的人能成事，什么樣的人只會(huì)吹牛，什么樣的人表面老實(shí)背后捅刀子，他們?cè)缇鸵姽植还至恕?/p>

這種閱歷積累下來，就形成了一種近乎本能的判斷力。

你以為領(lǐng)導(dǎo)在閑聊，問老家哪兒的？平時(shí)有什么愛好？上一份工作為什么離職？

其實(shí)人家在觀察說話的邏輯、看人的眼神、每一個(gè)微表情。

一個(gè)人的認(rèn)知水平，藏在他說的每一句話、每一個(gè)神態(tài)、每一個(gè)動(dòng)作細(xì)節(jié)里。

有的人可能覺得自己表現(xiàn)得挺好，但在閱人無數(shù)的大領(lǐng)導(dǎo)眼里，那點(diǎn)小心思根本藏不住。

所以，與其琢磨怎么在領(lǐng)導(dǎo)面前表演，不如踏踏實(shí)實(shí)提升自己，裝是裝不出來的。

02 靠執(zhí)行和結(jié)果驗(yàn)證

職場(chǎng)上，光會(huì)說漂亮話有用嗎？

長(zhǎng)期來看，沒用。領(lǐng)導(dǎo)最看重的，永遠(yuǎn)是能不能把事情辦成。

職場(chǎng)有一類人，開會(huì)的時(shí)候侃侃而談，方案寫得天花亂墜，但一到落地執(zhí)行就拉胯。

今天說這個(gè)有困難，明天說那個(gè)配合不到位，最后項(xiàng)目黃了，他還能把自己摘得干干凈凈。

這種人，領(lǐng)導(dǎo)第一次可能會(huì)被忽悠，但絕不會(huì)有第二次。

真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，從來不聽怎么說，只看怎么做。

他們會(huì)安排一個(gè)任務(wù)，可能不大，但足夠看出態(tài)度和能力。敷衍了事還是全力以赴？是遇到問題就退縮還是想辦法解決？結(jié)果會(huì)說明一切。

畢竟，職場(chǎng)的本質(zhì)是價(jià)值交換。一個(gè)人能創(chuàng)造多少價(jià)值，就能獲得多少回報(bào)。這個(gè)道理，領(lǐng)導(dǎo)比誰都清楚。

03 靠品德和體系用人

如今這個(gè)時(shí)代，能力強(qiáng)就一定能被重用嗎？

工作久了你自然會(huì)明白：不一定。

領(lǐng)導(dǎo)用人，能力只是基礎(chǔ)，品德才是關(guān)鍵。一個(gè)能力很強(qiáng)但人品有問題的人，破壞力比普通人大得多。

所以你不難發(fā)現(xiàn)，越是高層的領(lǐng)導(dǎo)，越看重一個(gè)人的忠誠度、責(zé)任心和底線意識(shí)。

請(qǐng)相信，能力決定你能走多快，品德決定你能走多遠(yuǎn)。

而且，成熟的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)只靠個(gè)人判斷，他們還會(huì)借助體系來驗(yàn)證。比如看你過往的履歷、聽聽其他同事的評(píng)價(jià)、觀察你在壓力下的表現(xiàn)。

真正能被領(lǐng)導(dǎo)重用的人，往往是那種靠譜、穩(wěn)定、讓人放心的人。交給他的事情不用操心，關(guān)鍵時(shí)刻不會(huì)掉鏈子。

說白了，職場(chǎng)走到最后，拼的不是誰更聰明，而是誰更值得信任。

寫在最后

所以，領(lǐng)導(dǎo)看人準(zhǔn)，絕對(duì)不是靠第六感，而是憑借：

閱歷打底、結(jié)果驗(yàn)證、品德篩選。

與其羨慕別人被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，不如問問自己：

我的認(rèn)知夠不夠？我的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)？我的人品經(jīng)不經(jīng)得起考驗(yàn)？

把這3點(diǎn)想明白了，你離被看見、被重用，也就不遠(yuǎn)了。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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