各位，2026年的經(jīng)濟(jì)“劇本”已經(jīng)提前劇透，而且一上來(lái)就是“王炸”級(jí)劇情。

在剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)中，明確提出“城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”，直接把“讓老百姓錢袋子鼓起來(lái)”，作為2026年經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)之一！這不是演習(xí)，這是一場(chǎng)覆蓋14億城鄉(xiāng)居民的“增收總動(dòng)員”。

一、從“精準(zhǔn)扶貧”到“全員加薪”，政策轉(zhuǎn)向背后有深意

去年還在說(shuō)“中低收入群體”，今年直接升級(jí)為“城鄉(xiāng)居民”——一詞之變，覆蓋人群從“一部分”變成“每一個(gè)人”。

截至2024年末，城鎮(zhèn)常住人口9.4億，鄉(xiāng)村4.6億，加起來(lái)就是整整14億。這意味著，無(wú)論您是在寫(xiě)字樓加班的白領(lǐng)，還是在田間忙碌的農(nóng)民，您都在這個(gè)“增收計(jì)劃”的輻射范圍內(nèi)。

政策制定者這次拿出了“普惠式”的魄力，相當(dāng)于向全國(guó)老百姓發(fā)放了一張“收入提升”的集體入場(chǎng)券。

二、2026經(jīng)濟(jì)閉環(huán)：一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的“四步走”改革

這次的政策不是“撒錢”，而是一套環(huán)環(huán)相扣的組合拳：

第一步：貨幣政策“點(diǎn)火”。告別過(guò)去“面多了加水，水多了加面”的被動(dòng)模式。明年央行要主動(dòng)“給經(jīng)濟(jì)加熱”，目標(biāo)很直接——讓物價(jià)合理回升，讓經(jīng)濟(jì)暖起來(lái)。低通脹不再被容忍，政策要“重點(diǎn)改進(jìn)”它。

第二步：資產(chǎn)端“托底”。國(guó)家要下場(chǎng)當(dāng)“主力買家”了！特別是房地產(chǎn)，從“盤活存量”變成“鼓勵(lì)收購(gòu)存量商品房”。注意，關(guān)鍵詞是“鼓勵(lì)收購(gòu)”——國(guó)家隊(duì)出手，給市場(chǎng)一個(gè)堅(jiān)實(shí)的價(jià)格底線。同時(shí)中央將帶頭投資重大項(xiàng)目，“把路鋪平”，吸引民間資本跟進(jìn)。

第三步：對(duì)企業(yè)“反內(nèi)卷”。政策措辭異常嚴(yán)厲：“深入整治內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”。國(guó)家補(bǔ)貼不能再成為價(jià)格戰(zhàn)的“彈藥”，必須讓企業(yè)從“比爛”轉(zhuǎn)向“比強(qiáng)”。企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，員工哪來(lái)工資？這一環(huán)，卡死了多年惡性競(jìng)爭(zhēng)的咽喉。

第四步：居民“增收”閉環(huán)。前三步都是鋪墊，最后一步才是目的：讓老百姓有錢花、敢花錢。這不是短期刺激，而是“有步驟、要長(zhǎng)期落實(shí)的具體方案”，且位列明年八大任務(wù)之首。

三、為什么這次“不一樣”？

一是系統(tǒng)性思維。過(guò)去政策常有“頭疼醫(yī)頭”之嫌，這次把貨幣、資產(chǎn)、企業(yè)、居民收入擰成一股繩，形成閉環(huán)。

二是國(guó)家親自下場(chǎng)。從收購(gòu)存量房到增加中央投資，政府不再只喊話，而是拿出真金白銀當(dāng)“示范買家”。

三是刀刃向內(nèi)。敢于對(duì)企業(yè)“內(nèi)卷”開(kāi)刀，觸動(dòng)的是深層次利益格局，需要極大決心。

總之，2026年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，正在嘗試走出一條“自驅(qū)型”增長(zhǎng)的新路：國(guó)家點(diǎn)火、企業(yè)增效、百姓增收、消費(fèi)回升、經(jīng)濟(jì)回暖。每一個(gè)環(huán)節(jié)都相互咬合，缺一不可。

當(dāng)然，藍(lán)圖繪就只是開(kāi)始，落地見(jiàn)效才是關(guān)鍵。但至少，方向已經(jīng)明確——讓發(fā)展的成果，更直接、更公平地裝進(jìn)每一個(gè)老百姓的口袋里。

2026，值得期待。畢竟，這一次，我們都是“計(jì)劃內(nèi)”的人。