IT時代網(wǎng)訊，12月20日，清華大學百川樓啟用儀式舉行。清華大學校務委員會副主任楊斌，清華大學校務委員會副主任、清華校友總會副會長王巖，百川智能創(chuàng)始人兼CEO、計算機系1996級校友王小川等出席儀式。清華大學計算機系主任尹霞主持儀式。

百川樓啟用儀式

清華大學校務委員會副主任楊斌講話

楊斌代表學校向王小川校友致謝。他表示，王小川校友長期關心支持母校建設與學科發(fā)展，百川樓的啟用既為計算機系搭建起更高水平的教學科研實踐平臺，更是院系人才培養(yǎng)成果的生動體現(xiàn)。

百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川致辭

王小川表示，母校清華的教育滋養(yǎng)了他的成長之路，為其事業(yè)發(fā)展筑牢堅實根基。百川樓不僅是學子感恩母校培養(yǎng)的赤誠之舉，也是深化校企合作、持續(xù)汲取母校賦能的重要橋梁。

吳建平院士致辭

清華大學計算機系原系主任吳建平院士表示，在校方指導和校友支持下，計算機系全體師生將穩(wěn)步朝著建設世界頂尖人才培養(yǎng)基地、世界先進科學研究高地邁進，為教育強國、科技強國、人才強國建設及中華民族偉大復興貢獻新的更大力量。

清華大學百川樓啟用剪彩

據(jù)介紹，隨著大樓的啟用，雙方未來將以此為紐帶，在AI醫(yī)療技術研發(fā)、高端人才聯(lián)合培養(yǎng)等多個維度展開深度合作。

清華大學百川樓啟用儀式大合影

不僅有新樓的喬遷之喜，更有前沿思想的激蕩。同日下午，這種產(chǎn)學研融合的深度互動，在由百川智能聯(lián)合清華計算機系、清華大學學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會、清華x-lab共同舉辦的“百川入海: AGI浪潮下的范式躍遷”AI醫(yī)療論壇中延續(xù)。論壇聚焦大模型時代醫(yī)療行業(yè)的范式革新，百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川與中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院副院長李寧分別發(fā)表主題演講，從技術愿景與臨床需求兩個維度，探討了構建“AI醫(yī)生”的可能性與可行性。

論壇現(xiàn)場

王小川詳細闡述了百川智能“為人類造醫(yī)生，為生命建模型”的使命。他指出，百川的目標是打造具備獨立決策能力的“AI醫(yī)生”，而非單純輔助的“醫(yī)生AI分身”，旨在通過技術實現(xiàn)醫(yī)療能力的超越。在路徑上，百川采用“決策AI”（醫(yī)學大模型MAM）與“陪伴AI”（主動健康平臺PAPA）相結合的方式，兼顧嚴肅醫(yī)療決策與患者日常陪伴。此外，他提出了“四級診療”理念，致力于推動醫(yī)療服務從以醫(yī)院為中心走向以居家為中心，例如利用居家數(shù)字生物標志物（如咳嗽音篩查慢阻肺）將慢病篩查服務延伸至家庭場景，最終推動醫(yī)學從循證走向個性化精準醫(yī)療。

百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川做主旨演講

李寧院長深刻剖析了現(xiàn)代醫(yī)學面臨的“醫(yī)生腦力有限”與“醫(yī)學證據(jù)不足”兩大結構性困境，指出基于群體的RCT證據(jù)往往難以精準指導個體治療。他強調，AI醫(yī)療的核心價值不在于提升效率，而在于發(fā)動一場“醫(yī)學界的宗教改革”，打破醫(yī)生對知識的壟斷，將解釋權歸還給患者。他提出未來的理想模式是建立匯聚海量個體經(jīng)驗的“決策大腦”，由AI基于數(shù)據(jù)提供精準方案，醫(yī)患共同決策，從而實現(xiàn)從經(jīng)驗醫(yī)學向數(shù)據(jù)驅動的個體化精準醫(yī)學的跨越。

中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院副院長李寧作主旨演講

隨后的圓桌對談中，在量子位執(zhí)行主編曾宇衡的主持下，清華大學人工智能研究院常務副院長孫茂松與兩位演講嘉賓進一步圍繞AI醫(yī)療的前沿突破和應用路徑展開了跨界對話。

圓桌現(xiàn)場

孫茂松教授指出，醫(yī)學擁有11個一級學科，其復雜度超過了計算機領域，不僅是AGI最廣闊的應用天地，甚至醫(yī)學難題的破解本身就在相當程度上代表了AGI的實現(xiàn)。他認為人體是高度非線性的復雜系統(tǒng)，大模型比傳統(tǒng)還原論更適合探索其機理。在技術層面，他強調醫(yī)療AI需做到“專精特新”，不能僅靠“意識流”式的生成，必須將生成模型與精準識別（如目標檢測）相結合，才能有效處理醫(yī)療領域的異構數(shù)據(jù)。最后，他呼吁清華學子在AI黃金時代要“心大”，拒絕平庸，立志成為帥才、將才。

清華大學人工智能研究院常務副院長孫茂松圓桌講話

王小川在圓桌中強調，醫(yī)療AI的難點在于決策權（醫(yī)生）與受益方（患者）的分離。他提出了“給患者造矛，給醫(yī)生造盾”的市場策略，即利用AI為患者提供“第二診療意見”，讓醫(yī)生具有緊迫感，從而提升能力并采納AI輔助。在技術布局上，他主張通過“主動Agent”實現(xiàn)從被動問答到主動陪伴的跨越。最后，他給年輕從業(yè)者提出了一個反直覺的建議：不要為了短期利益迎合“普通醫(yī)生”的需求（如單純寫病歷），否則容易被傳統(tǒng)的低效需求帶偏，失去了做AGI變革醫(yī)療的初衷。

百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川圓桌講話

李寧院長認為，在知識和邏輯層面，AI實際上已經(jīng)超越了醫(yī)生，當前的痛點在于解決信任和安全下限的問題。他指出傳統(tǒng)的Benchmark（跑分）僅在模型訓練期有效，臨床應用看重的不是分數(shù)，而是可解釋的“臨床思維”和最終療效。他坦言目前的醫(yī)學仍是“一半科學、一半藝術、一半人文”的不成熟狀態(tài)，希望能借AI將其推向真正的科學。

中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院副院長李寧圓桌講話

在宏觀愿景之外，論壇還深入到了具體技術研發(fā)層面。百川模型技術負責人鞠強與百川智能PAPA平臺架構師蔣又新，分別從模型算法、技術架構兩個角度進行了專業(yè)闡述，深度剖析了百川如何通過技術創(chuàng)新攻克醫(yī)療大模型“幻覺率高”、“推理鏈條長”等行業(yè)難題，并詳細展示了PAPA平臺如何通過流程自動化解決醫(yī)療痛點。

從“百川樓”正式掛牌啟用到AI醫(yī)療論壇的觀點交鋒，清華大學與百川智能正通過深層次的合作，加速推動中國AI醫(yī)療的范式躍遷。（百川智能）