齊魯晚報·齊魯壹點 夏侯鳳超

近日，濟南人才工作再傳捷報——成功獲評“2025中國年度最佳引才城市”，這是繼2022年、2023年、2024年之后，濟南第四次獲此殊榮。

對于一座城市的人才事業(yè)而言，要實現(xiàn)長期主義——連續(xù)四年穩(wěn)居榮譽榜，意味著必須沉心構(gòu)建一個讓人才持續(xù)扎根、共生共長的深層生態(tài)系統(tǒng)。

四度加冕，正是這座城市在人才工作中久久為功的生動寫照。

建立“契約”：

從“流量”到“留量”

隨著公交車上“嘀——人才卡”的播報，濟南的誠意已經(jīng)撲面而來——

在人才做出選擇之前，濟南已經(jīng)準(zhǔn)備了豐厚的入場券：從“人才公交卡”帶來的三年免費出行便利，到遍布全城、為求職青年提供免費住宿的“青年驛站”；從為高層次人才提供的“人才公寓+購房補貼”安居保障，到覆蓋“吃、住、行、醫(yī)、游、娛、購、婚、育”的系列生活支持，這座城市正以“無憂服務(wù)”主動卸下人才行囊，傳遞出“你的難處，我已在乎”的溫度。

濟南引才的初始階段以政策匯聚關(guān)注，這只是長期主義的開始。而后更需要久久為功——將吸引力沉淀為歸屬感，構(gòu)建人才與城市的情感紐帶。這座城市正打造一個始于政策、歸于真誠的服務(wù)生態(tài)。

情感認(rèn)同不僅源于便利，更源于被看見、被尊重的價值感。濟南將這種禮遇制度化和儀式化。連續(xù)數(shù)年，市委書記、市長分別出席大學(xué)生的開學(xué)與畢業(yè)典禮，以城市之名為青年發(fā)出邀約。更設(shè)立法定的“海右人才日”，舉辦盛大的“海右人才節(jié)”，用全城亮起的燈光秀致敬人才，讓人才成為絕對的主角。

這種從細(xì)微服務(wù)到高光禮遇的閉環(huán)，讓人才從“來了”到“留下”，完成了從“流量”到“留量”的深刻轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)是最好的證明：截至目前，全市人才資源總量達(dá)310萬人，較“十三五”末增長近80萬人。

價值循環(huán)：

從“安居”到“樂業(yè)”

留下，只是故事的起點。讓人才在這片土壤上施展抱負(fù)、實現(xiàn)價值，才是城市真正的承諾。

濟南深諳“人隨產(chǎn)業(yè)走”的規(guī)律，注重搭建更具承載力的人才成長“好平臺”。一方面，依托國家超算濟南中心、齊魯科創(chuàng)大走廊等重大戰(zhàn)略平臺，為人才提供成長的平臺；另一方面，搭建賽會聚才平臺，連續(xù)8年舉辦中國（濟南）新動能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，舉辦中國研究生機器人創(chuàng)新設(shè)計大賽，啟動歐美同學(xué)會海歸小鎮(zhèn)（人工智能）雙創(chuàng)大賽，為青年創(chuàng)業(yè)者提供舞臺，累計落地優(yōu)質(zhì)項目650余個。

真正的久久為功不是一成不變，而是與時俱進。濟南迭代升級更具競爭力的人才招引“好政策”，堅持“人才政策在國內(nèi)同類城市中始終保持比較優(yōu)勢”這一定位，每年動態(tài)優(yōu)化、修訂發(fā)布濟南人才政策“雙30條”。堅持“小切口、有特色、可量化”，接續(xù)出臺集成電路、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟、青年科技、種業(yè)等系列專項人才政策，制定知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、法治、貿(mào)易、機器人等細(xì)分領(lǐng)域系列人才認(rèn)定辦法，讓人人皆可成才、人人皆可出彩。正是這種“政策只有更好，沒有最好”的自我要求，確保了城市對人才需求的敏銳響應(yīng)。

人才的智慧為城市發(fā)展注入活力，城市的繁榮則為人才成長煥發(fā)生機。二者共同向上生長，這便是最穩(wěn)固的根基。

命運交融：

從“參與者”到“合作者”

如今，在城市競爭，尤其是人才競爭這場決定未來的“賽跑”時，久久為功的智慧顯得更為關(guān)鍵。濟南連續(xù)四年獲得“中國年度最佳引才城市”的密碼，或許就在于人與城相互成就、共同“城”長的人才生態(tài)。

濟南提出“大人才觀”，“所有提升城市品質(zhì)的工作都是人才工作”。這意味著，人才不僅是服務(wù)的接受者，更是城市更新的貢獻(xiàn)者。這也正折射出人才生態(tài)的終極形態(tài)：濟南追求的是一種“我在濟南剛剛好”的理想狀態(tài)。這“剛剛好”，是一種機遇、生活、成長與情感的平衡。它意味著，城市以匹配自身節(jié)奏的真誠，與人才建立一種可持續(xù)、可預(yù)期、可托付的長期關(guān)系。

濟南連續(xù)四年榮膺“中國年度最佳引才城市”的背后，正揭示了一條清晰的演進脈絡(luò)：從最初拼政策、拼資金的“短期吸引”，到構(gòu)建全生命周期服務(wù)體系的“深度留才”，最終升華為以情感共鳴和價值共生為核心的“長期生態(tài)”。

當(dāng)城市與人才的關(guān)系，從“給予與索取”升華為“相互成就、共同定義”，人才生態(tài)便獲得了生生不息的生命力——這正是長期主義的遠(yuǎn)見，也是久久為功的答卷。