李泓的能源革命

始于一本《固體電解質》

從泛黃的書頁出發(fā)

他走入了固態(tài)電池的無人區(qū)

他主導的納米硅碳負極

如今占據(jù)國內七成市場

參與創(chuàng)立的衛(wèi)藍新能源

成為估值百億的獨角獸公司

正肩負國家全固態(tài)電池量產使命

三十年來，他培養(yǎng)碩博人才30余人

授權發(fā)明160余項專利

聯(lián)合推動創(chuàng)辦及孵化了20余家企業(yè)

從科學家到創(chuàng)業(yè)者

他沉默深耕

只為一場徹底的能源變革

“這不是終點。”李泓說，

“我們要做世界上最優(yōu)秀的電池材料企業(yè)。”

他曾說：“我最希望看到的，是我持續(xù)研發(fā)的原創(chuàng)基礎科學研究成果，獲得商業(yè)化應用，成為革命性產品，參與創(chuàng)辦的企業(yè)能成為世界級的優(yōu)秀企業(yè)。”

他是中國科學院物理研究所的研究員，是中國固態(tài)鋰電池技術的奠基者之一。三十多年來，他深耕科研一線，培養(yǎng)碩博人才30余人，授權發(fā)明專利160余項；更以科學家的身份走出象牙塔，聯(lián)合推動創(chuàng)辦及孵化了企業(yè)20余家，推動基礎研究成果真正落地為新質生產力。

從蘭州大學圖書館一本泛黃的《固體電解質》，到今天估值百億的獨角獸公司；從一名誤打誤撞進入鋰電池領域的本科生，到肩負國家全固態(tài)電池攻關使命的首席科學家——李泓的人生，像一塊高能量密度的電池，在沉默中積蓄力量，在關鍵時刻釋放光芒。

電池種子：一本借書卡上的三十年伏筆

1970年，李泓出生在新疆奎屯——北疆一座安靜的小城。那里風沙粗糲，卻也包容多元。

上高中時的李泓剛讀完一本叫《混沌與有序》的科普書，寫信給作者清華大學李如生教授求教。回信中，李教授建議：“若想研究混沌科學，當學物理化學。”于是，原本偏好數(shù)理的他，最終于1988年走進了蘭大化學系物理化學專業(yè)的大門。

“我們那屆同學都很拼?！倍嗄旰蠡貞浧鸨究茪q月，李泓仍記得有機化學老師用全英文授課，捧著一部沉甸甸的國外原版教材，“那種嚴謹和國際視野，至今影響著我。”

也是在這段物理化學專業(yè)學習期間，他對“生物電化學”產生了濃厚興趣，原本報考研究生的意向是生物電化學方向。卻因機緣巧合，被分配至長春應化所王寶忱老師名下，從此踏入鋰電池世界。當年9月，導師不幸車禍離世，他轉而跟隨單義斌、常玉勤等老師學習，并在師兄夏永姚帶領下，于1993年正式開啟鋰離子電池負極材料研究——這一干，就是三十年。

1992年5月13日，在讀大四的李泓從蘭州大學圖書館的書架上抽出一本泛黃的小冊子——《固體電解質》，由陳立泉翻譯。彼時他還未意識到，這本書不僅將改變他的人生軌跡，也將成為中國鋰電池發(fā)展史上的一段伏筆。

巧合的是，25年后，一位名叫吳思遠的蘭大本科生在圖書館借到同一本書，2018年，他考取了李泓的碩博連讀生。李泓生日那天，他把一張泛黃的借書卡復印件裝進相框送給導師——那里有1992年李泓借書時的簽名。

“那一刻我覺得特別神奇，”李泓說，“一本書，串聯(lián)起了三代人?！?/strong>

更神奇的是，借書三年后，他會師從該書作者陳立泉先生；二十年后，他會主攻固態(tài)電解質研究；而今天，他正帶領團隊沖刺全固態(tài)電池產業(yè)化最后關口。

硅碳材料：堅持一條 “沒人信”的路

1997年，在全球范圍內首次申請高容量納米硅碳負極材料發(fā)明專利時，李泓不過27歲出頭。

當時主流鋰電池采用石墨負極，理論比容量僅372 mAh/g。而硅的理論儲鋰能力高達4200 mAh/g，潛力驚人。但問題也顯而易見：充放電過程中體積膨脹可達300%，材料極易粉化、脫落，循環(huán)壽命極短。

“很多人一直不相信硅能實用化?！崩钽貞浀?，“但我們相信理論計算的結果，也理解技術需要一步步攻關?！?/strong>

他和團隊堅持從材料結構設計入手，通過納米化控制顆粒尺寸，構建微納復合結構，逐步解決膨脹、副反應、界面不穩(wěn)定等問題。2004至2005年間，他們提出一系列綜合解決方案，相關成果入選國家“十五”新材料領域重大科技成就展。

然而，實驗室的成功只是起點，真正的挑戰(zhàn)在于工程化、產業(yè)化。

2013年，團隊完成10公斤級小試后，開始尋找中試合作方。彼時寧德時代創(chuàng)始人之一陳衛(wèi)創(chuàng)辦的江西紫宸科技剛剛起步，愿意提供實驗基地支持。大家一起駐扎奉新，在車間與實驗室之間來回穿梭，第一次深刻體會到“市場需求”“工藝一致性”“成本控制”這些詞的分量。

2016年，隨著紫宸并入璞泰來上市，李泓萌生成立企業(yè)中試量產納米硅碳負極材料的想法。次年，在中國科學院物理所與溧陽市政府支持下，溧陽天目先導電池材料科技有限公司注冊成立，由其團隊核心博士羅飛擔任董事長。

創(chuàng)業(yè)初期資金緊張，一度面臨資金鏈斷裂的風險。關鍵時刻，中國科學院資本聯(lián)合三峽資本注資救急。幾年間，天目先導躍升為潛在獨角獸企業(yè)，納米硅碳負極在國內市場占有率達70%，客戶涵蓋寧德時代、ATL、LG新能源等頭部企業(yè)。

“這不是終點?！崩钽f，“我們要做世界上最優(yōu)秀的電池材料企業(yè)?！?/strong>

公司門口寫著一句話：“做頂天立地的電池材料企業(yè)?！?/strong>所謂“頂天”，是指原始創(chuàng)新；“立地”，則是產業(yè)應用。

這也是當年中國科學院對“變革性納米產業(yè)制造技術聚焦”A類戰(zhàn)略性先導科技專項提出的硬要求：目標清、可考核、用得上、有影響。

該項目“長續(xù)航動力電池”方向在2013年由李泓負責，歷時多年，投入2.9億元，孵化9家企業(yè)，誕生了10位“杰青”。為了紀念這段歷程，李泓特意將負極材料公司命名為“天目先導”——“天目”取自溧陽天目湖，“先導”致敬那項極其重要的中國科學院國家戰(zhàn)略專項。

“衛(wèi)藍”啟航：兩位蘭大同窗的約定

如果說天目先導是材料端的突破，那么衛(wèi)藍新能源則是李泓將基礎研究成果推向產業(yè)巔峰的關鍵落子。

而這一切，始于一段跨越近三十年的同學情誼。

1992年，李泓與俞會根一同畢業(yè)于蘭州大學。一個學物理化學，一個學有機化學。彼時兩人并無太多交集，直到1996年，俞會根進入中國科學院物理所工作，兩人共事三年，建立起深厚信任。

2015年，受納米硅碳負極材料界面反應基礎研究的啟發(fā)，李泓團隊提出“原位固態(tài)化”技術路線，用化學方法在電池內部形成穩(wěn)定固態(tài)界面，有效解決固——固接觸難題。這一構想讓已在北汽新能源擔任動力電池總工程師的俞會根眼前一亮。

“這可能是顛覆性的?！庇釙屠钽颊J為，必須成立一家公司來做這件事。

2016年8月，陳立泉、李泓、俞會根三人聯(lián)手創(chuàng)立衛(wèi)藍新能源。陳立泉任顧問，李泓任首席科學家，俞會根出任董事長。這支“鐵三角”組合迅速集結起一批海內外頂尖人才，成為國內最早布局半固態(tài)、全固態(tài)電池的企業(yè)之一。

“‘衛(wèi)藍’二字，取自北汽‘衛(wèi)藍之旅’，也寓意保衛(wèi)藍天?！?strong>李泓解釋，“但我們更大的愿景，是成為中國乃至全球固態(tài)電池的引領者。”

2021年1月，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌在蔚來日上，宣布ET7車型將搭載150kWh半固態(tài)電池，續(xù)航突破1000公里，能量密度達360Wh/kg。發(fā)布會上提到的三大核心技術——原位固態(tài)化、納米硅碳負極、固態(tài)電解質包覆正極，全部來自衛(wèi)藍新能源。

截至2025年，《全球獨角獸榜》顯示，衛(wèi)藍新能源估值達157億元人民幣，位列第455位。華為哈勃投資、小米集團等資本紛紛入場。

更重要的是，它承擔著重要的國家任務：2027年推動實現(xiàn)全固態(tài)鋰離子動力電池量產，2028年建成全固態(tài)儲能電池生產線。

“這既是企業(yè)的重要技術選擇，也是時代和國家賦予的使命?！崩钽f。

構建生態(tài)：從一個人到一條鏈

一個人的力量終究有限。李泓深知，要讓中國在下一代電池競爭中占據(jù)主動，必須構建完整的創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈。

自2013年開始，圍繞構建先進固態(tài)電池創(chuàng)新鏈和產業(yè)鏈，物理所團隊重點開發(fā)固態(tài)電池，開發(fā)相關的高容量納米硅碳負極材料、新型高能量密度正極材料、固態(tài)電解質、固態(tài)電解質涂層隔膜、新一代粘接劑等關鍵材料，以及原位固態(tài)化、預鋰化、熱復合等關鍵工藝，同時搭建技術推廣與服務平臺，探索并推廣“研發(fā)+服務”的運營模式。

2017年，在參加紫宸溧陽項目簽約儀式時，當?shù)卣嶙h：“能不能建一個屬于物理所的分支機構研發(fā)平臺？”兩周后，雙方達成共識：建一所市場化運作的企業(yè)性質的新型研發(fā)平臺。

同年10月，天目湖先進儲能技術研究院（TIES） 正式掛牌成立，陳立泉任名譽院長，李泓出任創(chuàng)始院長。實驗室面積達4.6萬平方米。

經(jīng)過8年努力，已經(jīng)匯聚了400余名科研人員，營收超過億元，2025年引入中國綠發(fā)投資集團有限公司控股，邁向高質量發(fā)展新階段。

它不僅發(fā)展成為固態(tài)電池領域的成果轉化平臺，更成為長三角地區(qū)電池企業(yè)的“公共實驗室”和“技術服務中心”。

依托TIES，先后推動孵化了18家上下游企業(yè)，覆蓋正極、負極、電解質、隔膜、粘接劑、導電劑、系統(tǒng)集成、裝備、軟件等多個環(huán)節(jié)，這些初創(chuàng)企業(yè)既可以服務于衛(wèi)藍新能源，也面向全行業(yè)供貨。

2017年，為了更好地發(fā)展鈉離子電池產業(yè)鏈，李泓建議物理所同一課題組的胡勇勝牽頭成立了溧陽中科海鈉科技有限責任公司，目前這家企業(yè)已發(fā)展成為鈉離子電池領域的領軍企業(yè)。

2018年，溧陽市人民政府與中國科學院物理所在江蘇中關村科技產業(yè)園成功簽署了合作協(xié)議，2021年建成了長三角物理研究中心科技有限公司，李泓擔任中心第一任主任。

物理所圍繞電池方向的產業(yè)鏈逐漸趨于完整。

天目先導：專注納米硅碳負極和氧化物固態(tài)電解質；

中科海鈉：聚焦鈉離子電池；

衛(wèi)藍新能源：攻堅固態(tài)鋰離子動力和儲能電池；

天目湖先進儲能研究院：儲能領域的開放型創(chuàng)新平臺；

長三角物理研究中心：承擔物理所科技成果轉化與學術交流任務。

目前李泓在衛(wèi)藍新能源、天目先導擔任首席科學家，在長三角物理研究中心和天目湖先進儲能研究院擔任總工程師。

“蘭州大學很多校友也創(chuàng)辦了頂尖企業(yè)，光伏電池的世界龍頭企業(yè)隆基綠能就是杰出代表。”李泓說，隆基的兩位杰出校友鐘寶申、李振國曾多次耐心地給衛(wèi)藍的兩位校友傳授創(chuàng)辦成功企業(yè)的經(jīng)驗。

“蘭州大學塑造了我的品格?！?/strong>李泓認為，自己在電池領域做出這些成績，離不開母校本科階段打下的各方面基礎。

他的目標是將自己付諸心血的企業(yè)發(fā)展成像隆基那樣行業(yè)領先，為國爭光的企業(yè)。

育人無聲：他培養(yǎng)的不只是學生，更是未來

他目前指導10名博士生、4位博士后，在國科大授課，每年為本科生開設前沿講座。在母校蘭州大學，他擔任“嚴濟慈班”班主任，并受聘為氫能與低碳中心學術委員。

在學生眼中，李泓是一位學識淵博、和藹可親的導師。

“但我最看重的，是培養(yǎng)學生‘發(fā)現(xiàn)真問題，解決真問題，真解決問題’的能力?！?/strong>

他對招生有自己的想法，每年親自設計60多道非專業(yè)題，無標準答案，考察學生的理想、性格、毅力、價值觀等?！拔蚁胫肋@個年輕人有沒有成為學術領袖或產業(yè)領袖的潛質?！?/p>

他對學生的培養(yǎng)也極具針對性：想走學術路線的，鼓勵挑戰(zhàn)前沿科學難題，培養(yǎng)原創(chuàng)能力；傾向產業(yè)發(fā)展的，安排進企業(yè)實習，參與真實項目，培養(yǎng)精益求精的工程師思維。

“我們國家很需要最頂尖的科學家，在最基礎的科學領域做出杰出貢獻，另一方面也需要頂尖的工程師和企業(yè)家?！?/p>

李泓在做科研和企業(yè)顧問時，能較早發(fā)現(xiàn)和了解企業(yè)遇到的實際技術問題，理解背后的基礎科學難題和挑戰(zhàn)，從而引導學生去有目的地攻關。

他提倡新能源相關專業(yè)的學生能在大三、大四就到光伏、儲能電池、電網(wǎng)等企業(yè)去實踐，增長專業(yè)知識，了解實際問題，培養(yǎng)學生一生的興趣。

至今，他已培養(yǎng)碩博士30余人，多人成長為上市公司技術負責人、創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人。

未來圖景：實現(xiàn)固態(tài)電池產業(yè)化

“能源結構的革命以及國家能源安全和儲能直接相關，儲能可以有效支撐光伏、風電和智能電網(wǎng)的發(fā)展?！?strong>李泓介紹說，儲能既能解決能源安全問題，又能助力實現(xiàn)“雙碳”目標。

站在2025年的節(jié)點回望，中國新型儲能裝機中，97.3%仍是液態(tài)鋰離子電池。

它的優(yōu)點鮮明，能量密度高、效率高、成本低、標準化程度高。但隱患同樣突出：熱失控風險、低溫衰減、壽命預測難、制造流程復雜。

“唯有固態(tài)電池，有可能同時滿足高能量密度、高安全性、長壽命、低成本、高可靠性的要求?！?/strong>李泓堅信，固態(tài)電池將是破局之鑰。

為了實現(xiàn)固態(tài)電池的量產，需要打造一條產業(yè)鏈。針對高比能的電池需要進一步去優(yōu)化和開發(fā)新的正極材料、負極材料、電解質材料、預鋰化材料、超級粘結劑、導電添加劑以及新一代的集流體，同時開發(fā)新的前段、中段和后段的工藝，以及實施智能化工廠。利用固態(tài)電池的特點，將極致制造和極簡制造結合在一起，形成下一代的工業(yè)4.0級的固態(tài)鋰離子電池產業(yè)鏈。

可以想象一下，電動車一次充電跑上千公里不再是夢，電池起火爆炸的新聞將徹底成為歷史，這些顛覆性的價值，就是李泓他們一直努力奮斗的目標。

李泓團隊的目標是逐代發(fā)展，盡量用好現(xiàn)有的電池制造設備，通過材料、工藝、電芯和系統(tǒng)設計的創(chuàng)新做出安全性和技術經(jīng)濟性有競爭力的混合固液和全固態(tài)的各類電池產品。

他認為混合固液電池需要逐步成熟，全固態(tài)電池開始規(guī)?；a，并形成商品，至少還需要三年時間，而具備一定的市場份額，預計在2030-2035年之間。

“樂觀的話，2026年建成第一條GWh級全固態(tài)電池生產線，2027年將技術鏈和供應鏈打通，到2028年實現(xiàn)穩(wěn)定的規(guī)模化量產?！崩钽呀?jīng)為打造全固態(tài)電池產業(yè)生態(tài)描繪了清晰的時間圖。

“我們努力辦好企業(yè)，鏈接好基礎研究和產業(yè)化，當衛(wèi)藍新能源和天目先導成為行業(yè)龍頭企業(yè)，更多的固態(tài)電池全鏈條上的企業(yè)成長起來以后，更多的龍頭企業(yè)投入固態(tài)電池的研發(fā)后，就可以為中國培養(yǎng)杰出工程類人才做出更多貢獻，也有利于提出更多重要的科學問題?！?/strong>

固態(tài)電池產業(yè)化還有很長的路要走，還有很多重要的基礎科學和技術難題要去攻克。

“還有三年甚至更久?！彼f，“我們正不斷努力著?！?/p>

來源：蘭州大學，原題《從蘭大畢業(yè)后，聯(lián)合創(chuàng)辦估值百億獨角獸！》