2025年12月20日，特斯拉CEO埃隆·馬斯克在社交平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)了一段中國演唱會(huì)的視頻，并配文“令人印象深刻！”，迅速在海外科技圈掀起熱議。

視頻源自12月18日王力宏“最好的地方”巡回演唱會(huì)成都站。當(dāng)晚，6臺(tái)宇樹科技G1人形機(jī)器人登臺(tái)，在《火力全開》表演中與歌手、舞者協(xié)同完成揮臂、踢腿、轉(zhuǎn)身等高精度動(dòng)作，高潮段落更以整齊劃一的集體空翻引爆全場。

據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員透露，為完成這次演出，技術(shù)團(tuán)隊(duì)與演出方進(jìn)行了長達(dá)數(shù)周的前期調(diào)試，針對舞蹈編排、節(jié)奏匹配與舞臺(tái)安全反復(fù)打磨。這不僅考驗(yàn)機(jī)器人本體的運(yùn)動(dòng)控制能力，更涉及多機(jī)協(xié)同、環(huán)境適應(yīng)與安全冗余等一系列技術(shù)挑戰(zhàn)。此次機(jī)器人以“群舞”形式深度融入商業(yè)化演唱會(huì)流程，而非單獨(dú)展示，標(biāo)志著其舞臺(tái)應(yīng)用已從“技術(shù)秀”邁向“常態(tài)化工具”。

美國futurism（科技前沿媒體）也報(bào)道了此次機(jī)器人舞臺(tái)亮相

走出舞臺(tái)，人形機(jī)器人正以多樣姿態(tài)滲透進(jìn)展會(huì)、商演等公共場景。

在各類行業(yè)展會(huì)上，身披企業(yè)標(biāo)識(shí)的機(jī)器人穿梭于人群中，既能主動(dòng)派發(fā)資料、講解產(chǎn)品，也能通過舞蹈互動(dòng)聚集人氣，成為展商吸引關(guān)注的“科技名片”?！皺C(jī)器人帶來的引流效果非常明顯，尤其是派發(fā)與舞蹈相結(jié)合，現(xiàn)場反響比往年熱烈得多?！币晃粎⒄股烫寡?。

場景拓展：從舞臺(tái)表演到多元公共空間

應(yīng)用場景不斷拓寬的同時(shí)，是租賃市場經(jīng)歷的爆發(fā)與理性回歸。

2025年，人形機(jī)器人租賃市場仿佛坐了一趟“過山車”。年初，受春晚機(jī)器人演出的帶動(dòng)，租賃價(jià)格一度飆升至每天2萬元，出現(xiàn)“一機(jī)難求”的局面，甚至傳出“加價(jià)20萬搶設(shè)備”的行業(yè)傳聞。

高峰期時(shí)，租賃需提前半個(gè)月預(yù)約，檔期完全向臨近活動(dòng)傾斜；熱門機(jī)型溢價(jià)顯著，一臺(tái)官方售價(jià)9.9萬元的宇樹G1機(jī)器人，轉(zhuǎn)手租賃溢價(jià)可達(dá)35萬元，部分從業(yè)者憑單臺(tái)設(shè)備就能在短期內(nèi)回本。高利潤驅(qū)使下，大量投資者涌入，全國機(jī)器人租賃公司數(shù)量快速攀升至約500家，其中近200家逐漸建立起專業(yè)服務(wù)體系，行業(yè)初具規(guī)模。

經(jīng)過一年市場沉淀，人形機(jī)器人租賃已跳出早期的概念性展示，快速切入多個(gè)具有清晰商業(yè)價(jià)值的場景。

在大型演出領(lǐng)域，依托精準(zhǔn)的群控技術(shù)完成同步舞蹈，機(jī)器人已成為企業(yè)年會(huì)、高端商業(yè)活動(dòng)的“壓軸亮點(diǎn)”，正如王力宏演唱會(huì)所呈現(xiàn)的舞臺(tái)潛力。在展會(huì)與商場引流中，其科技外形與互動(dòng)能力直接轉(zhuǎn)化為聚客效應(yīng)，核心價(jià)值落在“吸引人氣”。同時(shí)，廣告與內(nèi)容創(chuàng)作成為新興陣地，企業(yè)借助機(jī)器人的話題性進(jìn)行定制拍攝，打造爆款營銷內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“引流變現(xiàn)”。

值得注意的是，應(yīng)用邊界已開始向公共服務(wù)與教育領(lǐng)域延伸——廈門雙十中學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，機(jī)器人首次以“紀(jì)律員”身份亮相，這一細(xì)節(jié)折射出它正從“新奇科技產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向具備實(shí)際功能的“輔助工具”。

然而，真實(shí)的市場需求難以支撐概念炒作期的高溢價(jià)。隨著應(yīng)用場景趨于明確和穩(wěn)定，機(jī)器人租賃日漸成為可量化、可預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。供需關(guān)系扭轉(zhuǎn)促使價(jià)格迅速“退燒”。截至2025年12月，人形機(jī)器人日租價(jià)格已回落至3000–8000元區(qū)間，跌幅超過60%。

價(jià)格“退燒”背后的三重邏輯

供給端：從稀缺到充裕的生產(chǎn)擴(kuò)張

價(jià)格下跌最直接的原因在于供給增加。

過去，核心零部件依賴進(jìn)口導(dǎo)致整機(jī)成本居高不下，硬件占總體成本約70%，尤其是行星滾柱絲杠、減速器等關(guān)鍵部件。隨著國產(chǎn)替代進(jìn)程加速，伺服電機(jī)國產(chǎn)化率已突破70%，諧波減速器國產(chǎn)化率從2018年的10%左右提升至2024年的近40%，成本較2020年下降約65%。頭部廠商通過自研與規(guī)模化生產(chǎn)進(jìn)一步推動(dòng)降本，宇樹科技、優(yōu)必選、松延動(dòng)力等廠商不斷推出親民機(jī)型，價(jià)格甚至突破萬元之內(nèi)，形成價(jià)格競爭態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，人形機(jī)器人核心硬件成本已顯著降低，國產(chǎn)供應(yīng)鏈的全面應(yīng)用可使硬件成本較市面同類方案低30%。

松延動(dòng)力新一代人形機(jī)器人Bumi小布米定價(jià)9888元

技術(shù)端：門檻降低與操作簡化

技術(shù)門檻的降低為人形機(jī)器人租賃市場的擴(kuò)張?zhí)峁┝丝赡堋＠缰窃獧C(jī)器人推出的內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)，使用戶只需上傳一段人類動(dòng)作視頻，即可實(shí)現(xiàn)從真人表演到機(jī)器人復(fù)刻的端到端轉(zhuǎn)化。這種零門檻的操作方式大大降低了人形機(jī)器人的使用難度。

同時(shí)，第三方技術(shù)服務(wù)公司的出現(xiàn)進(jìn)一步推動(dòng)了行業(yè)專業(yè)化。其為租賃公司提供機(jī)器人群控編程、動(dòng)作編排、自主導(dǎo)航、視覺提升等全流程服務(wù)，幫助租賃公司提升服務(wù)專業(yè)度與客戶滿意度。

市場端：從概念炒作到價(jià)值回歸

市場早期的高價(jià)很大程度上源于概念炒作和稀缺性溢價(jià)。隨著更多企業(yè)能夠提供類似服務(wù)，客戶選擇增多，價(jià)格自然回歸理性。這種回歸不是行業(yè)的倒退，而是市場成熟的標(biāo)志——價(jià)格開始真正反映服務(wù)的實(shí)際價(jià)值而非投機(jī)價(jià)值。

行業(yè)展望：從概念驗(yàn)證到價(jià)值創(chuàng)造的成熟蛻變

租賃市場回歸理性，是行業(yè)成熟的關(guān)鍵標(biāo)志。依賴稀缺性的溢價(jià)模式難以為繼，價(jià)格回落之后，競爭將轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量和場景落地能力。

據(jù)IDC預(yù)測，2025年中國商用人形機(jī)器人出貨量約5000臺(tái)，到2030年將增長至近6萬臺(tái)，年復(fù)合增長率超過95%。未來三到五年，租賃市場將逐步洗牌，形成低端標(biāo)準(zhǔn)化與高端定制化并存的分層體系。應(yīng)用場景也將從表演導(dǎo)覽，向餐飲傳菜、酒店配送等更具功能性的服務(wù)延伸。

人形機(jī)器人租賃價(jià)格的“退燒”，恰如每一項(xiàng)新興技術(shù)必經(jīng)的“炒作周期”后的理性落地。從春晚的高光時(shí)刻到租賃市場價(jià)格回落，這一過程折射的不僅是供需變化，更是整個(gè)行業(yè)從概念驗(yàn)證走向商業(yè)實(shí)踐的成熟蛻變。

價(jià)格下降降低了使用門檻，拓展了應(yīng)用場景，使機(jī)器人逐漸從“奢侈品”轉(zhuǎn)化為“實(shí)用工具”。這標(biāo)志著人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正擺脫依賴稀缺性和話題炒作的初級階段，步入依靠真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造與規(guī)?；瘧?yīng)用的健康發(fā)展軌道。

當(dāng)單日租金從2萬元降至3000元，當(dāng)校園運(yùn)動(dòng)會(huì)上也出現(xiàn)機(jī)器人的身影，我們看到的并非行業(yè)熱度的消退，而是一項(xiàng)技術(shù)真正開始融入社會(huì)肌理，從舞臺(tái)中央走向日常生活的穩(wěn)健足跡。這條路或許少了些一夜暴富的故事，卻增添了可持續(xù)成長的厚度。在價(jià)格泡沫消散之后，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的真實(shí)價(jià)值與長遠(yuǎn)潛力，才剛剛浮現(xiàn)。