安全管理的長遠發(fā)展

要從安全文化抓起

抓實了安全就

是抓好了生產(chǎn)力

圍繞油田黨委關(guān)于

安全文化建設(shè)的部署要求

各單位強化警示教育

創(chuàng)新培訓(xùn)形式

讓安全教育走深走實

前兩天

油田官微推送了

《從“被動聽”到“主動說”！

這樣效果好》一文

點贊石油化工總廠

“案例研討式”警示教育

這一做法就是

安全文化建設(shè)的生動實踐

海洋采油廠

石化總廠的“案例研討式”教育讓我深受啟發(fā)，以往“一人講眾人聽”效果差，而他們讓員工分組研討、帶入分析，把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)，這種閉環(huán)模式讓安全入腦入心。這跟我們廠開展的“安全案例人人講”活動，有異曲同工之處，今后也會借鑒此經(jīng)驗，讓海上平臺安全管理更實更有效。

——海洋采油廠海四采油管理區(qū)安全主任師 鄭學(xué)利

今年以來，海洋采油廠在全廠范圍內(nèi)開展“安全案例人人講”活動，覆蓋全廠70余個班站，各班站通過剖析案例根源、反思自身不足、探討防范措施，引導(dǎo)全員從事故中汲取教訓(xùn)、在反思中強化認知，全員安全風(fēng)險防范意識顯著提升，累計整改隱患問題200余項。

河口采油廠

安全需主動思考而非被動接受，全員參與、多維研討才能筑牢防線，將案例轉(zhuǎn)化為行動，方能守住安全底線。

河口采油廠聚焦“三個100%”目標(biāo)（100%持證上崗、100%掌握操作規(guī)程、100%通過技能考核），分階段、分業(yè)務(wù)開展安全技能操作能力認證培訓(xùn)。通過搭建輪訓(xùn)實操場景、拍攝標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻、編制專項課件與題庫，有效解決了安全培訓(xùn)與實踐脫節(jié)等問題，助力安全規(guī)范入腦入心。

地面工程維修中心

安全教育就是要“全員辯、一起找”。連日來，地面工程維修中心總結(jié)梳理與中心業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，組織全員針對案例情景開展再分析、再反思；同時，利用每周一生產(chǎn)例會，以視頻形式，組織各專委員和基層單位負責(zé)人分享典型案例，舉一反三，督促改進，防患未然。

孤島采油廠

安全教育的最高境界，不是讓人“記住”規(guī)則，而是讓人掌握識別風(fēng)險、保障安全的能力。孤島采油廠采油管理五區(qū)采用“線上+線下”常態(tài)化安全教育機制，在每周三晨會開展“專業(yè)人員講安全”小課堂活動，推動安全理念與崗位實踐相融合；線上，鼓勵員工借助“長城大模型”AI平臺，利用智能化、個性化的安全知識學(xué)習(xí)窗口，實時解疑釋惑，將安全理念扎根落地于員工心中。

注汽技術(shù)服務(wù)中心

構(gòu)建閉環(huán)學(xué)習(xí)體系，既讓安全意識入腦入心，更推動隱患排查落地見效。注汽技術(shù)服務(wù)中心結(jié)合實際，聚焦“精準(zhǔn)防控+實戰(zhàn)賦能”，將安全管控重點向新業(yè)務(wù)風(fēng)險、一般風(fēng)險、邊緣施工風(fēng)險、承包商風(fēng)險延伸，通過全員覆蓋的應(yīng)急實戰(zhàn)與技能認證，為中心高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才基礎(chǔ)，讓紙面上的流程，內(nèi)化為每位員工遇到突發(fā)事件時的本能反應(yīng)。

新春公司

將“別人的事故”視為“自己的鏡子”，新春公司注重增強員工安全風(fēng)險洞察力與主體責(zé)任意識。在日常安全工作中，新春公司針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，加大幫扶力度，讓現(xiàn)場人員明確知道問題是什么、違反哪些規(guī)范、出現(xiàn)問題的根源是什么、采取哪些舉措杜絕此類問題，全面提升現(xiàn)場員工本質(zhì)安全水平，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

微評

石化總廠的實踐證明

真正有效的安全教育

從來不是單向的“說教”

而是雙向的“共鳴”

安全之道

貴在全員參與、常抓不懈

各單位當(dāng)探索

更多讓安全教育

“活起來、用起來”的生動實踐

真正實現(xiàn)從“要我安全”

到“我要安全”的深層轉(zhuǎn)變

期待更多單位亮出實招

共享智慧，共話安全