你有沒有想過這樣一個(gè)場景：一邊海南封關(guān)后店里的人擠破頭搶iPhone，就為省那2140塊；而另一邊，蘋果對(duì)中國征收全球最高“蘋果稅”——這怎么看都像個(gè)舔狗的故事？

12月18日海南封關(guān)首日，海旅免稅城的蘋果門店直接被擠成了春運(yùn)現(xiàn)場。有消費(fèi)者舉著手機(jī)跟朋友喊：“Pro Max 2TB版官網(wǎng)18000，這兒疊加消費(fèi)券才15859，省出一張往返機(jī)票！”當(dāng)天店里的頂配機(jī)型直接賣斷貨，店員說“光iPhone就賣了三四百臺(tái)”。這場景，跟圖片里“國人搶瘋了”的描述完全對(duì)上——只要價(jià)格打折，咱們對(duì)蘋果的熱情，從來沒涼過。

但海報(bào)新聞的報(bào)道，直接戳破了蘋果在中國玩雙標(biāo)的現(xiàn)場：蘋果在全球四大市場（美國、歐盟、日本、中國）里，唯獨(dú)對(duì)中國搞“雙重壟斷”——既鎖死App Store的獨(dú)家分發(fā)權(quán)，又強(qiáng)制收30%的“蘋果稅”。

這不是“區(qū)別對(duì)待”，是明著“雙標(biāo)”：

• 美國：允許開發(fā)者在App內(nèi)放外部支付鏈接，抽成直接降到0；

• 日本：開放第三方應(yīng)用商店，抽成最高15%；

• 歐盟：抽成砍到17%，還得給開發(fā)者開放替代支付渠道；

• 中國：30%的抽成一分不少，第三方支付、外部商店全不讓碰。

更諷刺的是，中國市場一年給蘋果貢獻(xiàn)600億美元收入，占了它全球營收的18%——咱們拿真金白銀養(yǎng)著它，它反手就把最貴的“門票”貼在中國用戶臉上。

蘋果的“看人下菜碟”，早就是明牌

先給不了解的朋友算筆賬：你在蘋果端充 100 塊視頻會(huì)員，蘋果先抽走 30 塊，開發(fā)者只能拿 70；要是在安卓端充，開發(fā)者能拿 90。2024 年中國消費(fèi)者給蘋果交的 “過路費(fèi)” 就有 64.4 億美元，占了蘋果全球這項(xiàng)收入的 19%—— 咱們養(yǎng)著它的服務(wù)業(yè)，它反手給咱們最貴的 “門票”。

最能體現(xiàn)蘋果 “看人下菜碟” 的，就是它和微信的這場 “世紀(jì)大和解”。2025 年 11 月，雙方終于敲定協(xié)議：微信小程序、小游戲可以在 iOS 端接入蘋果的虛擬支付系統(tǒng)，蘋果抽成比例從常規(guī)的 30% 降到 15%。乍一看是蘋果讓步了，但對(duì)比它在其他市場的操作，就知道這根本不是什么 “善意”，而是精準(zhǔn)的 “區(qū)別對(duì)待”。

同樣是開放支付通道、降低抽成，蘋果對(duì)美國企業(yè)的態(tài)度是 “秒答應(yīng)”：美國的 Meta（Facebook）旗下 App 要開放外部支付，蘋果不僅直接放行，還把抽成降到了 0；而微信為了這 15% 的抽成，跟蘋果拉鋸了整整一年多，期間還被蘋果以 “拒絕更新 App” 相要挾，逼得微信不得不先封堵小程序里的外部支付鏈接。更關(guān)鍵的是，蘋果給微信的 15% 抽成，其實(shí)是它的 “底線操作”—— 全球范圍內(nèi)只要是被迫讓步，它的最低抽成就是 15%，而給美國企業(yè)的 0 抽成，才是真正的 “特殊優(yōu)待”。

就連騰訊這樣的巨頭都得忍氣吞聲，中小開發(fā)者就更沒轍了。有做小程序游戲的開發(fā)者吐槽：“以前 iOS 端沒法直接充值，我們只能讓用戶找客服要二維碼付款，現(xiàn)在接入蘋果支付，每筆收入少拿 15%，要么自己扛成本，要么漲價(jià)讓用戶買單?！?而這種 “要么忍要么滾” 的選擇，美國開發(fā)者根本不用面對(duì)。

這哪兒是 “生態(tài)保護(hù)”，分明是 “挑著軟柿子捏”—— 面對(duì)美國市場的監(jiān)管壓力和企業(yè)訴求，蘋果能徹底妥協(xié)；面對(duì)中國市場的真金白銀和企業(yè)談判，它只肯拋出最低限度的讓步。說白了，你的市場話語權(quán)夠強(qiáng)，它就跟你講規(guī)則；你的話語權(quán)弱一點(diǎn)，它就跟你講 “生態(tài)”，我的規(guī)矩就是規(guī)矩！

海南搶iPhone的人，真的不知道自己在被“收割”嗎？

其實(shí)不少人是知道的，但架不住“便宜”兩個(gè)字。海南封關(guān)后，iPhone能省兩千多，有人直接算“往返機(jī)票+住宿=省下來的錢”，專門飛一趟海南買手機(jī)。這種“薅羊毛”的心態(tài)，跟蘋果收“買路錢”的邏輯，本質(zhì)上是一回事：都是盯著“利益”。

但問題在于，咱們搶的每一臺(tái)iPhone，其實(shí)都在給蘋果的“壟斷底氣”充值。它在中國賣硬件賺一波，賣服務(wù)再賺一波，兩頭通吃——2024年iPhone在中國銷量下滑，但服務(wù)收入漲了，正好補(bǔ)上虧空。說白了，買手機(jī)的人少了，它就從現(xiàn)有用戶身上“割更多韭菜”。今年蘋果降了下價(jià)格，于是又賣爆了！

網(wǎng)友的吐槽，才是最真實(shí)的態(tài)度

這事兒在網(wǎng)上吵翻的時(shí)候，評(píng)論區(qū)的話比新聞扎心多了：

• “我在海南搶iPhone省了2000，轉(zhuǎn)頭充個(gè)會(huì)員又被蘋果賺回去30，這叫‘左手省右手虧’？”

• “建議蘋果把‘中國特供30%稅’印在包裝盒上，主打一個(gè)‘誠實(shí)’?！?/p>

• “別人是‘用戶是上帝’，蘋果是‘用戶是ATM’，還是只取不存的那種。”

• “海南搶iPhone的是‘價(jià)格敏感型消費(fèi)者’，被抽成的開發(fā)者是‘利潤敏感型生產(chǎn)者’，蘋果是‘兩頭通吃型資本家’?！?/p>

也有人說“要不用安卓？”——但哪有那么容易？你的聊天記錄、游戲賬號(hào)、付費(fèi)內(nèi)容，全在蘋果生態(tài)里，遷移成本高得能扒層皮。蘋果早把“生態(tài)綁架”玩明白了：你離不開我，所以我能一直收“保護(hù)費(fèi)”。

這事兒，真的沒轍嗎？

還真不一定。今年10月55名中國消費(fèi)者向市場監(jiān)管總局舉報(bào)蘋果“雙重壟斷”，直接要求“開放第三方支付、零傭金、降費(fèi)率”——這不是第一次有人喊“不公平”了。2021年就有消費(fèi)者因?yàn)閻燮嫠嚂?huì)員蘋果端比安卓貴30塊起訴蘋果，2024年上海法院都認(rèn)定蘋果“在中國有市場支配地位”了，要是這次舉報(bào)真立案，蘋果可能面臨2384億元的罰款——這可不是小數(shù)目。

而且全球趨勢擺在這里：沒有哪個(gè)市場能讓一家公司靠壟斷一直賺下去。美國Epic Games告了蘋果一狀，蘋果就開放了外部支付鏈接；歐盟罰了它18.4億歐元，它就把抽成砍到17%；日本剛修訂反壟斷法，它直接把費(fèi)率降到10%。唯獨(dú)在中國，門照鎖、路照堵，但這種“雙標(biāo)”，早晚會(huì)被打破。

退一步說，就算短期內(nèi)改不了規(guī)則，咱們至少能清醒一點(diǎn)：搶iPhone的時(shí)候，別光盯著“省了多少錢”，也想想那些被抽走30%利潤的開發(fā)者，想想自己購物打車都要比其他平臺(tái)貴；吐槽“蘋果稅”的時(shí)候，也別只罵兩句就完了——咱們既是“消費(fèi)者”，也是“生態(tài)的一部分”。

最后想問一句：要是有一天，蘋果把iPhone漲價(jià)2000，但把抽成降到10%，你是愿意多花錢買手機(jī)，還是愿意少被“收割”？還是說選擇其他平臺(tái)？

（評(píng)論區(qū)肯定有人說“我選擇都不選”，但現(xiàn)實(shí)是，咱們總得選一個(gè)。）

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