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撰文|桿姐&編輯|愛麗絲

一日之內(nèi)在四川一省就收到總計480萬元的罰單，這個冬日對于中信銀行而言寒意或許更刺骨。

據(jù)國家金融監(jiān)管總局四川監(jiān)管局官網(wǎng)披露，2025年12月18日，中信銀行成都分行因“對相關信貸業(yè)務、貿(mào)易融資業(yè)務、票據(jù)業(yè)務、投資業(yè)務、收費管理不審慎等”一系列主要違法違規(guī)行為，被處以230萬元罰款。

與此同時，該行的成都東湖支行、宜賓分行、達州分行及瀘州分行等四家省內(nèi)分支機構也因類似問題，被合計罰款250萬元。

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杠桿游戲注意到，中信銀行四川罰單的特點在于其“集群性”，一家省級分行及下轄多家分支機構同時被罰，說明問題并非個別員工或個別網(wǎng)點的偶然行為，而是該區(qū)域在管理上出現(xiàn)了系統(tǒng)性偏差，總行的垂直管理和風險控制體系在區(qū)域?qū)用嫖茨苡行涞亍?/p>

更值得注意的是，這只是中信銀行在2025年收到的又一張罰單。

就在2個多月前，央行對其總行開出1535.7萬元的更大罰單，劍指中信銀行“七宗罪”，分別是：

違反金融統(tǒng)計相關規(guī)定：表明該行在數(shù)據(jù)治理和報送環(huán)節(jié)存在問題。

違反賬戶管理規(guī)定：賬戶是所有金融活動的基礎，賬戶管理混亂是滋生金融犯罪的溫床。

違反反假貨幣業(yè)務管理規(guī)定：這屬于操作風險范疇，反映了銀行在現(xiàn)金管理和一線操作規(guī)范上的不足。

占壓財政存款或資金：該項違規(guī)性質(zhì)嚴重，不僅擾亂了國家財政資金的正常流轉(zhuǎn)秩序，也可能為銀行自身帶來不正當利益。

違反信用信息采集、提供、查詢及相關管理規(guī)定：該項違規(guī)可能侵犯個人或企業(yè)信息權，甚至被用于不正當?shù)男刨J審批。

未按規(guī)定履行客戶身份識別義務和未按規(guī)定保存客戶身份資料和交易記錄：指向了反洗錢工作的缺陷。

這張罰單還牽出了對包括時任個人信貸部、信用卡中心、公司銀行部等多位高管的個人處罰，罰款從3.5萬元到17萬元不等。

將2025年的罰單置于更長的時間維度中，更能看清問題的嚴重性。中信銀行似乎早已是監(jiān)管機構的重點罰款對象。

2023年底，金融監(jiān)管總局對中信銀行總、分行合計開出的一張歷史性巨額罰單。因涉及多達56項違法違規(guī)行為，中信銀行總行被罰沒1.52億元，分支機構被罰6770萬元，合計罰沒金額高達2.25億元。

這些違規(guī)行為包羅萬象，從公司治理層面的高管準入、關聯(lián)交易、績效考核，到業(yè)務層面的貸款風險分類、理財產(chǎn)品管理、信息披露，再到內(nèi)部管理層面的內(nèi)控漏洞、案件防控不力等，幾乎涵蓋了銀行經(jīng)營的所有風險點……

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與罰單并行的，還有中信銀行的金融腐敗。

在杠桿游戲印象里，近年來中信銀行經(jīng)歷了多起高管腐敗案件，其中最引人注目的是原行長孫德順的落馬。

就在上述天價罰單被開出的前半個多月，山東省濟南市中級人民法院以受賄罪判處孫德順死刑、緩期二年執(zhí)行，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)。

公開披露顯示，孫德順利用職務上的便利，為有關企業(yè)在獲取貸款等事項上提供幫助，受賄金額9.795億余元，犯罪時間橫跨2003—2019年。

接著2024年9月，中信銀行資產(chǎn)管理業(yè)務中心原副總裁羅金輝涉嫌嚴重職務違法被查。

2025年5月，法院一審審理查明，其非法收受賄賂4437萬余元，罪名包括為融資、股票大宗交易等業(yè)務提供便利。2025年12月11日，法院以受賄罪判處其有期徒刑12年9個月。

2025年7月10日，貴州省紀委監(jiān)委通報，中信銀行財富管理部副總經(jīng)理袁東寧因涉嫌違紀違法被查。

袁東寧自2016年起在中信銀行零售條線任職，2023年起擔任財富管理部副總經(jīng)理，是該行近年來零售戰(zhàn)略的重要人物。

有報道稱，其案發(fā)原因可能與積分商城引入商戶收取好處費有關。

此外，2025年9月中信銀行國際業(yè)務部總經(jīng)理張琳亦傳出“失聯(lián)”，杠桿游戲似乎未看到官方對此事的正式回應。

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綜上，杠桿游戲認為，中信銀行的合規(guī)問題是系統(tǒng)性的、深層次的，而非偶發(fā)性的、局部性的。這些問題盤根錯節(jié)，已成為阻礙其高質(zhì)量發(fā)展的核心癥結。

目前金融強監(jiān)管的時代背景下，中信銀行需要一場更為決絕的刮骨療毒式深層變革。比如重塑企業(yè)文化，將高管的薪酬與銀行的長期合規(guī)表現(xiàn)和風險狀況深度綁定；

賦予風險與合規(guī)部門真正權威，使其能夠真正成為懸在所有業(yè)務頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍；

以技術賦能風險管理，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，同步甚至超前布局合規(guī)科技；

調(diào)整經(jīng)營策略，尋求可持續(xù)的、風險調(diào)整后的增長等等。

當然這不是一日之功，也不是中信銀行一家需要面對的。

對于這家總資產(chǎn)接近10萬億的股份制大行而言，中信銀行有的是糾錯資本和時間，我們拭目以待。

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