原標(biāo)題：150萬商票逾期三月！青島紅建“和解誘騙+管轄拖延”雙操作 中小企業(yè)維權(quán)陷絕境

一筆150萬元的商業(yè)承兌匯票，本是支撐企業(yè)運轉(zhuǎn)的“周轉(zhuǎn)金”，卻在青島紅建投資控股集團有限公司（下稱“青島紅建”）的層層推諉中，淪為拖垮中小企業(yè)的“枷鎖”。從逾期近三月拒不兌付，到以和解為名惡意拖延，再到開庭前夕突然拋出管轄權(quán)異議，這家青島市城陽區(qū)國資控股的城投企業(yè)，用一系列操作擊穿市場信用底線，將南京張先生推向維權(quán)無門的深淵。

150萬元商業(yè)承兌匯票到期后，青島紅建卻突然變臉，以“資金臨時周轉(zhuǎn)困難”為由拒絕兌付。面對南京張先生的多次溝通，對方一改常態(tài)，要么敷衍搪塞，要么避而不談，始終拒絕提供任何明確的兌付方案。

逾期一個月后，在南京張先生明確表示將通過法律途徑維權(quán)時，青島紅建突然主動提出“和解”，承諾“盡快梳理資金，爭取短期內(nèi)兌付部分款項”。出于對國有企企業(yè)的最后信任，也為了節(jié)省訴訟成本，南京張先生暫停維權(quán)進程，全力配合其所謂的“和解溝通”。但接下來的一個多月里，青島紅建始終以“內(nèi)部審批未通過”“資金調(diào)度需走流程”為由拖延時間，既未兌現(xiàn)任何付款承諾，也未提供任何實質(zhì)性解決方案，所謂“和解”不過是誘騙持票企業(yè)放棄即時維權(quán)的緩兵之計。

在和解徹底無望、商票逾期近三個月的情況下，南京張先生被迫向法院提起訴訟，寄望于司法公正能幫持票企業(yè)拿回本該屬于自己的血汗錢。然而就在開庭前夕，青島紅建突然提出管轄權(quán)異議，企圖將案件移送至其住所地法院審理，公然濫用訴訟權(quán)利拖延案件進程。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理票據(jù)糾紛案件若干問題的規(guī)定》，票據(jù)糾紛可由票據(jù)支付地或被告住所地法院管轄，南京張先生選擇的管轄法院完全符合法律規(guī)定，青島紅建的異議毫無合法依據(jù)，本質(zhì)就是利用司法程序消耗企業(yè)的時間與財力。

青島紅投控股集團有限公司（下稱“紅投控股”）作為城陽區(qū)屬核心城投，成立僅兩年便已深陷債務(wù)泥潭。2025年半年報數(shù)據(jù)觸目驚心：營收同比銳減38.74%，凈虧損高達5.82億元，核心業(yè)務(wù)增長近乎停滯，盈利能力斷崖式下滑。財務(wù)狀況惡化的背后，是其對供應(yīng)商權(quán)益的公然漠視——截至2025年11月30日，紅投控股自身已逾期未結(jié)清商票達2200萬元，旗下核心子公司青島紅投產(chǎn)業(yè)投資集團逾期金額1.97億元，另一全資子公司青島紅建投資控股集團有限公司逾期金額2.95億元。令人蹊蹺的是青島紅投系而在南京張先生維權(quán)期間，仍有其他企業(yè)收到青島紅建的兌付款項，可見其并非無兌付能力，而是故意選擇性兌付、漠視企業(yè)的合法訴求。作為國有控股企業(yè)，青島紅建本應(yīng)帶頭遵守《票據(jù)法》《保障中小企業(yè)款項支付條例》，卻屢屢將自身經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給中小企業(yè)，用“和解誘騙+管轄拖延”的套路消耗市場信任。青島紅建的拖延戰(zhàn)術(shù)，不僅讓持票企業(yè)的生存壓力雪上加霜，更讓持票企業(yè)對國有城投企業(yè)的公信力產(chǎn)生深深的質(zhì)疑——當(dāng)國有資本濫用優(yōu)勢地位踐踏市場規(guī)則，中小企業(yè)的合法權(quán)益該如何保障？

(資料圖)

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在此，南京張先生強烈譴責(zé)青島紅建投資控股集團有限公司的違約行徑與濫用訴訟權(quán)利的行為，要求停止一切拖延手段，足額兌付150萬元逾期商票；懇請司法機關(guān)依法審查其管轄權(quán)異議的合法性，嚴(yán)厲打擊濫用訴訟權(quán)利、浪費司法資源的行為，保障案件公正高效審理；呼吁青島市城陽區(qū)國資監(jiān)管部門、中小企業(yè)主管部門切實履行監(jiān)管職責(zé)，介入調(diào)查青島紅建商票逾期及惡意拖延事件，督促企業(yè)承擔(dān)主體責(zé)任，維護市場公平與國有資產(chǎn)公信力。

國有信用不容揮霍，法律尊嚴(yán)不容踐踏！青島紅建若持續(xù)漠視中小企業(yè)生死、挑戰(zhàn)司法公正，南京張先生表示將堅決通過法律途徑維權(quán)到底，直至合法權(quán)益得到完全保障！