12月18日，網(wǎng)友熱議，海南海旅免稅城iPhone 17 Pro Max 256GB版本的免稅價(jià)格為9299元，相比官網(wǎng)降了700元。進(jìn)一步通過免稅價(jià)疊加免稅消費(fèi)券，iPhone17proMax2TB版本將比官網(wǎng)售價(jià)便宜2140元。

海南封關(guān)帶來的是真正落到商品和價(jià)格上的直觀便利。全島封關(guān)之后，“一線放開、二線管住”的監(jiān)管體系，讓進(jìn)口商品在進(jìn)入海南時(shí)享受更高效的通關(guān)流程和更清晰的稅制預(yù)期，這些制度層面的變化，直接壓縮了流通成本，也讓價(jià)格差異第一次變得如此具象。

iPhone 在封關(guān)首日成為被迅速驗(yàn)證的商品， 因?yàn)樘O果產(chǎn)品一直是消費(fèi)市場的熱門選擇 。 在從前，常有消費(fèi)者為了享受一定程度上的便宜，選擇前往香港甚至是海外購買蘋果產(chǎn)品，但如今 在海南購買高端電子產(chǎn)品，正在逐步接近過去出境消費(fèi)的價(jià)格與便利度，封關(guān)的政策紅利真正被感知到。對品牌而言， 這 是一個(gè)長期存在的新型消費(fèi)場景 ，制度正在替市場做品效提升。

12月15日，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞餐品的價(jià)格均有所上調(diào)，漲幅在0.5-1元，包括多款漢堡、小食及套餐。 被網(wǎng)友調(diào)侃為“窮鬼套餐”的“1+1隨心配”套餐，搭配不同的單品，出現(xiàn)了1元漲幅的組合方式。

麥麥又漲價(jià)了！麥當(dāng)勞這次再漲價(jià)，反映出餐飲行業(yè)正在共同面對的現(xiàn)實(shí)：原材料、物流、人力和租金成本的持續(xù)上行，產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整屬實(shí)是很正常的操作。

但是麥當(dāng)勞仍然有溫度，首先“窮鬼套餐”的基礎(chǔ)版仍然保持13.9元的價(jià)格，作為緊緊抓住學(xué)生黨、上班族的流量錨點(diǎn)，給消費(fèi)者的情緒留下了緩沖。至于巨無霸等產(chǎn)品0.5-1元的漲價(jià)，對于深度信任的消費(fèi)者來說，完全在心理接受范圍內(nèi)。長期積累的高頻消費(fèi)場景與年輕群體“梗文化”共鳴，已經(jīng)為麥當(dāng)勞贏得了充足的價(jià)格傳導(dǎo)空間——這種“核心引流品穩(wěn)價(jià)+主力單品微漲”的組合策略，既平衡了成本壓力，又獲得了討論度。不過，網(wǎng)友們同樣在批評(píng)麥當(dāng)勞漢堡“越來越小”的問題，后續(xù)，如何在漲價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，需要引起重視。

近日，好特賣正在陸續(xù)關(guān)閉其在核心城市的門店，涉及廣州、長沙、杭州、北京等城市熱門商圈。對此，好特賣內(nèi)部工作人員回應(yīng)稱，關(guān)店主要源于租金問題、部分門店經(jīng)營不善等。

折扣零售的成立前提，是用更低毛利換更快周轉(zhuǎn)，但這種模式高度依賴可控的成本。一旦進(jìn)入高租金、高進(jìn)場門檻的商場體系，低價(jià)很容易成為品牌的負(fù)擔(dān)。畢竟消費(fèi)者進(jìn)入核心商圈，大都是為了品牌感、體驗(yàn)感與社交屬性，而不是在高成本的空間里購買以低價(jià)為主的商品，所以好特賣并沒有獲得足夠的溢價(jià)轉(zhuǎn)移來cover高租金壓力。這也是為什么好特賣關(guān)店多發(fā)生在一線商圈，因?yàn)楣?yīng)鏈效率與成本控制不夠，利潤難以消化困境。

從行業(yè)角度看，這是一個(gè)清晰的信號(hào)——低價(jià)零售需要的是成本友好、決策高頻的消費(fèi)場景，脫離消費(fèi)者真實(shí)購買動(dòng)機(jī)的場景選擇，終究難以長期下去。

◎ 撰寫：朱思翰、責(zé)編：劉照龍、主編：楊猛。

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