經(jīng)歷了一年多跌宕起伏的“提名大戲”，美國東部時(shí)間周三，美國參議院最終以 67票贊成、30票反對(duì)的投票結(jié)果，批準(zhǔn)賈里德·艾薩克曼（Jared Isaacman）出任NASA新任局長。這位沒有一天政府公職經(jīng)驗(yàn)的支付公司CEO，正式接手正處于預(yù)算裁員風(fēng)暴中的航天巨頭。

這標(biāo)志著NASA將首次迎來一位非傳統(tǒng)政客、非職業(yè)官僚，而是具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)航天先行者擔(dān)任掌門人。

支持者認(rèn)為，艾薩克曼的商業(yè)效率和對(duì)前沿技術(shù)的理解，將加速美國重返月球的“阿耳忒彌斯”（Artemis）計(jì)劃；而反對(duì)聲音則主要集中在其與 SpaceX 極深的歷史淵源可能帶來的利益沖突。

一、戲劇性反轉(zhuǎn)：從“被放棄”到“重獲青睞”

艾薩克曼的上位之路可謂充滿波折，甚至帶有一絲政治諷刺色彩：

首次提名：2024年12月，當(dāng)選總統(tǒng)特朗普首次提名艾薩克曼。

突然撤回：5個(gè)月后，特朗普以“對(duì)過往關(guān)聯(lián)進(jìn)行徹底審查”為由，突然撤回了提名。據(jù)信這與當(dāng)時(shí)特朗普與馬斯克之間的公開不和有關(guān)。

再度出山：今年11月，由于馬斯克重回權(quán)力核心，特朗普再次提名艾薩克曼，并贊揚(yáng)其對(duì)太空的激情“讓他成為引領(lǐng)NASA進(jìn)入大膽新時(shí)代的理想人選”。

二、核心使命：要先于中國實(shí)現(xiàn)載人登月

在12月3日的參議院聽證會(huì)上，42歲的艾薩克曼明確了他的首要任務(wù)：“我們必須在中國之前，讓美國宇航員重返月球。”

目前，中美登月競賽已進(jìn)入白熱化：

NASA 計(jì)劃：明年進(jìn)行載人繞月飛行（Artemis II），目標(biāo)是2027年在月球南極著陸。

中國計(jì)劃：已明確表示計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)載人登月，且進(jìn)度極其穩(wěn)健。

現(xiàn)實(shí)困境：盡管艾薩克曼雄心勃勃，但由于阿爾忒彌斯計(jì)劃多次延期和超支，加之特朗普政府此前建議削減NASA約24%（60億美元）的預(yù)算，艾薩克曼面臨的是一個(gè)“既要馬兒跑，又不給馬吃草”的局面。

三、爭議焦點(diǎn)：揭秘《雅典娜計(jì)劃》

聽證會(huì)上，一份泄露的名為《雅典娜計(jì)劃》（Project Athena）的62頁文件成為焦點(diǎn)。這份由艾薩克曼主導(dǎo)的愿景文件預(yù)示了NASA未來的劇變：

重心轉(zhuǎn)移：優(yōu)先考慮火星任務(wù)。

技術(shù)革新：重點(diǎn)轉(zhuǎn)向核電力推進(jìn)。

組織大改：重組NASA研究中心，將科學(xué)運(yùn)作大規(guī)模轉(zhuǎn)向“商業(yè)化”。

盡管艾薩克曼辯稱這只是個(gè)“草案”，但他承認(rèn)文件的內(nèi)容在“方向上是完全正確的”。

四、繞不開的影響力：他與馬斯克的關(guān)系

作為一名曾兩次自費(fèi)購買SpaceX船票上天的“超級(jí)客戶”，艾薩克曼與馬斯克的關(guān)系備受質(zhì)疑。反對(duì)者擔(dān)心他上任后會(huì)向 SpaceX 輸送利益。

面對(duì)質(zhì)疑，艾薩克曼在參議院表現(xiàn)得十分“硬氣”且冷靜：

“我們從來沒有在一起吃過飯、泡過吧，沒有一起坐過飛機(jī)或游艇。這樣的照片一張也找不到，因?yàn)樗鼈兏静淮嬖?。?/blockquote>

他強(qiáng)調(diào)，選擇SpaceX只是因?yàn)槟鞘钱?dāng)時(shí)唯一能把宇航員送入太空的機(jī)構(gòu)。

五、2026年臺(tái)歷來了

馬上就要到2026年了，我們照例出了本臺(tái)歷，今年的主題是對(duì)明年的大事件預(yù)測，每月由2張圖片組成，一張橫圖，一張豎圖，謝謝惠顧，感謝支持。