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王會(huì)清掌舵華泰證券背后的金融人才變革與券商進(jìn)化論

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2025年歲末,中國資本市場的版圖悄然生變。隨著華泰證券第六屆董事會(huì)任期屆滿,一則重磅人事任命引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注——江蘇高科技投資集團(tuán)董事長王會(huì)清將出任華泰證券新任掌門人。這位從鹽城射陽走出的金融干將,不僅完成了個(gè)人職業(yè)生涯的華麗躍遷,更成為鹽城“黃海明珠人才計(jì)劃”下誕生的首位執(zhí)掌頭部券商的領(lǐng)軍者。這一任命,既是個(gè)人奮斗的巔峰時(shí)刻,更是區(qū)域金融人才戰(zhàn)略結(jié)出的里程碑式碩果。


王會(huì)清 資料圖

王會(huì)清的職業(yè)軌跡,是一條典型的“政—金—產(chǎn)”融合成長路徑。1970年出生于江蘇射陽的他,早年畢業(yè)于江蘇大學(xué),擁有財(cái)政學(xué)與法律碩士雙學(xué)位,奠定了其“政策+法治”的專業(yè)底色。自1992年進(jìn)入江蘇省財(cái)政系統(tǒng)起,他在財(cái)政、國資監(jiān)管等領(lǐng)域深耕多年,積累了深厚的政策理解力與宏觀把控能力。

2022年執(zhí)掌江蘇高投后,王會(huì)清展現(xiàn)出卓越的戰(zhàn)略布局能力。他主導(dǎo)設(shè)立規(guī)模達(dá)500億元的江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金,采用“直投+基金”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,精準(zhǔn)投向集成電路、生物醫(yī)藥、航空航天等“新質(zhì)生產(chǎn)力”領(lǐng)域。截至2024年底,該基金已撬動(dòng)社會(huì)資本超千億元,培育專精特新企業(yè)27家,成為中國國資創(chuàng)投市場化運(yùn)作的典范。

尤為值得關(guān)注的是,王會(huì)清并非傳統(tǒng)意義上的“金融圈內(nèi)人”,但他以財(cái)政視角切入金融運(yùn)作,形成了獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)控制邏輯與長期主義投資理念。這種“非典型”背景,恰恰在當(dāng)前券商行業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,展現(xiàn)出不可替代的價(jià)值。



作為華泰證券第四大股東(持股3.95%),江蘇高投與華泰證券的合作由來已久。在王會(huì)清的推動(dòng)下,雙方逐步構(gòu)建起“投行+投資”的閉環(huán)生態(tài)體系。早在2016至2018年,王會(huì)清即擔(dān)任華泰證券監(jiān)事,期間積極推動(dòng)公司完善ESG治理體系,提升信息披露透明度與治理效能。

如今,他以掌舵人身份回歸,將帶來更深層次的戰(zhàn)略協(xié)同。華泰證券近年來加速國際化布局:港股IPO保薦規(guī)模位居中資券商前三,美國子公司獲納斯達(dá)克承銷資格,越南市場交易代碼獲批,新加坡、倫敦海外樞紐建設(shè)提上日程。而王會(huì)清在江蘇高投倡導(dǎo)的“耐心資本”理念,強(qiáng)調(diào)長期價(jià)值投資與產(chǎn)業(yè)深耕,正契合華泰證券當(dāng)前“科技賦能財(cái)富管理”的轉(zhuǎn)型方向。

未來,依托江蘇高投在產(chǎn)業(yè)資源、政府協(xié)同和資本運(yùn)作方面的優(yōu)勢,華泰證券有望在投行保薦、股權(quán)投資、跨境并購等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化突破,打造“國資背景+市場化機(jī)制”的新型頭部券商范式。

盡管華泰證券總資產(chǎn)已達(dá)1.03萬億元,穩(wěn)居行業(yè)前三,但前有中信證券(1.12萬億)領(lǐng)跑,后有國泰君安(1.08萬億)緊追,競爭壓力不容小覷。2024年,公司高管集體降薪,董事長薪酬下調(diào)27%,釋放出明確信號(hào):券商行業(yè)已從“跑馬圈地”進(jìn)入“精耕細(xì)作”的高質(zhì)量發(fā)展階段。

面對(duì)新格局,華泰證券提出“三周期共振”戰(zhàn)略——把握庫存周期(2025Q4啟動(dòng))、產(chǎn)能周期(供給改革見效)、地產(chǎn)周期(銷售企穩(wěn))的疊加機(jī)遇。而王會(huì)清在江蘇高投成功實(shí)踐的“投貸聯(lián)動(dòng)”模式,或?qū)槿A泰證券的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)注入新動(dòng)能。通過聯(lián)動(dòng)銀行、保險(xiǎn)、基金等多元金融主體,構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的綜合金融服務(wù)體系,有望在服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)方面形成獨(dú)特競爭力。

與此同時(shí),注冊制全面深化、北交所改革持續(xù)推進(jìn),也為券商投行業(yè)務(wù)帶來結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。據(jù)Wind數(shù)據(jù),2025年上半年,頭部券商仍主導(dǎo)IPO承銷市場,但國聯(lián)民生等特色中型券商憑借聚焦“專精特新”實(shí)現(xiàn)突圍。華泰證券若能借力王會(huì)清的產(chǎn)業(yè)洞察力,在新能源、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等賽道打造專業(yè)投行團(tuán)隊(duì),完全有能力在激烈競爭中開辟“第二增長曲線”。



王會(huì)清的晉升,不僅是個(gè)人的成功,更是鹽城金融人才戰(zhàn)略的勝利。2024年,鹽城市出臺(tái)《金融人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》,對(duì)引進(jìn)的金融領(lǐng)軍人才給予最高50萬元專項(xiàng)激勵(lì),并建立“金融干部雙向掛職”機(jī)制,每年選派20名金融人才到市縣兩級(jí)政府和金融機(jī)構(gòu)交流任職。

“黃海明珠人才計(jì)劃”實(shí)施以來,鹽城已形成覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)的多層次金融人才梯隊(duì)。2024年,全市金融業(yè)增加值同比增長8.7%,增速位居蘇北地區(qū)首位。王會(huì)清作為該體系培育的標(biāo)桿人物,其職業(yè)路徑驗(yàn)證了“財(cái)政—金融—產(chǎn)業(yè)”人才孵化模式的有效性,也為其他地級(jí)市提供了可復(fù)制的人才發(fā)展樣板。

這背后,是地方政府對(duì)金融賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深刻認(rèn)知。通過制度設(shè)計(jì)吸引高端金融人才下沉,不僅提升了區(qū)域金融活躍度,更增強(qiáng)了地方在國家金融格局中的話語權(quán)。王會(huì)清執(zhí)掌華泰證券,意味著鹽城開始參與全國資本市場的規(guī)則制定與資源配置,其示范效應(yīng)不可估量。

近年來,券商高管流動(dòng)性達(dá)到近五年峰值,越來越多的頭部機(jī)構(gòu)傾向于選擇具備“政府+企業(yè)”雙重背景的管理者。他們既懂政策導(dǎo)向,又具市場敏銳度,能夠在監(jiān)管合規(guī)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間找到最佳平衡點(diǎn)。

王會(huì)清的任命,正是這一趨勢的集中體現(xiàn)。其在財(cái)政系統(tǒng)積累的政策敏感度、在國資平臺(tái)錘煉的投資管理能力,以及在公司治理中展現(xiàn)的穩(wěn)健風(fēng)格,將極大增強(qiáng)華泰證券與監(jiān)管部門的溝通協(xié)同能力,助力其在日益復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,排名前五的券商股權(quán)承銷市占率接近70%,行業(yè)集中度持續(xù)提升。在此背景下,唯有具備戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、資源整合能力和風(fēng)險(xiǎn)管控水平的領(lǐng)導(dǎo)者,才能帶領(lǐng)券商在“超級(jí)航母—特色艦隊(duì)”的競合格局中脫穎而出。



王會(huì)清掌舵華泰證券,不僅是一家券商的換帥之舉,更是一場關(guān)于金融人才選拔機(jī)制、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型路徑的深刻變革。它告訴我們:真正的金融精英,不只誕生于華爾街的交易大廳,也可以成長于黃海之濱的財(cái)政辦公室;偉大的金融機(jī)構(gòu),不僅需要資本與技術(shù),更需要有格局、有擔(dān)當(dāng)、有使命的領(lǐng)導(dǎo)者。

破局而立,向新而行。在推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代征程上,王會(huì)清與華泰證券的故事,或?qū)㈤_啟一個(gè)屬于“專業(yè)主義+長期主義”的全新開端。

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