數(shù)據(jù)是個寶

數(shù)據(jù)寶

投資少煩惱

12月17日，證券時報記者獲悉，騰訊升級大模型研發(fā)架構(gòu)，新成立AI Infra部、AI Data部、數(shù)據(jù)計算平臺部，全面強化其大模型的研發(fā)體系與核心能力。Vinces yao出任“CEO/總裁辦公室”首席AI科學(xué)家，向騰訊總裁劉熾平匯報；同時兼任AI Infra部、大語言模型部負(fù)責(zé)人，向技術(shù)工程事業(yè)群總裁盧山匯報。

對此，盡管內(nèi)部信息并未公布其中文姓名，證券時報記者了解到，Vinces yao正是今年9月傳言加入騰訊的前OpenAI研究員、AI領(lǐng)域頂尖人才姚順雨。

“AI下半場”理論，出圈的姚順雨

公開資料顯示，姚順雨現(xiàn)年27歲，是AI領(lǐng)域的頂尖新銳人才。

姚順雨本科畢業(yè)于清華大學(xué)姚班，博士就讀于普林斯頓大學(xué)，2024年8月加入OpenAI后，成為團隊核心成員之一，參與了OpenAI 2025年首批智能體產(chǎn)品operator與deep research相關(guān)的研發(fā)工作。2025年5月，27歲的他成為中國區(qū)最年輕的《麻省理工科技評論》TR35入選者之一，這份榮譽足以證明其在全球AI領(lǐng)域的頂尖潛力與行業(yè)認(rèn)可度。

真正讓姚順雨出圈的，是他提出的“AI下半場”理論。在其相關(guān)研究論述《The Second Half》中，他明確指出：“AI發(fā)展的上半場，行業(yè)核心是拼模型訓(xùn)練、比參數(shù)規(guī)模、追性能指標(biāo)；而進入下半場，競爭重心將轉(zhuǎn)向真實場景的價值定義、交互體驗優(yōu)化和評估體系構(gòu)建，核心邏輯是‘評估比訓(xùn)練更重要’?！?/p>

這一理論恰好戳中了當(dāng)前AI行業(yè)的痛點——經(jīng)過幾年的技術(shù)快速發(fā)展，大模型已經(jīng)從“炫技階段”進入“實用階段”，用戶不再滿足于“能對話、會寫詩”的表層功能，而是需要AI真正解決工作、生活中的真實問題。

姚順雨認(rèn)為，從現(xiàn)在開始，AI的下半場將從 “解決問題” 轉(zhuǎn)向 “定義問題”。在這個新時代，“評估”將比“訓(xùn)練”更為重要?！拔覀儾辉僦皇菃枺骸覀兡芊裼?xùn)練一個模型來解決X問題？’，而是要問：‘我們應(yīng)該訓(xùn)練AI去做什么？以及我們?nèi)绾魏饬空嬲倪M展？’要在這個下半場取得成功，我們必須及時調(diào)整自己的思維模式和技能組合——可能更像一位產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型?！?/p>

而姚順雨的研究，正是聚焦于如何讓AI通過語言和推理能力，成為解決廣泛現(xiàn)實問題的工具，這也正是他被行業(yè)寄予厚望的核心原因。

騰訊AI戰(zhàn)略的關(guān)鍵一躍

有分析人士認(rèn)為，騰訊本次大模型研發(fā)架構(gòu)的升級或是其AI戰(zhàn)略的關(guān)鍵一躍。

據(jù)介紹，作為騰訊大模型體系的重要一環(huán)，AI Infra部將負(fù)責(zé)大模型訓(xùn)練和推理平臺技術(shù)能力建設(shè)，聚焦大模型分布式訓(xùn)練、高性能推理服務(wù)等核心技術(shù)能力，構(gòu)建大模型AI Infra核心競爭力，為大模型算法研發(fā)和業(yè)務(wù)場景落地提供穩(wěn)定高效的技術(shù)支持和服務(wù)。

架構(gòu)升級后的AI Data部、數(shù)據(jù)計算平臺部，將分別負(fù)責(zé)大模型數(shù)據(jù)及評測體系建設(shè)、大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)智能融合平臺建設(shè)工作。王迪繼續(xù)擔(dān)任大語言模型部副總經(jīng)理，向Vinces yao匯報。劉煜宏擔(dān)任AI Data部負(fù)責(zé)人、陳鵬擔(dān)任數(shù)據(jù)計算平臺部負(fù)責(zé)人，均向公司副總裁蔣杰匯報。

AI大模型研究與工程技術(shù)緊密相關(guān)。在過往混元大模型訓(xùn)練以及海量業(yè)務(wù)場景的深度實踐中，騰訊已經(jīng)積累了系統(tǒng)化的工程能力；此次大模型研發(fā)架構(gòu)升級，在進一步強化騰訊工程化優(yōu)勢同時，旨在提升AI大模型研究能力，聚焦公司AI戰(zhàn)略布局，提升AI大模型的研發(fā)效率。

過去一年，混元大模型發(fā)布超過30個新模型。12月5日發(fā)布的混元2.0，顯著改進了預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)和強化學(xué)習(xí)策略，在復(fù)雜推理與文本生成場景表現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先。混元3D模型甚至保持著全球領(lǐng)先的水準(zhǔn)，開源社區(qū)下載量超過300萬。

而在產(chǎn)品和服務(wù)層面，騰訊元寶持續(xù)優(yōu)化用戶體驗，上線初期甚至保持了每天一個版本的迭代頻率，快速贏得了用戶的認(rèn)可，用戶規(guī)模穩(wěn)居國內(nèi)AI應(yīng)用前三。騰訊也將元寶的AI能力融入微信、QQ、音樂、會議等國民級產(chǎn)品中，讓用戶在不改變習(xí)慣的前提下自然觸碰AI，為用戶提供最自然、門檻最低的服務(wù)體驗。

與此同時，騰訊公司內(nèi)部正在推進一場全面AI化的效率變革。據(jù)騰訊財報會信息，截至目前，騰訊混元大模型已在騰訊會議、微信、廣告、游戲等內(nèi)部超過900款應(yīng)用和場景中落地。在騰訊公司內(nèi)部，有超90%的騰訊工程師在使用騰訊云代碼助手CodeBuddy，50%新增代碼由AI輔助生成，代碼評審環(huán)AI參與度達94%。

近期混元團隊的重組與高密度人才引進，本質(zhì)上正是為了支撐這種高強度的技術(shù)攻堅。

來源：證券時報官微

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責(zé)編：謝伊嵐

校對：趙燕

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