天眼查App最新顯示，12月10日，山西聚誠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式成立。這家公司由盒馬（中國）有限公司全資持股，注冊資本高達1000萬人民幣，法定代表人為高強。

經(jīng)營范圍幾乎涵蓋了現(xiàn)代零售服務(wù)業(yè)的所有方面——從餐飲服務(wù)、食品銷售到日用家電零售，從健康咨詢服務(wù)到會議及展覽服務(wù)，甚至還包括單用途商業(yè)預(yù)付卡代理銷售和停車場服務(wù)等。

這一動作距離盒馬鮮生山西區(qū)域總部及山西首店正式落戶小店區(qū)僅過去不到兩個月。盒馬正在三晉大地上加速布局。

01 盒馬山西戰(zhàn)略實質(zhì)性落地

今年10月28日，盒馬鮮生山西區(qū)域總部及山西首店落地太原市小店區(qū)簽約儀式正式舉行。當時華北盒馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司華北區(qū)副總經(jīng)理張欣宇表示：“該項目從洽談到簽約落地，太原市領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊為盒馬進行靠前服務(wù)，多次召開專題協(xié)調(diào)會，用太原速度和政府溫度創(chuàng)造了安心、舒心、高效的營商環(huán)境?！?/p>

盒馬鮮生山西首店選址在太原茂業(yè)天地購物中心二期。這一決策充分利用了親賢長風商圈的消費集聚優(yōu)勢，旨在打造集“生鮮超市+餐飲體驗+即時配送”于一體的消費新場景。

不到兩個月后，山西聚誠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的成立，標志著盒馬在山西的布局已從戰(zhàn)略簽約階段進入實質(zhì)性運營階段。這家新公司的經(jīng)營范圍十分廣泛，幾乎覆蓋了整個零售生態(tài)鏈。

02 太原零售市場現(xiàn)狀

太原零售市場正經(jīng)歷一場前所未有的變革。今年以來，永輝超市太原綠地繽紛城、同至人店、勝利東街店先后發(fā)布《停業(yè)公告》；山西本土品牌山姆士超市旗下的興華店、建南店、學府店也發(fā)布了《閉店通知》；北京華聯(lián)超市府東店同樣停止營業(yè)。

就連山西超市龍頭美特好也在近期回應(yīng)中提到：集中關(guān)閉了14家門店。這一系列閉店現(xiàn)象背后，是電商迅猛發(fā)展對實體超市造成的沖擊，以及經(jīng)營成本持續(xù)上漲帶來的壓力。

與此同時，一批新零售勢力正在太原迅速崛起。去年10月才在太原亮相的億家親超市，僅用半年多時間就開設(shè)了多家門店，成為市民口中的“網(wǎng)紅超市”。

億家親創(chuàng)始人親自上陣，用抖音賬號“春宇四哥”進行直播帶貨，近20萬粉絲的互動讓傳統(tǒng)商超望塵莫及。

趙一鳴省錢超市、樂享折扣、零食有鳴等新興休閑品類超市也在太原迅速擴張，通過精細化運營和成本控制，以高性價比吸引年輕消費者。

03 政府推動零售業(yè)升級

面對零售市場的深刻變革，太原市政府積極發(fā)揮作用。今年2月，太原市領(lǐng)導(dǎo)考察了山姆會員超市的預(yù)選址地塊，推動盒馬鮮生山西區(qū)域總部及山西首店正式落戶小店區(qū)。

太原市商務(wù)局二級調(diào)研員夏文武表示：“好的合作是政府搭臺、企業(yè)唱戲、市民受益?！?政府部門持續(xù)為盒馬等在太原的運營做好服務(wù)，打通政策銜接、優(yōu)化配套保障。

小店區(qū)作為太原零售業(yè)的核心區(qū)域，聚焦“打造省城現(xiàn)代新型商業(yè)商務(wù)中心和區(qū)域消費中心”的目標定位，持續(xù)推動傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，大力拓展數(shù)字、綠色、智能消費等新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前，該區(qū)域商圈匯聚大型商貿(mào)企業(yè)900余家，區(qū)域消費活力持續(xù)迸發(fā)。

04 盒馬將帶來的改變

盒馬鮮生入駐太原，將填補太原城區(qū)核心地段“高品質(zhì)生鮮零售”的業(yè)態(tài)空白。市民將享受到全球直采的生鮮商品和30分鐘極速達的數(shù)字化服務(wù)。

更重要的是，盒馬將打通“本地農(nóng)產(chǎn)品上行+全球好物下行”的雙向通道。這一通道將助力“晉菜晉品”走出太原、走向全國，提升山西農(nóng)產(chǎn)品的品牌影響力和市場競爭力。

對于太原零售業(yè)而言，盒馬的到來將引入數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的新零售模式。小店區(qū)副區(qū)長郭麗河指出，盒馬鮮生項目的簽約是小店區(qū)以“首店經(jīng)濟”撬動“總部經(jīng)濟”的重要實踐之一，將為區(qū)域注入新零售“數(shù)字基因”。

05 未來展望與挑戰(zhàn)

面對盒馬等新零售勢力的涌入，太原本土零售企業(yè)已開始積極轉(zhuǎn)型。美特好團隊多次前往沈陽、上海、深圳等地，向山姆、奧樂齊等行業(yè)標桿學習，最終提出了全新品牌“開心大集”的概念。

永輝超市的存量門店已經(jīng)全部完成了“學習胖東來”的自主調(diào)改，引入胖東來自有品牌專區(qū)，員工薪資也獲得提升。調(diào)改后的永輝超市成效顯著，銷售額同比增長超過200%，客流提升超過80%。

山西省零售商行業(yè)協(xié)會會長王仂表示，太原零售業(yè)正在經(jīng)歷一場全方位的生態(tài)革新，這不僅是銷售模式的改變，更是消費理念的重塑。

對于盒馬而言，如何適應(yīng)太原本地消費特點、如何與本地供應(yīng)鏈企業(yè)建立合作、如何在競爭日益激烈的零售市場中找到差異化優(yōu)勢，都是未來需要面對的挑戰(zhàn)。

隨著山西聚誠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的成立，盒馬在山西的布局已邁出實質(zhì)性一步。未來幾個月，隨著盒馬鮮生山西首店開業(yè)進度的推進，太原消費者將親身體驗到新零售帶來的變化。

太原零售業(yè)正在經(jīng)歷一場靜悄悄的革命，而盒馬將成為這場革命的重要推動力。

本文綜合整理自公開報道