美國真的要撐不住了。

美國能源信息署（EIA）公布，2024年，美國用戶平均停電時(shí)間暴漲80%，部分地區(qū)一年停電超26小時(shí)。

而在中國，電網(wǎng)不僅穩(wěn)如磐石，還支撐著全球增長最快的AI算力需求。

差距從何而來？答案不在今天，而在47年前。

當(dāng)美國還在享受能源紅利時(shí)，中國已悄然啟動(dòng)了一場關(guān)乎未來的電力長征。

小漢這篇文章，就跟大家聊聊中國電力激蕩的47年。

美國電網(wǎng)扛不住了

全球都在為AI時(shí)代的電力問題發(fā)愁，而美國的情況已經(jīng)到了失控的地步。

2024年，美國單位用戶平均停電時(shí)長達(dá)到662.6分鐘，差不多是11小時(shí)，同比暴漲超過80%，比十年前增長了近2倍。

數(shù)據(jù)中心扎堆的弗吉尼亞州和得克薩斯州更慘，停電時(shí)長分別同比延長228%和176%，得州較十年前的增幅甚至超過700%。

停電背后是電價(jià)的瘋狂上漲。2022到2025年間，美國平均零售電價(jià)上漲了13%，普通美國家庭一年的電費(fèi)從1683美元漲到1902美元。

過去十年，39個(gè)州的電價(jià)漲幅超過20%，加州更是高達(dá)96%。

2019到2024年，居民電價(jià)飆升27%，比工商業(yè)用電的漲幅高出8個(gè)百分點(diǎn)。

現(xiàn)在有近8000萬美國人不得不在交電費(fèi)和支付醫(yī)療、住房等開支之間做選擇，電費(fèi)已經(jīng)成了僅次于車輛燃油費(fèi)的第二大能源支出。

造成這一切的核心問題是電網(wǎng)的嚴(yán)重老化。

美國電網(wǎng)平均服役時(shí)間約40年，70%的變壓器超過25年設(shè)計(jì)壽命，輸電線路平均使用年限也達(dá)40年，被美國土木工程師協(xié)會(huì)評為C+級，勉強(qiáng)及格。

更要命的是AI帶來的電力需求爆炸式增長，2023年AI已經(jīng)消耗了美國近4%的電力，預(yù)計(jì)到2030年將飆升至11.7%，相當(dāng)于每10度電就有1度多喂給AI。

OpenAI的Orion模型一次訓(xùn)練耗電量達(dá)110億千瓦時(shí)，相當(dāng)于百萬美國家庭一年的用電量，而微軟手上的大量芯片因?yàn)槿彪娭荒荛e置。

發(fā)電端的問題同樣棘手，美國煤電快速退出，核電站老化關(guān)停，新能源發(fā)電不穩(wěn)定，天然氣發(fā)電新增速度跟不上。

到2030年前，美國退役機(jī)組容量達(dá)94GW。

而新增并網(wǎng)電源僅260GW，其中天然氣發(fā)電只有38GW，電力系統(tǒng)出現(xiàn)危險(xiǎn)的空窗期，正好撞上AI數(shù)據(jù)中心的用電高峰。

為了供電，美國不得不重啟1979年發(fā)生嚴(yán)重核事故的三里島核電站。

未來20年它的電力全被微軟AI數(shù)據(jù)中心包圓，環(huán)保和風(fēng)險(xiǎn)都被暫時(shí)拋在腦后。

中國四十年磨一劍

就在全球?yàn)殡娏ξC(jī)焦頭爛額時(shí)，中國早已通過47年的持續(xù)布局站穩(wěn)了腳跟。

時(shí)間回到1978年，改革開放初期，中國發(fā)電裝機(jī)容量僅5712萬千瓦，人均發(fā)電量不足270千瓦時(shí)，農(nóng)村還在靠煤油燈照明，缺電是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸。

面對困境，中國開始了系統(tǒng)性布局。推行"集資辦電"打破政府壟斷，1987年發(fā)電裝機(jī)容量就突破1億千瓦。

1989年，葛洲壩至上海直流輸電線路建成，拉開"西電東送"序幕，解決了能源資源與用電負(fù)荷逆向分布的難題。

1997年國家電力公司成立，實(shí)現(xiàn)政企分開；2002年啟動(dòng)"廠網(wǎng)分開"改革，引入市場競爭；2015年開啟新一輪電改，構(gòu)建全國統(tǒng)一電力市場。

四十七年的持續(xù)發(fā)力換來了華麗蛻變。2024年底，中國發(fā)電裝機(jī)容量飆升至33.5億千瓦，是1978年的58倍。

特高壓技術(shù)全球領(lǐng)先，建成38項(xiàng)特高壓工程，±1100千伏的直流輸電電壓等級世界最高，形成了"西電東送、北電南送"的能源大動(dòng)脈。

風(fēng)電、光伏裝機(jī)總量穩(wěn)居全球第一，2024年底分別達(dá)5.21億千瓦和8.87億千瓦，可再生能源裝機(jī)突破14億千瓦。

針對AI時(shí)代的算力需求，中國推出"東數(shù)西算"工程，將數(shù)據(jù)中心引向能源富集的西部地區(qū)，要求新建數(shù)據(jù)中心綠電占比達(dá)80%，電源使用效率（PUE）控制在1.5以下。

目前八大國家樞紐節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)中心集群平均PUE達(dá)到1.3左右，最先進(jìn)的已降至1.04。

同時(shí)，4.85億千瓦的煤電"三改聯(lián)動(dòng)"改造和4.4億千瓦的水電裝機(jī)，像三峽、白鶴灘等巨型水電站，成為穩(wěn)定供電的"壓艙石"。

如今，中國總發(fā)電量已是美國的約2.5倍，2023年平均電價(jià)僅0.08美元/千瓦時(shí)，遠(yuǎn)低于美國的0.13美元和歐洲的0.20美元以上。

谷歌前CEO施密特也承認(rèn)，中國已經(jīng)解決了電力問題，而美國的電力短缺可能讓其AI領(lǐng)先地位難以發(fā)揮。

兩國差距咋來的

中美電力領(lǐng)域的差距，根源在于發(fā)展模式和制度設(shè)計(jì)的不同。

美國電網(wǎng)被劃分為10個(gè)區(qū)域性板塊，缺乏全國統(tǒng)一規(guī)劃，各州政策碎片化，協(xié)調(diào)困難。

這種碎片化導(dǎo)致電網(wǎng)投資分散，過去十年的投資大多用于修修補(bǔ)補(bǔ)，新增輸電能力嚴(yán)重滯后，無法將新能源產(chǎn)區(qū)的電力高效輸送到數(shù)據(jù)中心集中的負(fù)荷中心。

美國電力系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制更是存在嚴(yán)重問題。

公共事業(yè)公司的預(yù)期收益=資本×回報(bào)率，這讓它們更愿意選擇昂貴的傳統(tǒng)發(fā)電方案來擴(kuò)大資本規(guī)模，導(dǎo)致電網(wǎng)投資效率低下，數(shù)字化和現(xiàn)代化程度極低。

國內(nèi)早已普及的動(dòng)態(tài)增容、虛擬電廠等技術(shù)，美國還在試點(diǎn)階段，很多電表仍在執(zhí)行原始的抄電職能。

反觀中國，實(shí)行全國統(tǒng)一的電力市場管理，由國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等主體統(tǒng)籌規(guī)劃，形成"三主三輔"的格局。

這種"一盤棋"模式能集中力量辦大事，比如特高壓工程、"西電東送"等跨區(qū)域能源調(diào)配項(xiàng)目，都是全國統(tǒng)籌推進(jìn)的成果。

電價(jià)由政府監(jiān)管核定，通過工商業(yè)用戶補(bǔ)貼居民和農(nóng)業(yè)用戶的隱性補(bǔ)貼機(jī)制，保障了民生用電的穩(wěn)定性和低價(jià)格。

在能源結(jié)構(gòu)上，美國陷入"棄舊難迎新"的困境，而中國采取"全都要"的策略：火電托底保障穩(wěn)定，風(fēng)光新能源快速擴(kuò)張，核電加速發(fā)展。

2024年底中國可再生能源裝機(jī)突破14億千瓦，而美國新能源發(fā)電占比低且不穩(wěn)定，無法滿足AI時(shí)代的持續(xù)用電需求。

制度保障上的差異更明顯，中國能通過長期規(guī)劃持續(xù)推進(jìn)電力建設(shè)，從1978年至今四十七年從未中斷。

而美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏足夠人力和專業(yè)能力審查電力公司的投資方案，導(dǎo)致大量低效投資，電網(wǎng)改革阻力重重。

當(dāng)中國在建設(shè)全球最年輕、最現(xiàn)代化的電網(wǎng)時(shí)，美國還在為老化電網(wǎng)的維護(hù)和改造發(fā)愁，成本最終都轉(zhuǎn)嫁到居民電費(fèi)上。

綠電才是終極答案

面對AI帶來的電力革命，中美兩國選擇了不同的發(fā)展路徑，而綠電顯然是未來的核心方向。

中國已經(jīng)走出了"綠電+儲能+智能電網(wǎng)"的特色道路，內(nèi)蒙古烏蘭察布的"風(fēng)光儲算"一體化基地，讓數(shù)據(jù)中心直接接入風(fēng)電光伏陣列；貴州依托水電資源，用自然冷源結(jié)合液冷技術(shù)降低能耗。

這些實(shí)踐讓中國在綠電應(yīng)用上走在世界前列。

技術(shù)創(chuàng)新正在加速突破，低功耗AI芯片、高效算法不斷減少無效能耗，英偉達(dá)的800伏直流架構(gòu)搭配雙層儲能策略，解決了AI電力波動(dòng)難題。

寧德時(shí)代、華為等企業(yè)搶占AIDC儲能市場，鋰電池、壓縮空氣儲能成為電力穩(wěn)定核心。

特高壓電網(wǎng)的完善，保障了清潔能源的跨區(qū)域輸送，為AI發(fā)展提供穩(wěn)定綠電。

中國頭部企業(yè)已承諾2030年實(shí)現(xiàn)100%可再生能源目標(biāo)，綠電交易市場不斷完善，跨區(qū)跨省交易渠道逐步暢通。

高盛預(yù)測，到2035年全球數(shù)據(jù)中心電力結(jié)構(gòu)將從60%化石燃料轉(zhuǎn)為60%清潔能源，中國正引領(lǐng)這場變革。

AI不僅是耗能者，更是節(jié)能利器，在工業(yè)、交通、建筑等領(lǐng)域，AI優(yōu)化能實(shí)現(xiàn)大量節(jié)能減排，形成良性循環(huán)。

美國雖然也在探索綠電和小型核反應(yīng)堆，但受限于制度和基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)展緩慢。

中國的實(shí)踐證明，提前布局、持續(xù)創(chuàng)新能化危為機(jī)。

從1978年的煤油燈時(shí)代到如今的電力強(qiáng)國，中國用四十七年時(shí)間構(gòu)建起強(qiáng)大的電力體系，不僅從容應(yīng)對AI電力危機(jī)，更為全球提供了可借鑒的方案。

這場AI電力變革，既是挑戰(zhàn)也是契機(jī)。

當(dāng)197個(gè)國家還在沙特為電力問題爭論不休時(shí)，中國已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)證明，綠色電力是馴服"吞電巨獸"的關(guān)鍵。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和全球合作的深化，人類終將讓技術(shù)進(jìn)步服務(wù)于可持續(xù)發(fā)展，而中國的四十年布局，早已為這場變革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。