“沒有18號文，就沒有華為”。

這是任正非曾經(jīng)多次感慨與感激的一份紅頭文件。

1987年，深圳市人民政府頒發(fā)的《深圳市人民政府關(guān)于鼓勵科技人員興辦民間科技企業(yè)的暫行規(guī)定》。

這份編號為“深府〔1987〕18號”的文件，歷史上第一次破天荒的允許科技走向市場，讓那些“搞科研”的科學家們，也可以進入市場“搞錢”。

于是，像任正非這樣的技術(shù)人員開始在深圳下海創(chuàng)業(yè)，像華為、中興這樣的科技企業(yè)在深圳雨后春筍的誕生，“18號文”成為了中國科技發(fā)展的里程碑事件。

這幾天，當我站在廣州的廣交會展館，站在2025高校科技成果交易會的現(xiàn)場,看著眼前這3300多項來自全國600多所高校的“黑科技”，看著大屏幕上不停跳動的科技成果交易數(shù)據(jù)時，我仿佛看到了——

38年前推倒的第一塊多米諾骨牌，正在逐步繪成巨大的中國科創(chuàng)藍圖。

從書架到貨架，從紙面到臺面

45年前，深圳全市只有兩名科技人員，一名是拖拉機維修工，另一名是獸醫(yī)。

而且在1987年以前，科學家是屬于單位的，技術(shù)是屬于國家的?？蒲腥藛T私自出來搞技術(shù)賺錢，輕則“不務正業(yè)”，重則“投機倒把”。

直到18號文件在深圳誕生，這座年輕的城市冒著巨大的風險，在全國率先承認了“技術(shù)入股”的合法性。它第一次以政府文件的形式告訴所有人：

你腦子里的智慧，可以變成公司的股份，更可以變成真金白銀。

這幾天，在廣州舉辦的2025高?？萍汲晒灰讜ā翱平粫保┥希Y(jié)了包括北大、清華、復旦、上交、中大、華工、暨大、華師等全國600余所知名高校。

重點不是這600所高校的名字，而是他們帶來的3300多項“黑科技”成果，包含了新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的前沿成果。

在這里，這些科研人員的智慧從書柜進入了貨柜，從紙面走向了臺面。那些在實驗室里夜以繼日奮斗的成果，在這一刻有了不僅有了明碼標價的價格，更有了造福社會的無形價值。

技術(shù)是冰冷的，熱的是人。在2025年的科交會上，創(chuàng)新推出了 “高校成果超市”，堪稱“技術(shù)要素參與分配”原則的現(xiàn)代升級版。在這個“超市”里，一邊是高校的專利和成果如同商品一樣陳列，明碼標價；一邊是來自廣州深圳等地的企業(yè)家們，紛紛對著二維碼掃碼了解詳情。

這種 "有價值的科研獲得合理回報" 的健康生態(tài)，無疑讓科研人員既能仰望星空追求真理，又能腳踏實地收獲成果。

不過，最大的亮點莫過于“中國高?？萍汲晒灰灼脚_”的上線。

小圳子在現(xiàn)場體驗了這個勘稱“技術(shù)界淘寶”的系統(tǒng)，我們只要輸入“我需要一種耐高溫的無人機機翼材料”，利用大模型算法，系統(tǒng)瞬間就能在平臺上的300多萬件專利數(shù)據(jù)重，匹配出哪幾所大學有相關(guān)專利，甚至能分析出哪位教授的研究最契合。

這標志著，技術(shù)交易從“農(nóng)貿(mào)市場擺攤”時代，進入了“算法匹配”時代。我們可以更有效率地將高校沉睡在專利庫里的“存量成果”，轉(zhuǎn)化為推動低空經(jīng)濟、AI、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“增量動力”。

另外，科交會上推出了“先使用后付費”的試點模式，解決了以前企業(yè)找技術(shù)靠“跑關(guān)系”、靠“碰運氣”，大大降低了企業(yè)嘗試新技術(shù)的門檻和風險，構(gòu)建了一種風險共擔的創(chuàng)新協(xié)作新生態(tài)。

畢竟對于一家初創(chuàng)公司，掏幾十萬買一個未經(jīng)市場驗證的專利，可能意味著破產(chǎn)風險?，F(xiàn)在你可以先拿去用，做出了產(chǎn)品，賺了錢，再付專利費；或者干脆把專利費變成你公司的股份，從而大大降低創(chuàng)新的門檻，讓技術(shù)和資本結(jié)成命運共同體。

企業(yè)的痛點，科研的起點

眾所周知，廣東是中國的制造業(yè)第一大省，也是民營經(jīng)濟最活躍的地方。

而且，這里也是善于創(chuàng)造將想法變?yōu)楝F(xiàn)實的平臺，尤其是在廣州與深圳，擁有全球最完備的產(chǎn)業(yè)鏈和最饑渴的市場需求，我們無疑更擅長“1到100”的工程化和商業(yè)化。

相比之下，北京擁有清華、北大等最密集的頂尖科研資源，西安、哈爾濱擁有國防軍工的深厚積淀，他們更擅長于做0到1的基礎(chǔ)研究。

在科交會上，當看到600多家高校帶著眾多專利與成果來到大灣區(qū)，這已經(jīng)不再是簡單的買賣，而是中國科技資源的跨區(qū)域再配置。

科研需要市場 "輸血"，市場更需要科研 "造血"。我們欣喜的是，中國高校的科研產(chǎn)出量長期位居世界前列，但我們也必須承認，我們真正把科研結(jié)果變成產(chǎn)品和商品成果轉(zhuǎn)化率，卻一直偏低。

當我們糾結(jié)于科技創(chuàng)新，到底是來自于市場，還是來自于實驗室的時候，本次科交會已經(jīng)發(fā)布了一系列改變未來高校成果轉(zhuǎn)化格局的平臺和聯(lián)盟。

為此，教育部將首個“高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心”設在了粵港澳大灣區(qū)，這個轉(zhuǎn)化中心配套了“百億基金”，通過“公共資助+股權(quán)投資”的模式，為高校項目提供資金支持，降低科研團隊創(chuàng)業(yè)風險，旨在解決成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”難題。

事實上，小圳子在實地參觀完本屆科交會后，也嗅到了本次大會傳遞出一個明顯的風向標變化——

我們的科研導向，正在從過去為了發(fā)Paper的“論文導向”，轉(zhuǎn)向為了解決企業(yè)實際痛點的“問題導向”。

更關(guān)鍵的是，當前中國經(jīng)濟正在換擋，急需高科技驅(qū)動。高校，是原始創(chuàng)新的源頭。在科交會上，我也發(fā)現(xiàn)了學校和企業(yè)的關(guān)系，也正在從簡單的“甲乙方”買賣關(guān)系，轉(zhuǎn)向“并肩作戰(zhàn)”的深度合伙關(guān)系。

例如在深圳，騰訊華為比亞迪等企業(yè)，已經(jīng)更多地參與到研發(fā)的早期階段，例如南科大、深大、深技大、深職大等，都有專門的企業(yè)班。

總而言之，企業(yè)的痛點，正在成為中國科研的起點。這種觀念的轉(zhuǎn)變，或許比技術(shù)本身更重要。

這一場必然的“雙向奔赴”，正是大灣區(qū)在“新質(zhì)生產(chǎn)力”前夜的一次關(guān)鍵突圍。

歷史的巧合，總是意味深長——

1987年，深圳用政策打破了體制的圍墻，釋放了個體的創(chuàng)造力，造就了華為中興騰訊等一代傳奇，讓深圳從一個小漁村變成了科技之都，創(chuàng)新之城。

2025年，以科交會為標志，國家正在試圖打破產(chǎn)學的圍墻，釋放系統(tǒng)的創(chuàng)造力。

此時此刻，科交會喧囂散去。但在云端，那個永不落幕的交易平臺數(shù)據(jù)還在跳動，而在深圳的寫字樓和工廠里，無數(shù)個關(guān)于“技術(shù)變現(xiàn)”的故事才剛剛開始。

當創(chuàng)新的火種一旦點燃，便能照亮整個創(chuàng)新生態(tài)的演化之路。

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