遠(yuǎn)東集團(tuán)最近被扒了個(gè)底朝天，說白了，就是一家把“兩面下注”玩到極致的老店。它一邊在大陸年收兩百多億，一邊給綠營(yíng)塞錢塞到手軟，賬本上3.2億新臺(tái)幣的政治獻(xiàn)金，56%流向民進(jìn)黨，國(guó)民黨反倒成了“小股東”。這哪是捐款，分明是買保險(xiǎn)，藍(lán)綠誰上臺(tái)都別忘了給遠(yuǎn)東行個(gè)方便。

故事得從徐有庠說起。1949年拖著針織機(jī)漂到臺(tái)灣，外省人身份被本土派擠兌，差點(diǎn)沒站住腳。后來靠陳誠(chéng)批的軍服訂單翻身，才懂了“生意做大，得先找傘”。1957年搞水泥，全臺(tái)灣只發(fā)兩張執(zhí)照，他硬搶一張，靠的不是技術(shù)，是聯(lián)姻——讓長(zhǎng)子娶“國(guó)防部長(zhǎng)”的侄女，政軍商一把抓，水泥里摻的不是礦渣，是關(guān)系。

二代徐旭東更精。大陸改革開放，他第一時(shí)間沖進(jìn)來，江西、湖北、四川到處建水泥廠，上海、重慶開百貨，蘇州搞化纖，還偷偷入股半導(dǎo)體設(shè)備廠，賬面營(yíng)收兩百億打不住。臺(tái)灣那邊呢？捐款方向隨風(fēng)倒：2008年藍(lán)營(yíng)得勢(shì)，錢往藍(lán)營(yíng)流；2016年綠地翻身，立刻加碼，2020年綠營(yíng)立委人均拿到120萬，是國(guó)民黨的兩倍多。蘇貞昌一家就笑納890萬，創(chuàng)紀(jì)錄。算盤聲隔著海峽都能聽見：兩邊都不得罪，兩邊都得給我路。

可大陸不吃這套了。2021年一張罰單下來，遠(yuǎn)東旗下公司市值一周蒸發(fā)287億新臺(tái)幣，穆迪直接給信用展望貼“負(fù)面”。SOGO經(jīng)營(yíng)權(quán)戰(zhàn)火再起，徐旭東被迫退出董事會(huì)。臺(tái)灣股民這才發(fā)現(xiàn)，原來“政治避險(xiǎn)”也會(huì)爆倉(cāng)。

徐家趕緊踩剎車：2023年起，政治獻(xiàn)金全停，成立“兩岸經(jīng)貿(mào)促進(jìn)基金會(huì)”，遠(yuǎn)傳電信股份賣掉，錢轉(zhuǎn)去越南，第三代徐國(guó)安上臺(tái)，口號(hào)是“去政治化”。翻譯成人話：賭桌被掀了，先縮頭保命。

專家把這事看成“政經(jīng)分離”的里程碑：歡迎臺(tái)商賺錢，但別吃著飯還砸鍋。商務(wù)部數(shù)據(jù)挺實(shí)在——2023年前十月臺(tái)商對(duì)大陸投資仍漲7.2%，說明大家看得懂信號(hào)，認(rèn)一個(gè)中國(guó)這條底線，比認(rèn)誰都重要。遠(yuǎn)東的百年教案寫得很清楚：在兩岸之間騎墻，墻一旦加固，先摔下來的就是騎得最歡的那個(gè)。