最近，英超狼隊深陷降級泥潭。16輪僅拿2分，幾乎提前告別頂級聯(lián)賽。

作為目前英國足壇，唯一由中資控股的俱樂部，它的潰敗迅速被英國《每日電訊報》拿來“上綱上線”：不僅說狼隊是“百年最差球隊”，更直接把矛頭指向中國足球，稱其“充滿劣根性”、“管理理念災(zāi)難”。

這話聽著刺耳，但細想之下，未必全無道理，只是別急著喊“辱華”，先看看問題到底出在哪。

不可否認，狼隊近年的操作確實令人費解：高價賣掉核心球員（如內(nèi)維斯、希門尼斯），卻補進一批名氣小、實力弱的二三線外援；教練頻繁更換，戰(zhàn)術(shù)體系混亂；青訓(xùn)投入縮水，一線隊拼湊感十足。

這種“拆東墻補西墻”的模式，與其說是“長期經(jīng)營”，不如說是“短期套現(xiàn)”。而這種思路，在過去十年部分中資海外足球投資中，并非孤例。

回想2016年前后，中國企業(yè)扎堆收購歐洲俱樂部：AC米蘭、南安普頓、埃因霍溫……一時間風(fēng)光無兩。可熱潮退去，留下的多是債務(wù)、甩賣和球迷的憤怒。

不少項目從一開始就帶著“快進快出”的投機心態(tài)，缺乏對足球規(guī)律的敬畏。狼隊雖曾短暫穩(wěn)定，但骨子里仍未擺脫“資產(chǎn)運作”思維，成績好就賣人賺錢，成績差就壓縮成本，循環(huán)往復(fù)，終致崩盤。

但這就能代表“中國足球整體失敗”嗎？顯然以偏概全。

國內(nèi)也曾有過真正用心做足球的俱樂部：廣州恒大一度用職業(yè)化管理、高水平引援和青訓(xùn)體系，讓中超短暫躋身亞洲之巔；山東泰山扎根青訓(xùn)數(shù)十年，至今仍是本土人才的搖籃。

問題在于，這些努力常被急功近利的大環(huán)境淹沒，最終難以為繼。

英國媒體的批評固然尖銳，甚至帶點傲慢，但它戳中的，恰是我們不愿直視的軟肋：當(dāng)資本進入足球，若只算經(jīng)濟賬，不算體育賬，失敗就是遲早的事。

網(wǎng)友說“哪里貶低？

明明是事實”，并非盲目崇洋，而是痛心于一次次重蹈覆轍。我們氣憤的不該是外媒的嘲諷，而是為什么總有人把足球當(dāng)成生意的附庸，而不是熱愛的事業(yè)。

狼隊的墜落，不是中國足球的“原罪”，卻是一面鏡子，照見了資本狂熱下的短視，也照見了專業(yè)精神的缺失。

真正的出路，不在嘴硬反駁，而在沉下心來：尊重規(guī)律，敬畏足球，少些“速成神話”，多些十年樹木的耐心。

否則，下一個“狼隊”，可能還在路上。