張藝興真的沒(méi)對(duì)不起任何人。為了這場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)，他從11月25日就駐韓排練，兩個(gè)月往返中韓13次，45天里大部分時(shí)間都泡在韓國(guó)，推掉了國(guó)內(nèi)一堆行程，好幾次帶病練到凌晨，見(jiàn)面會(huì)前一晚還在彩排。粉絲曬出的行程表密密麻麻，從團(tuán)體物料拍攝到舞臺(tái)合練，他全程沒(méi)缺席過(guò)一次。這種“拼盡全力卻被公司坑”的處境，讓粉絲心疼到不行：“他連道歉都趕在落地第一時(shí)間，SM卻連句實(shí)話都不敢說(shuō)”。

真正該被釘在“失職柱”上的是SM。最讓粉絲崩潰的是“經(jīng)濟(jì)損失”——不少中國(guó)粉絲提前訂了機(jī)票酒店，人均花了5000多塊，結(jié)果SM只給退門票，機(jī)酒損失一概不管。更氣人的是“長(zhǎng)期偏心”：之前團(tuán)隊(duì)回歸新歌《I’m Home》，張藝興的鏡頭才22秒，妝造也敷衍，分明是用他的流量引流，卻不肯給匹配的資源。這次行程沖突，SM連基本的“提前溝通”都做不到，既沒(méi)及時(shí)告知粉絲，也沒(méi)幫張藝興做好銜接，把所有壓力都丟給藝人。

輿論的分化特別能說(shuō)明問(wèn)題。一開(kāi)始有不明真相的人罵“耍大牌”，可真相出來(lái)后，風(fēng)向徹底反過(guò)來(lái)：官媒“北京時(shí)間”特意強(qiáng)調(diào)他“國(guó)家話劇院青年演員”的身份，網(wǎng)友都懂“國(guó)家任務(wù)永遠(yuǎn)排第一”；有人翻出之前李雪健、張譯臨時(shí)推商業(yè)活動(dòng)參與國(guó)家項(xiàng)目的案例，說(shuō)“這才是藝人該有的優(yōu)先級(jí)”。連現(xiàn)場(chǎng)粉絲都心軟了——其余5名隊(duì)友特意留著張藝興的舞臺(tái)空位，安可時(shí)集體喊他名字，他也遠(yuǎn)程送了咖啡、發(fā)了視頻，這份情誼和擔(dān)當(dāng)，比見(jiàn)面會(huì)本身更動(dòng)人。

粉絲的維權(quán)方式也挺解氣。他們沒(méi)堵門沒(méi)罵街，而是把原定的應(yīng)援資源改成5輛LED卡車，開(kāi)到SM樓下輪播張藝興的實(shí)績(jī)：主演電影票房破70億，鳥(niǎo)巢演唱會(huì)動(dòng)員14萬(wàn)人，國(guó)家話劇院主演……用“硬實(shí)力”代替“哭鬧抗議”，網(wǎng)友夸“這才是理智追星，既護(hù)了偶像，又打了公司的臉”。截至12月15日，SM還是只字不提賠償和道歉，這種“擺爛”態(tài)度，反而讓更多人站到了張藝興這邊。

這事兒根本不是“藝人缺席該不該罵”，而是“行業(yè)規(guī)則該不該完善”。SM的問(wèn)題，本質(zhì)是跨國(guó)經(jīng)紀(jì)公司對(duì)“國(guó)家義務(wù)與商業(yè)活動(dòng)沖突”毫無(wú)預(yù)案，既不尊重藝人的特殊身份，也不保障粉絲的基本權(quán)益。業(yè)內(nèi)人士都建議，以后該簽“核心行程鎖定協(xié)議”，明確非合約期藝人的應(yīng)急流程，再搞個(gè)“行程變動(dòng)保障套餐”，把機(jī)酒和門票綁定理賠，別再讓粉絲當(dāng)“冤大頭”。

張藝興的道歉，藏著對(duì)“責(zé)任”的敬畏——對(duì)國(guó)家，他義無(wú)反顧；對(duì)粉絲，他滿懷愧疚；對(duì)團(tuán)隊(duì)，他盡力彌補(bǔ)。而SM的沉默，暴露的是對(duì)“規(guī)則”的漠視。這場(chǎng)風(fēng)波也給所有經(jīng)紀(jì)公司提了醒：藝人的擔(dān)當(dāng)不是公司甩鍋的資本，尊重藝人、善待粉絲，才是長(zhǎng)久之道。

你支持張藝興優(yōu)先參與國(guó)家任務(wù)嗎？你覺(jué)得SM該賠償粉絲的機(jī)酒損失嗎？如果是你遇到這種情況，會(huì)怎么維權(quán)？來(lái)評(píng)論區(qū)聊聊，抽3個(gè)粉絲送張藝興的官方周邊，一起為“有擔(dān)當(dāng)?shù)乃嚾恕贝騝all！