聯(lián)盟里有關(guān)新人的決定，總像一場(chǎng)下著大賭注的撲克牌局，沒(méi)人知道翻到最后會(huì)是紅桃還是黑桃。這個(gè)休賽期波特蘭開(kāi)拓者將11號(hào)簽打包，以為是在投資未來(lái)資產(chǎn)，卻沒(méi)料到半年不到，球隊(duì)內(nèi)部掀起了濃烈的悔意。這份自我懷疑緣起于他們用第16順位挑中中國(guó)中鋒楊瀚森，而沒(méi)有抓住還在等候名單上的德里克·奎因與錫德里克·科沃德。

波特蘭眼下的核心問(wèn)題其實(shí)很清楚：上賽季剛用高順位簽過(guò)來(lái)了克林根，內(nèi)線擁擠已定，加之2023年7月球隊(duì)管理層更換帶來(lái)的不確定，無(wú)論推行何種策略，都像做加減題時(shí)數(shù)字串寫(xiě)錯(cuò)了一樣――一個(gè)環(huán)節(jié)失誤后面難收?qǐng)?。他們選擇押注楊瀚森，是想等他成長(zhǎng)成型，然后賭個(gè)不能馬上兌現(xiàn)的新星。有趣的是，這和2018年國(guó)王選巴格利放棄東契奇有異曲同工之處，當(dāng)初一陣看好潛力，但后續(xù)發(fā)展讓人直呼“早知如此何必當(dāng)初”。

新賽季開(kāi)打二十多場(chǎng)，夢(mèng)想迅速落地成冰。作為球隊(duì)內(nèi)線第四人，楊瀚森獲得的平均上場(chǎng)時(shí)間只有7.7分鐘，每次出現(xiàn)在鏡頭里，往往也是垃圾時(shí)間或球隊(duì)領(lǐng)先/落后較多階段。他的數(shù)據(jù)2.6分、1.8籃板，命中率30%――說(shuō)白了，實(shí)際鍛煉機(jī)會(huì)微乎其微。而彼時(shí)錯(cuò)過(guò)的奎因和科沃德分別在鵜鶘、灰熊首發(fā)就上陣，均貢獻(xiàn)13分以上外加穩(wěn)定籃板助攻。消息記者Reese Kunz披露，“隊(duì)內(nèi)部分成員已表達(dá)出對(duì)于錯(cuò)過(guò)即戰(zhàn)力的強(qiáng)烈懊悔”。連鎖壓力之下，主帥更換后臨場(chǎng)執(zhí)教傾向經(jīng)驗(yàn)老將，新秀根本喚不起多少關(guān)注。類似的教訓(xùn)早被火箭踩過(guò)一次——選塔比特卻忽視哈登，結(jié)果多年重建泥潭難以翻身。

當(dāng)然，并非所有看衰觀點(diǎn)都站得住腳。也有人提出現(xiàn)階段否定楊瀚森并不公平――畢竟20歲的球員從CBA躍升到NBA，適應(yīng)新打法、新環(huán)境以及語(yǔ)言文化都是挑戰(zhàn)。猛龍同樣曾耐心培養(yǎng)西亞卡姆，在前三年鮮有亮點(diǎn)，但隨后成為全明星級(jí)別球員。從技術(shù)層面看，楊瀚森在發(fā)展聯(lián)盟期間展現(xiàn)過(guò)靈活策應(yīng)、護(hù)框能力，他的問(wèn)題更多來(lái)自體系兼容和上場(chǎng)資源而非絕對(duì)實(shí)力短板。

解決方案無(wú)外乎三條：放寬輪轉(zhuǎn)限制，拔高新秀參與度；管理層在戰(zhàn)績(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)之間給出更明確優(yōu)先級(jí)排列；或者考慮送楊瀚森去側(cè)重培養(yǎng)的二隊(duì)積累比賽經(jīng)驗(yàn)。任何一步，都意味著球隊(duì)上下要重新協(xié)調(diào)目標(biāo)，一味兩頭下注只會(huì)繼續(xù)動(dòng)搖信心。

但圍繞這一切始終存在爭(zhēng)議。若主帥堅(jiān)持保守用人，或中途放棄新秀耐心，全隊(duì)可能進(jìn)行進(jìn)一步人員調(diào)整，甚至步上近兩年黃蜂不斷錯(cuò)失高順位球員價(jià)值的后塵。同樣，如果貿(mào)然增加楊瀚森出場(chǎng)時(shí)間，不顧球隊(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，也容易激化內(nèi)部不滿情緒。留給管理層選擇的回旋余地正在收窄。

綜觀目前開(kāi)拓者的困境，看似只是一次錯(cuò)位選秀，其實(shí)是環(huán)境變遷、策略動(dòng)蕩和個(gè)體磨合共同作用的結(jié)果。籃球場(chǎng)上永遠(yuǎn)沒(méi)有百分百的安全牌，這樁選楊瀚森引發(fā)的風(fēng)波，只不過(guò)是新周期博弈里的又一次提醒罷了。