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上周五，一則關(guān)于數(shù)據(jù)中心建設(shè)可能延遲的消息，讓數(shù)據(jù)庫(kù)巨頭甲骨文的股價(jià)在持續(xù)下跌中再次受挫，也進(jìn)一步加深了投資者對(duì)AI泡沫的擔(dān)憂。

比股價(jià)波動(dòng)更值得玩味的，是公司聲明的文字游戲：它只否認(rèn)了“合同規(guī)定必須完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)”有延遲，卻對(duì)公眾更關(guān)心的“整體項(xiàng)目時(shí)間表”是否推遲避而不談。

這種措辭上的微妙差別，就像一場(chǎng)金融世界的“羅生門”，透露出比施工延期更深刻的信息。它暴露出的不是簡(jiǎn)單的工程管理問題，而是當(dāng)前人工智能基礎(chǔ)設(shè)施熱潮背后，一個(gè)日益明顯卻常被忽視的斷層：

在資本一頭熱地追捧未來故事，而技術(shù)落地艱難、商業(yè)回報(bào)存疑之間，一道天塹正在顯現(xiàn)。

01

不尋常的信號(hào)

過去兩年，任何與“AI算力”沾邊的公司，都能輕松從資本市場(chǎng)獲得驚人的高估值。

甲骨文就是其中的“代表”：它與OpenAI達(dá)成的價(jià)值千億美元級(jí)別的基礎(chǔ)設(shè)施合作協(xié)議，曾一度將其市值推高數(shù)千億美元，并使創(chuàng)始人拉里·埃里森短暫成為世界首富。

股票投資者似乎買下了一個(gè)確定的未來：AI需求無限，算力就是力量，投資核心基礎(chǔ)設(shè)施就等于投資新時(shí)代的“賣水人”。

然而，就在股票市場(chǎng)沉醉于轉(zhuǎn)型故事的同時(shí)，離風(fēng)險(xiǎn)更近的信用市場(chǎng)，卻發(fā)出了截然不同的警告。

在甲骨文延遲傳聞發(fā)酵的一周內(nèi)，為其債務(wù)違約提供保險(xiǎn)的信用違約互換價(jià)格飆升至五年新高。CDS市場(chǎng)的交易員，素有“金融世界金絲雀”之稱，他們憑借對(duì)結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)的敏銳嗅覺，曾在2008年金融危機(jī)前率先行動(dòng)。如今，他們的目光投向了這家曾經(jīng)的“AI贏家”。

這種認(rèn)知差異根植于兩者完全不同的投資邏輯。

股票投資者愿意為美好的“增長(zhǎng)故事”買單，他們相信的是指數(shù)級(jí)爆發(fā)和行業(yè)變革的傳說。而債券投資者則更像謹(jǐn)慎的“守夜人”，他們首要任務(wù)是防范虧損，因此會(huì)死死盯住公司的現(xiàn)金流、可變現(xiàn)資產(chǎn)和合同中的每一個(gè)字眼。

當(dāng)這些“守夜人”開始要求更高的利息作為風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償時(shí)，通常是一個(gè)關(guān)鍵信號(hào)：他們?cè)诳菰锏膱?bào)表和嚴(yán)密的條款中，發(fā)現(xiàn)了講故事的人所忽略的、實(shí)實(shí)在在的危險(xiǎn)。

02

一場(chǎng)杠桿極高的對(duì)賭

媒體報(bào)道的延遲細(xì)節(jié)——變壓器短缺、天價(jià)焊工、排隊(duì)等待的混凝土車——只是問題的表面。更深層的風(fēng)險(xiǎn)，刻在合同文本的法律條款里。

根據(jù)披露，OpenAI的合同包含一個(gè)關(guān)鍵選擇權(quán)：大約五年后，有權(quán)選擇“繼續(xù)履行或退出”。與此形成鮮明對(duì)比的是，甲骨文為這些數(shù)據(jù)中心簽署的土地租賃協(xié)議，租期長(zhǎng)達(dá)十五年。

這意味著什么？

• 對(duì)OpenAI而言，這是靈活性。五年后，如果AI算力需求如預(yù)期般爆發(fā)，它可以續(xù)約享受被鎖定的優(yōu)先產(chǎn)能；如果技術(shù)路線改變、自身基礎(chǔ)設(shè)施成熟、或財(cái)務(wù)壓力加大，它可以轉(zhuǎn)身離開，把重資產(chǎn)包袱留給合作伙伴。

• 對(duì)甲骨文而言，這是不可撤銷的義務(wù)。無論五年后市場(chǎng)如何變化，它都必須為這些高度定制化、耗資數(shù)百億美元的巨型設(shè)施支付長(zhǎng)達(dá)十五年的租金。這些數(shù)據(jù)中心用途特定，如果失去主要租戶，很難另作他用。

換句話說，甲骨文進(jìn)行了一場(chǎng)杠桿極高的對(duì)賭：它押注的不僅是AI需求的持續(xù)高速增長(zhǎng)，更是OpenAI這個(gè)單一客戶長(zhǎng)期、穩(wěn)定且不斷擴(kuò)張的租賃意愿。而賭局的另一方，OpenAI，卻為自己保留了“止損”或“轉(zhuǎn)向”的鑰匙。

這種風(fēng)險(xiǎn)集中度是危險(xiǎn)的。歷史上，過度依賴單一客戶或單一技術(shù)的公司，常在行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)遭遇重創(chuàng)。

更值得注意的是，OpenAI并沒有把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里。在與甲骨文簽約后，它陸續(xù)宣布與亞馬遜、AMD、博通、CoreWeave等多家公司達(dá)成重要合作，并持續(xù)探討自建數(shù)據(jù)中心的可能性。

每一個(gè)新伙伴，都在稀釋甲骨文獨(dú)家合作的“戰(zhàn)略價(jià)值”，卻絲毫沒有減輕甲骨文背負(fù)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

正如一位分析師所說：“隨著OpenAI支出規(guī)模的擴(kuò)大，每項(xiàng)承諾的價(jià)值卻在下降?！碑?dāng)選擇變多，被依賴方的議價(jià)能力必然減弱。那份曾經(jīng)撐起數(shù)千億美元估值想象的合同，其實(shí)際價(jià)值可能正在市場(chǎng)的重新評(píng)估中快速縮水。

03

它只是系統(tǒng)脆弱性的一環(huán)

甲骨文并非第一個(gè)面臨此類困境的巨頭。

微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉在2024年拒絕類似合作時(shí)，已經(jīng)清晰闡述了他的邏輯：為一個(gè)單一、仍在巨額虧損的客戶，建造專用的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，從微軟的整體業(yè)務(wù)角度看“不合理”。微軟選擇了一條更分散、更靈活、與自身云平臺(tái)生態(tài)結(jié)合更緊密的支持路徑。

而甲骨文當(dāng)前因供應(yīng)鏈、勞動(dòng)力、能源引發(fā)的種種困境——從被迫使用昂貴的燃?xì)獍l(fā)電機(jī)供電，到承受地緣政治關(guān)稅帶來的額外成本——恰恰印證了納德拉的擔(dān)憂：定制化巨型項(xiàng)目，在現(xiàn)實(shí)世界中面臨的不僅是技術(shù)挑戰(zhàn)，更是物理規(guī)律、資源限制和地緣政治的綜合沖擊。

這讓人想起互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期的教訓(xùn)。

當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)同樣堅(jiān)信“眼球經(jīng)濟(jì)”將顛覆一切傳統(tǒng)估值模式，資本瘋狂涌入電信基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，鋪設(shè)了遠(yuǎn)超實(shí)際需求的光纖網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)泡沫破裂，無數(shù)背負(fù)沉重債務(wù)的電信公司破產(chǎn)，其資產(chǎn)被以殘值清算。

歷史不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)，但相似的韻律已然可聞：對(duì)遙遠(yuǎn)未來的過度樂觀預(yù)期，驅(qū)動(dòng)著超出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)合理性的資本開支，最終在與現(xiàn)實(shí)碰撞時(shí)引發(fā)劇烈的價(jià)值回歸。

當(dāng)前AI基礎(chǔ)設(shè)施的狂熱建設(shè)，正呈現(xiàn)出相似的特征。全球所有科技巨頭同步進(jìn)行的“軍備競(jìng)賽”，在短期內(nèi)推高了所有關(guān)鍵資源（土地、電力、芯片、熟練工人）的價(jià)格，制造了系統(tǒng)性的瓶頸。

甲骨文的困境，只是這一系統(tǒng)性瓶頸中，因自身戰(zhàn)略選擇而承受壓力最大的那一環(huán)。

04

正在加劇的動(dòng)搖與分歧

說到底，當(dāng)前所有關(guān)于AI泡沫的爭(zhēng)論，都圍繞一個(gè)核心問題：巨量的基礎(chǔ)設(shè)施投資，最終能否被真實(shí)、可持續(xù)且利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)需求所消化？

OpenAI擁有八億用戶，但龐大用戶基數(shù)本身，并不直接等同于能支撐萬億美元級(jí)硬件投資的現(xiàn)金流。真正需要兌現(xiàn)的承諾，是AI技術(shù)必須催生出全新的、高價(jià)值的、規(guī)?；纳虡I(yè)模式和應(yīng)用場(chǎng)景——無論是徹底變革生產(chǎn)力的通用人工智能，還是能夠創(chuàng)造萬億市場(chǎng)的殺手級(jí)應(yīng)用。

問題在于，這些終極回報(bào)的預(yù)期時(shí)間點(diǎn)正在不斷推后。從最初預(yù)測(cè)的2025年，推遲到2027、2028年甚至更遠(yuǎn)。然而，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本，卻必須在今天支付，并以驚人的速度在財(cái)務(wù)報(bào)表上侵蝕著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)。

甲骨文2024年自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)為負(fù)值，是自1992年以來的首次，這聲刺耳的警報(bào)表明，即使是現(xiàn)金流強(qiáng)勁的公司，也無法在“燒錢換未來”的模式下獨(dú)善其身。

泡沫的本質(zhì)，是資產(chǎn)價(jià)格與其基礎(chǔ)價(jià)值之間的持續(xù)偏離。對(duì)于AI基礎(chǔ)設(shè)施，其“基礎(chǔ)價(jià)值”并非取決于演示文稿上的參數(shù)或?qū)嶒?yàn)室里的突破，而是取決于未來產(chǎn)生的、折現(xiàn)到今天的自由現(xiàn)金流。

當(dāng)建設(shè)成本不斷超支、交付不斷延遲、而最終需求的形態(tài)與規(guī)模仍充滿不確定性時(shí)，市場(chǎng)對(duì)其基礎(chǔ)價(jià)值的估算就會(huì)產(chǎn)生巨大的分歧和動(dòng)搖。

信用市場(chǎng)的預(yù)警，正是這種價(jià)值重估開始的信號(hào)。

05

AI狂熱投資期的一個(gè)縮影

甲骨文那份精心措辭的否認(rèn)聲明，之所以重要，是因?yàn)樗鼰o意中充當(dāng)了“真相時(shí)刻”的催化劑。它迫使市場(chǎng)參與者將目光，從宏大的“AI革命”故事，暫時(shí)拉回到一份具體的合同、一連串延遲的日期、和一組超支的成本數(shù)字上。

這起事件揭示的，并非甲骨文一家的困境，而是整個(gè)AI狂熱投資期的一個(gè)縮影：

• 風(fēng)險(xiǎn)分配的失衡：資本承擔(dān)了過多長(zhǎng)期、固定、無法分散的風(fēng)險(xiǎn)，而技術(shù)公司卻保留了關(guān)鍵的靈活性與選擇權(quán)。

• 市場(chǎng)信號(hào)的分裂：信用市場(chǎng)的恐慌與股票市場(chǎng)的猶豫并存，反映出估值體系的內(nèi)在矛盾。

• 物理規(guī)律的制約：數(shù)字世界的指數(shù)增長(zhǎng)幻想，最終受限于變壓器交貨時(shí)間、混凝土凝結(jié)速度和電網(wǎng)容量增長(zhǎng)的線性現(xiàn)實(shí)。

• 商業(yè)模式的懸空：天價(jià)投資賴以回收的終極商業(yè)模式，仍籠罩在重重迷霧之中。

這并不意味著AI革命是虛幻的，但它強(qiáng)烈提示，其發(fā)展路徑絕不會(huì)如資本市場(chǎng)上最樂觀的直線預(yù)測(cè)那樣平坦順利。

對(duì)于投資者而言，當(dāng)前時(shí)刻需要的或許不是非此即彼的“相信”或“拋棄”，而是從甲骨文這個(gè)“壓力測(cè)試樣本”中，學(xué)會(huì)用更細(xì)致的眼光去審視：究竟哪些公司構(gòu)建了可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘與現(xiàn)金流護(hù)城河，而哪些公司僅僅是在為一場(chǎng)尚未到來的盛宴，預(yù)付著自己可能無力承擔(dān)的賬單。

當(dāng)潮水不再?zèng)坝可蠞q，我們終將看清誰在裸泳。而信用市場(chǎng)刺耳的警報(bào)聲，或許正是潮汐轉(zhuǎn)向的第一個(gè)信號(hào)。

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