1983年3月我從A大隊(duì)干部股調(diào)入總隊(duì)政治部干部科當(dāng)干事，經(jīng)常列席師常委研究干部任免的會議，可在1987年的研究運(yùn)輸科長任職的會議上，陳政委竟詢問我誰最合適當(dāng)運(yùn)輸科長，我的話和建議竟被常委會采納。我1972年12月入伍，1975年提干排長，兩年后調(diào)任大隊(duì)政治處干部股當(dāng)任免干事。任免干事是負(fù)責(zé)干部晉升的政治機(jī)關(guān)干部，在一般人的眼里十分神秘，大抵是因?yàn)檫@個崗位所從事的工作，既敏感要求又嚴(yán)，畢竟干部紀(jì)律在那里放著，在命令沒有宣布之前，干部任免的機(jī)密內(nèi)容是不能泄露的。在我當(dāng)干部干事后，股長和主任多次提醒，當(dāng)干部干事要眼觀六路，耳聽八方，最重要的是嘴巴要嚴(yán)，泄露干部任免事項(xiàng)，輕則受到處分，重則調(diào)離。然而，就在我到機(jī)關(guān)的第二年，大隊(duì)發(fā)生了一件事情：大隊(duì)常委會研究一批干部任職，報(bào)告上報(bào)到總隊(duì)里還沒宣布，第三副大隊(duì)長卻悄悄向關(guān)系好的副營長泄露其即將任副參謀長的消息。副營長很高興，回家就給家人說這個事情，他們的孩子聽到喜訊后，到學(xué)校和同學(xué)們也說了這個事情……結(jié)果，這個消息迅速傳到政委耳朵里，政委派人核實(shí)后，直接宣布副營長提副參謀長的命令作廢……副大隊(duì)長受到大隊(duì)長和政委的批評。事后，政委專門對政治處的干部開會，說干部工作涉及每一名干部的切身利益，大家都關(guān)心，要求我們嚴(yán)格遵守干部紀(jì)律，禁止種種“跑冒滴漏”……我在大隊(duì)有好幾個同學(xué)和老鄉(xiāng)，他們知道我管干部，但時(shí)間久了，沒人問我工作上的事情，他們即便問了，我也不會說！從此，我嚴(yán)格按規(guī)定辦事，即便任免事項(xiàng)涉及我的同學(xué)（我兩次赴軍校進(jìn)修）和老鄉(xiāng)，我也守口如瓶，我經(jīng)手?jǐn)?shù)百名干部任免，從沒有泄露過消息。1983年，當(dāng)了6年大隊(duì)干部股任免干事的我，被調(diào)入總隊(duì)政治部干部科當(dāng)任免干事，我服務(wù)的對象一下子擴(kuò)大好多倍，工作量也多了許多，經(jīng)常為報(bào)干部報(bào)表忙到半夜……1987年我任副營職干事。8月份的一天，我在完成任免干部所有準(zhǔn)備工作后，跟著科長列席總隊(duì)常委會研究干部任免的專題會議。第3項(xiàng)議題研究的是總隊(duì)后勤部運(yùn)輸科科長的任免問題，之前，我們做的方案里，這個科長崗位的人選，都來自A大隊(duì)，且這兩上候選人我都認(rèn)識，他們的任職條件也都符合崗位要求，且人選也在會前呈報(bào)總隊(duì)長和政委等常委成員審議?？崎L這一職位總隊(duì)只有研究審議和上報(bào)的權(quán)限，任命的決定由則總部實(shí)施。但是，這一次湊巧了，運(yùn)輸科長一職候選的2個人，竟都出自A大隊(duì)，總隊(duì)常委委員對這兩個候選人意見不一致。沒想到就在這個時(shí)候，政委突然扭頭看著坐在后排一角負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容的我一眼，說：張干事，你在A大隊(duì)工作多年，這兩個人你都熟悉，你談?wù)務(wù)l最合適？政委的話一出口，我不禁愣住了。常委會有議事規(guī)則，不要說我了，就是科長也沒有發(fā)言權(quán)，此時(shí)政委竟因運(yùn)輸科長人選征求我的意見，我一點(diǎn)思想準(zhǔn)備也沒有。我連忙以征詢的眼光看向科長和政治部林主任，林主任平靜地對我說：沒關(guān)系，政委問你了，你就大膽說出你的看法！說實(shí)話，這2個候選人，一個是A大隊(duì)的后勤處處長，一個是三營營長，我對他們確實(shí)很熟悉，他們當(dāng)年的幾次任職，我都是經(jīng)辦人。于是，我站在客觀公正的角度，詳細(xì)匯報(bào)了自己對這兩個人選的工作能力、性格、特長等看法，也說出了對運(yùn)輸科長人選的任職建議。我說的時(shí)候，參加會議的總隊(duì)首長們，都在認(rèn)真地聽。我說完了，又忙著低頭做會議記錄。沒想到，常委會竟然采納了我的建議，并且形成了決議。我回到辦公室，腦子還沉浸在剛才的會議上，但我那時(shí)很清醒，今天這事確實(shí)非同尋常，我不敢保證我在會議上說的話，不會傳到這2個候選人的耳朵里……我進(jìn)入辦公室的頭一件事情，就是迅速拔掉電話座機(jī)的連接線，我怕有人打來電話打探消息，甚至找我的麻煩。那兩天，我辦公室很安靜，科里和部里同事打電話找我，一直打不通電話，他們看到我在辦公室，埋怨我為何不接電話，我只能說電話線路出了故障……兩個月后，我們接到了總部運(yùn)輸科長的任職命令，果然是我建議的那個人選。命令呈報(bào)首長們閱示后，下發(fā)各大隊(duì)宣布執(zhí)行，新運(yùn)輸科長上任，我這才松了一口氣！我后來當(dāng)干部科長，曾對科里的同事說，我們負(fù)責(zé)的工作，神圣而敏感，任何時(shí)候都要對自己負(fù)責(zé)的工作做到心中有數(shù)，當(dāng)好首長的參謀、助手！這事過去十多年后，我轉(zhuǎn)業(yè)離開總隊(duì)機(jī)關(guān)，但這件事一直深深烙在我的記憶里，時(shí)刻提醒我，嚴(yán)守紀(jì)律，秉公辦事，上不愧黨，下不愧兵！【張作林/口述親歷，伊河生活/整理，文章個別細(xì)節(jié)合理潤色，圖片源自網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)刪】

1983年3月我從A大隊(duì)干部股調(diào)入總隊(duì)政治部干部科當(dāng)干事，經(jīng)常列席師常委研究干部任免的會議，可在1987年的研究運(yùn)輸科長任職的會議上，陳政委竟詢問我誰

最合適當(dāng)運(yùn)輸科長，我的話和建議竟被常委會采納。

我1972年12月入伍，1975年提干排長，兩年后調(diào)任大隊(duì)政治處干部股當(dāng)任免干事。

任免干事是負(fù)責(zé)干部晉升的政治機(jī)關(guān)干部，在一般人的眼里十分神秘，大抵是因?yàn)檫@個崗位所從事的工作，既敏感要求又嚴(yán)，畢竟干部紀(jì)律在那里放著，在命令沒有宣布之前，干部任免的機(jī)密內(nèi)容是不能泄露的。

在我當(dāng)干部干事后，股長和主任多次提醒，當(dāng)干部干事要眼觀六路，耳聽八方，最重要的是嘴巴要嚴(yán)，泄露干部任免事項(xiàng)，輕則受到處分，重則調(diào)離。

然而，就在我到機(jī)關(guān)的第二年，大隊(duì)發(fā)生了一件事情：大隊(duì)常委會研究一批干部任職，報(bào)告上報(bào)到總隊(duì)里還沒宣布，第三副大隊(duì)長卻悄悄向關(guān)系好的副營長泄露其即將任副參謀長的消息。

副營長很高興，回家就給家人說這個事情，他們的孩子聽到喜訊后，到學(xué)校和同學(xué)們也說了這個事情……

結(jié)果，這個消息迅速傳到政委耳朵里，政委派人核實(shí)后，直接宣布副營長提副參謀長的命令作廢……副大隊(duì)長受到大隊(duì)長和政委的批評。

事后，政委專門對政治處的干部開會，說干部工作涉及每一名干部的切身利益，大家都關(guān)心，要求我們嚴(yán)格遵守干部紀(jì)律，禁止種種“跑冒滴漏”……

我在大隊(duì)有好幾個同學(xué)和老鄉(xiāng)，他們知道我管干部，但時(shí)間久了，沒人問我工作上的事情，他們即便問了，我也不會說！

從此，我嚴(yán)格按規(guī)定辦事，即便任免事項(xiàng)涉及我的同學(xué)（我兩次赴軍校進(jìn)修）和老鄉(xiāng)，我也守口如瓶，我經(jīng)手?jǐn)?shù)百名干部任免，從沒有泄露過消息。

1983年，當(dāng)了6年大隊(duì)干部股任免干事的我，被調(diào)入總隊(duì)政治部干部科當(dāng)任免干事，我服務(wù)的對象一下子擴(kuò)大好多倍，工作量也多了許多，經(jīng)常為報(bào)干部報(bào)表忙到半夜……

1987年我任副營職干事。

8月份的一天，我在完成任免干部所有準(zhǔn)備工作后，跟著科長列席總隊(duì)常委會研究干部任免的專題會議。

第3項(xiàng)議題研究的是總隊(duì)后勤部運(yùn)輸科科長的任免問題，之前，我們做的方案里，這個科長崗位的人選，都來自A大隊(duì)，且這兩上候選人我都認(rèn)識，他們的任

職條件也都符合崗位要求，且人選也在會前呈報(bào)總隊(duì)長和政委等常委成員審議。

科長這一職位總隊(duì)只有研究審議和上報(bào)的權(quán)限，任命的決定由則總部實(shí)施。

但是，這一次湊巧了，運(yùn)輸科長一職候選的2個人，竟都出自A大隊(duì)，總隊(duì)常委委員對這兩個候選人意見不一致。

沒想到就在這個時(shí)候，政委突然扭頭看著坐在后排一角負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容的我一眼，說：張干事，你在A大隊(duì)工作多年，這兩個人你都熟悉，你談?wù)務(wù)l最合適？

政委的話一出口，我不禁愣住了。

常委會有議事規(guī)則，不要說我了，就是科長也沒有發(fā)言權(quán)，此時(shí)政委竟因運(yùn)輸科長人選征求我的意見，我一點(diǎn)思想準(zhǔn)備也沒有。

我連忙以征詢的眼光看向科長和政治部林主任，林主任平靜地對我說：沒關(guān)系，政委問你了，你就大膽說出你的看法！

說實(shí)話，這2個候選人，一個是A大隊(duì)的后勤處處長，一個是三營營長，我對他們確實(shí)很熟悉，他們當(dāng)年的幾次任職，我都是經(jīng)辦人。

于是，我站在客觀公正的角度，詳細(xì)匯報(bào)了自己對這兩個人選的工作能力、性格、特長等看法，也說出了對運(yùn)輸科長人選的任職建議。

我說的時(shí)候，參加會議的總隊(duì)首長們，都在認(rèn)真地聽。

我說完了，又忙著低頭做會議記錄。

沒想到，常委會竟然采納了我的建議，并且形成了決議。

我回到辦公室，腦子還沉浸在剛才的會議上，但我那時(shí)很清醒，今天這事確實(shí)非同尋常，我不敢保證我在會議上說的話，不會傳到這2個候選人的耳朵里……

我進(jìn)入辦公室的頭一件事情，就是迅速拔掉電話座機(jī)的連接線，我怕有人打來電話打探消息，甚至找我的麻煩。

那兩天，我辦公室很安靜，科里和部里同事打電話找我，一直打不通電話，他們看到我在辦公室，埋怨我為何不接電話，我只能說電話線路出了故障……

兩個月后，我們接到了總部運(yùn)輸科長的任職命令，果然是我建議的那個人選。

命令呈報(bào)首長們閱示后，下發(fā)各大隊(duì)宣布執(zhí)行，新運(yùn)輸科長上任，我這才松了一口氣！

我后來當(dāng)干部科長，曾對科里的同事說，我們負(fù)責(zé)的工作，神圣而敏感，任何時(shí)候都要對自己負(fù)責(zé)的工作做到心中有數(shù)，當(dāng)好首長的參謀、助手！

這事過去十多年后，我轉(zhuǎn)業(yè)離開總隊(duì)機(jī)關(guān)，但這件事一直深深烙在我的記憶里，

時(shí)刻提醒我，嚴(yán)守紀(jì)律，秉公辦事，上不愧黨，下不愧兵！

【張作林/口述親歷，伊河生活/整理，文章個別細(xì)節(jié)合理潤色，圖片源自網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)刪】