濰坊這個(gè)會(huì)議，透漏出這么幾條信息：

一是，應(yīng)急和消防的主要領(lǐng)導(dǎo)，互任對(duì)方部門(mén)的相關(guān)職務(wù)。應(yīng)急局長(zhǎng)任消防救援支隊(duì)的第一政委，消防救援支隊(duì)長(zhǎng)任應(yīng)急局黨委副書(shū)記。

各級(jí)應(yīng)急廳局長(zhǎng)任消防救援總隊(duì)支隊(duì)第一政委，這事兒在政策層早有安排，但是各地的落實(shí)并不是那么到位，有的任了，有的沒(méi)任。

各級(jí)消防救援總隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)任應(yīng)急廳局的什么職務(wù)，好像沒(méi)有明確規(guī)定和做法，總的看，有些任了副書(shū)記或者黨委委員，有的還兼任副廳、局長(zhǎng)。

有人分析，雙方最好在對(duì)方部門(mén)任黨內(nèi)職務(wù)，參與決策（開(kāi)會(huì)），而不是任行政職務(wù)進(jìn)行直接指揮，這樣會(huì)比較好。這個(gè)觀點(diǎn)暫且不作討論，留給大家思考。

二是，提出了一家人等五個(gè)一的工作理念。這五個(gè)一，是指應(yīng)急和消防“一家人，一條心，一股繩，一盤(pán)棋，一定贏”，核心是一家人吧，強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)部門(mén)的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)共贏的想法。

三是，建立了部門(mén)協(xié)作的工作機(jī)制。就是：“思想同頻、組織同建、隊(duì)伍同育、風(fēng)險(xiǎn)同防、應(yīng)急同戰(zhàn)”的融合發(fā)展工作機(jī)制，在組織隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展方面，要更進(jìn)一步的融合。

整體來(lái)說(shuō)，濰坊應(yīng)急和消防在融合建設(shè)方面，做出了新的努力，目標(biāo)在于深入推進(jìn)應(yīng)急管理與消防救援工作一體化建設(shè)，積極構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急”工作格局。

省級(jí)以下消防三定落編，已經(jīng)明確了省市縣三級(jí)消防救援局分別是正廳、正處級(jí)、正科級(jí)（個(gè)別城市和區(qū)，比如副省級(jí)城市，架構(gòu)會(huì)高一些），和同地的應(yīng)急部門(mén)級(jí)別相等，同時(shí)，按三定方案和消防救援機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)機(jī)制，省以下應(yīng)急和消防部門(mén)并不存在互相隸屬和直接管理的關(guān)系。

從工作角度來(lái)講，從大安全、大應(yīng)急的總體規(guī)劃來(lái)講，應(yīng)急和消防的關(guān)系非常密切，是一家人，也是應(yīng)該密切協(xié)作、互相支持配合的，濰坊的這個(gè)做法或許能作為一個(gè)樣本，為其他地區(qū)提供一些借鑒和參考。

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靠山屯閑話

既往不戀，當(dāng)下不雜，

未來(lái)不迎，縱情向前。

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