作者：朱方清

幾天前，一份《福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院關(guān)于對(duì)張水華的處理決定》驚現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。我為此寫了篇“最快女護(hù)士”張水華，誰欲毀之，誰該護(hù)之？

12月13日，媒體報(bào)道張水華社交賬號(hào)現(xiàn)已清空所有作品，這似乎預(yù)示著她面臨著更多現(xiàn)實(shí)糾結(jié)與困擾。

所幸的是，當(dāng)晚白巖松在央視《新聞周刊》節(jié)目中，對(duì)“張水華事件”進(jìn)行了讓人耳目一新的點(diǎn)評(píng)。

白巖松說：能跑馬拉松的張水華被醫(yī)院處分了，醫(yī)院有醫(yī)院的規(guī)定和處分的道理，但是我們可以換個(gè)角度去看問題。

今年全運(yùn)會(huì)女子馬拉松賽第一名的成績是2小時(shí)30分20秒，而上個(gè)月張水華在常州的馬拉松上創(chuàng)造了2小時(shí)30分38秒的自己最好成績。這種草根的冠軍已經(jīng)不是業(yè)余愛好的問題了，如果經(jīng)過更加專業(yè)和系統(tǒng)的訓(xùn)練，張水華成績是否還有可能提升？

白巖松表示，換個(gè)角度，如果我是醫(yī)院的院長，在處分之前或之后積極溝通，讓她減少當(dāng)護(hù)士的時(shí)間，而去醫(yī)院的工會(huì)，在醫(yī)院正在由治療中心向健康中心轉(zhuǎn)型的過程中，讓張水華成立面向公眾的跑團(tuán)，帶動(dòng)本院的醫(yī)生、護(hù)士參與跑步，更重要的是帶動(dòng)整個(gè)福州市民更多參加跑步，并且鼓勵(lì)她去參賽，也帶著愛跑步的福州人去參賽。

這樣，張水華就從患者的護(hù)士變成了市民的護(hù)士，由治療的職業(yè)變成了以健康為中心的職業(yè)轉(zhuǎn)變，也讓醫(yī)院能在健康中國的戰(zhàn)略中發(fā)揮更大的健康推動(dòng)作用，不知道會(huì)不會(huì)更好。

白巖松這番話，我非常之贊同。

因?yàn)楹唵蝸砜?，張水華作為業(yè)余馬拉松選手，當(dāng)下的成績已與全運(yùn)會(huì)冠軍基本持平。如果能有更多時(shí)間與精力進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練，其在馬拉松領(lǐng)域獲得更好發(fā)揮與提升應(yīng)是符合規(guī)律的期待。

僅近50多天，張水華利用工作間隙往返多地參加了4場(chǎng)馬拉松且接連告捷，獲得總獎(jiǎng)金超過20萬元。這一方面證明了她的實(shí)力與可塑性，另一方面也必然遭致其職業(yè)圈層的攀比嫉妒與非議。

而她又舍不得丟下護(hù)士這份工作，于是即使在“兩線作戰(zhàn)”中苦苦掙扎，仍難免掛一漏萬，難以逃脫同事間的“不平”和組織上的處分。

在這種情況下，讓張水華放棄參賽全面回歸護(hù)士職業(yè)本身，顯然泯滅且浪費(fèi)了她的運(yùn)動(dòng)天性與優(yōu)勢(shì)。于私于公，都是既偏激又很不劃算的事。

所以，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院有責(zé)任呵護(hù)并擦亮張水華這張“名片”，實(shí)現(xiàn)最終“多贏”的目標(biāo)，而不是任其在掙扎無助中暗淡下去。

就像白巖松建言，減少張水華當(dāng)護(hù)士的時(shí)間，將其調(diào)入醫(yī)院工會(huì)，通過面向醫(yī)護(hù)人員以及市民組建跑團(tuán)的方式，帶動(dòng)跑步人群，傳播健康理念，同時(shí)參加相關(guān)賽事，為單位和地方增光添彩，何樂而不為？

但愿白巖松建議被采納，

張水華能夠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上輕裝上陣，人生途中綻放光彩！