前段時間，彭斌發(fā)布了這樣 一條朋友圈：

十八年磨一劍，今朝試鋒芒！

今天極飛正式向港交所提交上市申請，這就像一個寒窗苦讀的學(xué)子，剛剛高考完，交卷了。

他叫彭斌，一個來自于福建農(nóng)村的80后，他不善言辭，最大的愛好就是寫代碼。

就是這樣一個極客，創(chuàng)辦了一家公司，專門做農(nóng)業(yè)無人機，現(xiàn)在公司年入10億，即將上市。

這樣一個不懂應(yīng)酬，拒絕內(nèi)卷的“慢公司”，如何在不燒錢，不混圈子的情況下，悄無聲息地建成一個商業(yè)帝國？

他的成功，就是對浮躁商業(yè)邏輯的徹底顛覆。

2004年，彭斌前腳從大學(xué)畢業(yè)，后腳就踏入了別人擠破頭都進不去的微軟亞洲研究院。

更厲害的是，在入職不到兩年，他就拿下了“微軟最有價值專家”的稱號。

要知道，全國能夠獲得此項殊榮的，還不到20個人。

在那段時間，他結(jié)識了許多癡迷技術(shù)的“極客”。

懷著共同的熱情，彭斌與幾位志同道合者創(chuàng)立極飛，決心用技術(shù)改變世界。

然而創(chuàng)業(yè)初期，資本關(guān)注的熱點并不在冷門賽道“智能硬件”上。

在融資屢屢受挫后，彭斌不得不向親友借錢，來重啟自己的創(chuàng)業(yè)之夢。

在經(jīng)歷了一段艱難摸索甚至瀕臨資金耗盡的低谷之后，團隊最終一致決定，將目光鎖定在無人機領(lǐng)域。

當(dāng)時，還沒有無人機的說法，一般都是用“航模”來稱呼這類會飛的小玩意。

2009年，極飛通過把航模賣給海外發(fā)燒友，實現(xiàn)了數(shù)百萬營收，使公司逐漸走出了困境。

到2011年，公司營收已達兩千萬元，產(chǎn)品也從“航�！敝饾u演進為更具智能屬性的“飛行機器人”。

盡管在當(dāng)時航拍無人機備受資本追捧，極飛卻選擇了一條差異化的道路。

從聚焦消費級無人機市場，轉(zhuǎn)身進入農(nóng)業(yè)無人機領(lǐng)域。

這一轉(zhuǎn)變，源自2013年的新疆調(diào)研。

在新疆的一片棉田旁邊，彭斌看到農(nóng)戶給棉花噴灑農(nóng)藥，他靈機一動，就把隨身攜帶的一架航拍機臨時改裝了一下，加了兩個礦泉水瓶和一臺洗車泵，一個簡易的噴灑裝置就誕生了。

棉田的農(nóng)戶看到后，對這個不傷棉花“新奇”的設(shè)備很感興趣。

這次嘗試也讓彭斌看到了農(nóng)業(yè)無人機的前景。

看準了就開干，第二年，彭斌就在新疆組建了第一支實地考察團隊。

準確記錄了棉花從播種到采摘，從除草到撒藥的全過程。

更讓彭斌高興的是，他還收到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的第一筆“服務(wù)費”，這大大堅定了他進軍農(nóng)業(yè)無人機的決心。

無人機幫助農(nóng)戶噴灑農(nóng)藥，讓它從最初的“空中玩具”到“農(nóng)田利器”身份的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)的農(nóng)戶給莊稼噴灑農(nóng)藥時候，要背著重重的水箱，不僅效率低下，還會有中毒的危險。

如今，有了農(nóng)業(yè)無人機的加持，新農(nóng)人只需要在平板上簡易操作，幾架無人機就會騰空而起，一天之內(nèi)就能完成近2000畝農(nóng)田的噴灑作業(yè)，真是高效又便捷。

新疆棉田的試驗成功之后，彭斌設(shè)想，既然棉田可以，那南方的水稻田和北方的小麥地，無人機是不是同樣受用？

彭斌團隊迅速南下北上，展開實地測試。

在江南水鄉(xiāng)，無人機能靈活適應(yīng)崎嶇的田埂和潮濕的氣候，精準地施肥，并能根據(jù)空氣濕度，選擇噴灑的時機。

在華北地區(qū)，氣候干燥一些，但是會遇到大風(fēng)的挑戰(zhàn)。

彭斌通過優(yōu)化飛控算法成功客服了這一難題，使無人機在風(fēng)中能夠穩(wěn)如磐石，實現(xiàn)變量的播撒。

2016年10月，極飛發(fā)布了P20植保無人機，盡管P20性能優(yōu)越，但是高昂的價格，讓農(nóng)戶望而卻步。

彭斌察覺到這一情況后，就推出了一種新型的合作模式：農(nóng)戶無需購買產(chǎn)品，只需要按畝支付服務(wù)費就行，

一臺無人機15萬農(nóng)戶買不起，一畝地15塊錢的農(nóng)藥噴灑費農(nóng)戶卻很樂意支付。

彭斌用了不到3年，就讓農(nóng)業(yè)無人機紅遍了大江南北。

可以毫不夸張地說，彭斌的無人機不僅解放了農(nóng)戶的雙手，還讓農(nóng)戶的勞作效率整整提升了10倍不止。

從前，一個人要辛辛苦苦10天才能完成的事情，現(xiàn)在交給無人機，1天就能搞定了。

如果說效率高是無人機一大優(yōu)點，那么，精細化，就是它的另外一大優(yōu)勢。

它能精準地計算出種子和化肥的播撒地點，忙里偷閑時，它還能幫忙馱運輕量的貨物。

可以這么說，凡是農(nóng)戶可以用手完成的事情，無人機都能給你完成的很好。

發(fā)展勢頭很猛的農(nóng)業(yè)無人機，最終吸引了資本的目光。

2014年8月，極飛科技獲得成為資本500萬美元的天使投資，開啟了資本化進程。

2016年，極客在完成B輪融資后，在2019至2020年間先后完成1.3億元及2.8億元融資，并引入百度資本等機構(gòu)。

2023年10月完成C++輪融資后，極飛于2025年7月再次獲得穗開投資1.5億元。

上市前，極飛擁有軟銀愿景基金（持股12.86%）作為最大外部股東的重要背書。

然而，上市之旅仍是一段坎坷之旅。

這其實已經(jīng)不是極飛第一次叩擊資本市場的大門了。

2021年底，擁有百度資本、軟銀愿景基金等豪華投資陣容的極飛科技，曾經(jīng)向上交所科創(chuàng)板發(fā)起沖擊，但最終折戟。

今年，極飛科技卷土重來， 轉(zhuǎn)向港股市場。

而這次沖刺的底氣，很大程度上來源于國家層面不斷釋放的政策紅利。

今年發(fā)布的中央一號文件，首次將“低空技術(shù)”與人工智能、大數(shù)據(jù)并列為智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。

文件明確要求“拓展智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場景”，這為無人機、農(nóng)業(yè)遙感等低空技術(shù)在田間地頭的規(guī)模化應(yīng)用提供了堅實的政策依據(jù)。

緊隨其后推出的《全國智慧農(nóng)業(yè)行動計劃(2024-2028年)》，更是提出硬性目標：到2026年底，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化率需要超過30%。

這一些系列頂層設(shè)計，為極飛科技所處的賽道奠定了堅實的“政策地基”，也為這次的港股IPO增添了巨大的想象空間。

除了政策“東風(fēng)”之外，極飛科技也用自身財務(wù)表現(xiàn)證明了自身的任性。

在2024年，公司實現(xiàn)了扭虧為盈，毛利率和凈利率持續(xù)優(yōu)化，這一積極的信號無疑成為了極客二次上市增添了關(guān)鍵籌碼。

當(dāng)國家政策為智慧農(nóng)業(yè)指明了方向，極飛科技的二次IPO便成為關(guān)鍵樞紐，他的成功與否，直接關(guān)聯(lián)著社會資本能否持續(xù)涌入，從而將藍圖轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)力。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程，彭斌覺得很幸福，雖然他實現(xiàn)的這個改變，不像發(fā)射火箭那樣重大。

但對于農(nóng)戶來說，在肥料，澆水，撒藥這幾件事情上，可以說是構(gòu)建了一個全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)。

像他這樣造福農(nóng)民的科技發(fā)明和科技人才，真心希望再多幾個。

作者|默默

編輯|知愚

圖｜來源網(wǎng)絡(luò)侵刪