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作者丨阿沅

來(lái)源丨智聯(lián)招聘丨ID:zhaopin-com

推薦丨勵(lì)職派丨ID：xzzhichang

當(dāng)周日晚的焦慮成為固定日程，當(dāng)你對(duì)工作消息的恐懼超過(guò)了對(duì)薪水的期待…這些或許是你的職場(chǎng)本能正在向你發(fā)出，比辭職信更清晰的離職信號(hào)。

這些信號(hào)往往偽裝成“暫時(shí)的疲憊”或“可以克服的困難”，但它們累積的代價(jià)，遠(yuǎn)比你想象中更昂貴：它偷走的不僅是你的時(shí)間，更是你的專業(yè)熱情、身心狀態(tài)和未來(lái)的可能。

尤其以下五個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，如果你已經(jīng)觸及兩條以上，那么比起“再忍忍”，你更需要的是——立刻為自己規(guī)劃一場(chǎng)體面的戰(zhàn)略撤退。

身體投票：

生理性抗拒，成為上班的默認(rèn)反應(yīng)

李女士在某互聯(lián)網(wǎng)大廠擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的第三年，身體開始出現(xiàn)一系列警報(bào)：

會(huì)出現(xiàn)不明原因的偏頭痛和心悸的癥狀，需服用止痛藥才能入睡；連續(xù)半年每天凌晨3-4點(diǎn)驚醒，盯著天花板計(jì)算還有幾小時(shí)要起床開會(huì)。即使強(qiáng)制睡眠，也持續(xù)夢(mèng)見(jiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)崩盤被追責(zé)的畫面。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生一次體檢上，32歲的她被查出心率異常，數(shù)據(jù)接近臨床抑郁閾值。諷刺的是，當(dāng)她提交病假條，申請(qǐng)調(diào)休時(shí)，收到的第一條微信是“明天早會(huì)材料記得提前發(fā)”。

她最終提交離職時(shí)，HR問(wèn)她是否因?yàn)樾劫Y或團(tuán)隊(duì)矛盾，她指著體檢報(bào)告說(shuō)：“是我的身體先投了反對(duì)票。”

離職三個(gè)月后，她的睡眠障礙和不明疼痛癥狀消失。那個(gè)時(shí)候，她徹底意識(shí)到，真正的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從不是失去一份工作，而是你的身體開始為這份工作簽發(fā)“健康破產(chǎn)通知書”。

身心健康是一切的前提，當(dāng)我們的身體狀況亮起紅燈時(shí)，我們要做的不是勸自己再忍忍或者反思自己是不是太軟弱，而是正視這些來(lái)自身體的警示，規(guī)劃遠(yuǎn)離讓自己感覺(jué)不舒服的環(huán)境。

價(jià)值凍結(jié)：

觸及職場(chǎng)天花板，成長(zhǎng)曲線畫上休止符

網(wǎng)上有人發(fā)了這樣一篇求助帖：“工作能力沒(méi)提升，晉升空間基本沒(méi)有，薪資一成不變。這樣的工作還有必要再繼續(xù)下去嗎？”

求助人表示，自己所在的公司規(guī)模不大，工作上沒(méi)什么壓力，可也沒(méi)什么成長(zhǎng)空間，雖然比較安逸，但是感覺(jué)再待下去自己就要廢了。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，評(píng)論區(qū)有人現(xiàn)身說(shuō)法。對(duì)方表示，自己原本在一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司工作，工資不算高，勉強(qiáng)能維持日常生活。工作上沒(méi)什么挑戰(zhàn)，上班空閑時(shí)間比干正事的時(shí)間要多出很多。

起初覺(jué)得，這種生活簡(jiǎn)直就是“神仙日子”，從來(lái)沒(méi)想過(guò)走出舒適區(qū)，然而打臉來(lái)得猝不及防。

公司在時(shí)代的沖擊下很快被市場(chǎng)淘汰，他不得不重新開始尋找工作。然而離開公司后才發(fā)現(xiàn)，他在求職市場(chǎng)，根本沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力，年齡也是三十多歲往上了，很難再找到一份不錯(cuò)的工作，這都過(guò)去大半年了，還在到處求職。

所以，當(dāng)你在一家公司，連續(xù)12個(gè)月以上沒(méi)有獲得任何實(shí)質(zhì)性技能提升，或責(zé)任擴(kuò)容，一定要心生警惕，盡早抽離。否則一旦出現(xiàn)變動(dòng)，就很難應(yīng)對(duì)后面的挑戰(zhàn)。

薪資倒掛：

收入嚴(yán)重倒掛，薪酬制度混亂

薪資倒掛指的是，新員工入職時(shí)的薪酬高于同崗位老員工的情況，現(xiàn)如今，這種現(xiàn)象在職場(chǎng)中并不少見(jiàn)。

之前就有消息曝出，某科技公司工程師崗位出現(xiàn)嚴(yán)重的薪資倒掛，高級(jí)工程師李工偶然發(fā)現(xiàn)新招聘的應(yīng)屆生起薪竟比他當(dāng)前薪資高出15%。

得知情況后，李工第一時(shí)間嘗試與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，得到的回復(fù)卻是：“公司薪酬體系基于崗位級(jí)別，你的級(jí)別目前就是這個(gè)范圍?！辈?qiáng)調(diào)他的薪資水平“已高于市場(chǎng)平均水平”。

在公司多年奉獻(xiàn)卻只換得這樣的對(duì)待，實(shí)在令人難以接受。最終，李工選擇離職。值得一提的是，沒(méi)過(guò)多久，他就在另一家公司拿到高出原有薪資30%的offer。

薪資倒掛最殘酷的真相，往往不是公司付不起，而是不想付，不能付。外部市場(chǎng)的靈活變動(dòng)與內(nèi)部老舊的薪酬制度相矛盾，一旦發(fā)生變動(dòng)，將會(huì)是一場(chǎng)巨大的財(cái)政支出，成本壓力劇增。

再加上公司潛意識(shí)認(rèn)為老員工對(duì)公司投入了更多的時(shí)間、精力成本，不會(huì)輕易離職，因此選擇放任這種現(xiàn)象發(fā)生。

但薪資倒掛本質(zhì)上反映出公司治理上的惰性，因此當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重薪資倒掛的情形，離職不僅是價(jià)值重估，更是對(duì)系統(tǒng)性怠慢的修正。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：

工資福利縮水，平臺(tái)走下坡路明顯

網(wǎng)上有條帖子很火：“當(dāng)我們公司開始強(qiáng)制要求打印紙雙面打印，茶水間的咖啡機(jī)還被掛到閑魚上，我就知道，自己該辭職了?！?/p>

這些雖然是些小事，但網(wǎng)友卻從中敏銳地察覺(jué)公司的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題。

除了打印紙事件，出差同事的報(bào)銷審核越來(lái)越慢，日常團(tuán)建的規(guī)模也在降級(jí)，下午茶和節(jié)日禮品這些更是直接消失。這讓他產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感，開始給自己找后路。

而事實(shí)果然如他預(yù)料的那樣，剛離職沒(méi)多久，原先的公司就亂了套，大量員工直接被裁，但公司又發(fā)不出賠償金。不少員工被迫在非黃金求職期找工作，陷入被動(dòng)境遇。

當(dāng)一家公司開始對(duì)員工日常福利步步緊縮時(shí)，其傳遞的信號(hào)往往比財(cái)務(wù)報(bào)表更為直接和真實(shí)。這些看似微小的“降級(jí)”與“消失”的背后，往往藏著更大的危機(jī)。

如果你所在的公司出現(xiàn)這種情況，明白自己的處境，盡早脫身才是上上策。

理念相悖：

價(jià)值觀成為無(wú)法逾越的“紅綠燈”

“我是來(lái)上班的，不是來(lái)演戲的?！本W(wǎng)友@晴天發(fā)帖：“以前上班看結(jié)果，現(xiàn)在上班看表現(xiàn)。”

原來(lái)網(wǎng)友的公司十分注重形式主義，比起努力干活做業(yè)績(jī)的，領(lǐng)導(dǎo)們更欣賞那些PPT做得精美，周報(bào)日?qǐng)?bào)寫得又多又長(zhǎng)的員工。

長(zhǎng)此以往，越來(lái)越多的職員追求表面上的形式，實(shí)際干活的人越來(lái)越少，公司的業(yè)績(jī)也因此逐漸下滑。

但面對(duì)這種情況，領(lǐng)導(dǎo)不僅沒(méi)有停止反思，而是引入一套更加繁瑣的管理程序，美名其曰優(yōu)化工作流程。最終，網(wǎng)友因?yàn)闊o(wú)法認(rèn)同公司的管理理念，而選擇離職。

在這種與自身價(jià)值觀不相同的公司待久了，要么在憤懣中日益麻木，要么隨波逐流，徹底失去自我。

如果你與公司理念出現(xiàn)背離，且對(duì)此無(wú)法忍受，那么就需要考慮是否要繼續(xù)就職。

希望大家在遇到以上5種情況時(shí)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到自己的處境，做出最有利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的決定。

記住，當(dāng)公司要求你成為系統(tǒng)里某個(gè)齒輪時(shí)，真正的選擇不是適應(yīng)磨損，而是找到能讓你完整轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器。

作者簡(jiǎn)介： 本文首發(fā)于公眾號(hào)智聯(lián)招聘（ID：zhaopin-com），轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系智聯(lián)招聘。