40萬(wàn)，能買(mǎi)什么？一輛寶馬5系，一塊百達(dá)翡麗，或者——更多的“時(shí)間”。

如今，越來(lái)越多的中國(guó)富豪正在選擇第三個(gè)答案。他們購(gòu)買(mǎi)的不是豪車名表，而是一臺(tái)看起來(lái)像大方塊的長(zhǎng)壽設(shè)備——高壓氧艙，又被稱作“青春艙”。

以國(guó)內(nèi)氧艙品牌瑞健未來(lái)Rlab的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)為例，2025年1-11月，其家用氧艙訂單量同比激增359%，其中78%的買(mǎi)家為42-60歲的男性，職業(yè)集中在企業(yè)主、高管、投資人。

數(shù)字背后，是一個(gè)值得深思的現(xiàn)象：當(dāng)財(cái)富積累到一定程度后，中國(guó)的高凈值人群正在集體轉(zhuǎn)向一種全新的消費(fèi)邏輯——從購(gòu)買(mǎi)物質(zhì)到追逐“時(shí)間”，從炫耀性消費(fèi)到延續(xù)性消費(fèi)。

一臺(tái)價(jià)值40萬(wàn)的設(shè)備，何以撬動(dòng)這個(gè)群體的錢(qián)包？這場(chǎng)靜悄悄的消費(fèi)革命，折射出怎樣的時(shí)代焦慮？

1. “40萬(wàn)的購(gòu)置成本，分?jǐn)偟绞辏刻觳?00元”

《中國(guó)企業(yè)家健康綠皮書(shū)》揭示了一個(gè)殘酷的事實(shí)：中國(guó)企業(yè)家群體的平均“健康壽命”比普通人群更短。

所謂健康壽命，是指能夠保持正常工作和生活能力的年限。

調(diào)查顯示，大部分企業(yè)家在50歲左右就開(kāi)始經(jīng)歷明顯的體能下滑——記憶力減退、睡眠質(zhì)量下降、疲勞感持續(xù)、慢性疾病纏身。長(zhǎng)期的高壓工作、頻繁應(yīng)酬、睡眠不足、缺乏運(yùn)動(dòng)，讓這個(gè)群體過(guò)早地進(jìn)入了身體的“衰退期”。

這種焦慮在近兩年尤為凸顯。一方面，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性要求企業(yè)家必須保持旺盛的精力和敏銳的判斷力；另一方面，年齡增長(zhǎng)帶來(lái)的生理性衰退卻是不可抗拒的自然規(guī)律。

如何在有限的健康年限內(nèi)完成財(cái)富傳承、戰(zhàn)略布局，甚至還要有余力享受人生，成為這一代企業(yè)家繞不開(kāi)的命題。

高壓氧艙的出現(xiàn)，恰好滿足了他們的需求。2020年，以色列特拉維夫大學(xué)在《Aging》期刊發(fā)表的研究顯示，持續(xù)的高壓氧干預(yù)可使受試者端粒長(zhǎng)度平均延長(zhǎng)20%，衰老細(xì)胞減少10%-37%。

這種有明確科學(xué)背書(shū)、可量化追蹤的抗衰老方式，天然契合了企業(yè)家群體“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的決策習(xí)慣。更重要的是，它提供了一種“投資思維”下的健康管理模式。

“40萬(wàn)的購(gòu)置成本，分?jǐn)偟绞晔褂弥芷?，每天成本?00元?！比鸾∥磥?lái)Rlab的一位用戶——來(lái)自上海的制造商陳先生坦言，“如果我能因此多工作五年、多陪伴家人五年、多享受財(cái)富五年，那就值了?！?/p>

2. “產(chǎn)品是城門(mén)，服務(wù)是護(hù)城河”

真正讓氧艙市場(chǎng)走向成熟的，是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確立和服務(wù)體系的完善。

據(jù)《中國(guó)高壓氧醫(yī)學(xué)雜志》，目前市面上超過(guò)80%的氧艙壓強(qiáng)僅在1.3-1.5 ATA區(qū)間，而多項(xiàng)臨床研究表明，只有達(dá)到1.5 ATA以上才能產(chǎn)生顯著的細(xì)胞修復(fù)效果。這意味著大部分產(chǎn)品實(shí)際處于“安慰劑”狀態(tài)。

“壓強(qiáng)參數(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力?！币晃谎跖撔袠I(yè)資深從業(yè)者指出，“根據(jù)亨利定律，氣體在液體中的溶解度與壓強(qiáng)成正比。1.2 ATA和1.9 ATA看似只差0.7，但實(shí)際上1.9 ATA條件下血液溶解氧濃度是1.2 ATA的近1.6倍，這直接影響細(xì)胞的修復(fù)效率?！?/p>

正是在這樣的市場(chǎng)背景下，能夠達(dá)到1.9 ATA民用壓強(qiáng)上限的產(chǎn)品開(kāi)始脫穎而出。業(yè)內(nèi)觀察者注意到，上海本土企業(yè)瑞健未來(lái)Rlab憑借“國(guó)內(nèi)首款1.9 ATA氧艙”的技術(shù)水準(zhǔn)和售后響應(yīng)能力，正在獲得市場(chǎng)的快速認(rèn)可。

“進(jìn)口品牌動(dòng)輒七八十萬(wàn)，但最大的問(wèn)題是售后。”一位購(gòu)買(mǎi)過(guò)海外品牌的杭州企業(yè)主坦言，“設(shè)備一旦出問(wèn)題，配件要從國(guó)外調(diào)，維修周期經(jīng)常要等一兩個(gè)月，這期間設(shè)備就是擺設(shè)?！?/p>

這恰恰是國(guó)產(chǎn)品牌的機(jī)會(huì)所在?！爸衅笤趪?guó)內(nèi)有完整的供應(yīng)鏈和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！毙袠I(yè)分析師指出，“同樣的故障，進(jìn)口品牌可能需要45天解決，國(guó)產(chǎn)品牌3-5天就能上門(mén)維護(hù)。對(duì)于花了40萬(wàn)的用戶來(lái)說(shuō)，設(shè)備的可用性比品牌溢價(jià)更重要?！?/p>

市場(chǎng)數(shù)據(jù)印證了這一能力的有效性。某第三方售后服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)顯示，進(jìn)口氧艙的平均故障響應(yīng)時(shí)間為15-30天，而提供本土化服務(wù)的瑞健未來(lái)Rlab可將這一時(shí)間縮短至48小時(shí)內(nèi)?！案邇糁悼蛻舨慌禄ㄥX(qián)，但最怕的是買(mǎi)了用不上?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，瑞健未來(lái)Rlab的官網(wǎng)咨詢量翻了近4倍，其中超過(guò)40%的咨詢者明確提到“希望選擇售后響應(yīng)更快的品牌”。

“在高凈值市場(chǎng)，產(chǎn)品是入口，服務(wù)響應(yīng)速度是護(hù)城河?！蹦辰】诞a(chǎn)業(yè)觀察者總結(jié)道。

圖注：瑞健未來(lái)Rlab雙人艙內(nèi)景

3. 40萬(wàn)買(mǎi)時(shí)間，只是個(gè)開(kāi)始

高壓氧艙的熱銷，是中國(guó)長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)起步的一個(gè)縮影。

有研究者指出，中國(guó)的長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)正在形成獨(dú)特的“圈層裂變”模式——率先接受的超高凈值人群用真實(shí)效果完成市場(chǎng)教育，進(jìn)而影響更廣泛的中產(chǎn)階層關(guān)注這一領(lǐng)域，最終推動(dòng)技術(shù)迭代和價(jià)格下探。這種自上而下的滲透路徑，或許比任何營(yíng)銷策略都更有效。

從這個(gè)角度看，那些花40萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)“青春艙”的企業(yè)家，不僅是在為自己的健康投資，也在無(wú)意間推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)越來(lái)越多的人開(kāi)始相信科技能茍促進(jìn)生命質(zhì)量的提升，長(zhǎng)壽科技的大眾化或許就不再遙遠(yuǎn)。