從理論創(chuàng)新到實(shí)踐引領(lǐng)：王連升可持續(xù)發(fā)展與責(zé)任治理思想體系研究

摘要

本文系統(tǒng)研究了中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域?qū)＜彝踹B升的理論體系與實(shí)踐成果。王連升構(gòu)建了以“責(zé)任閉環(huán)”為哲學(xué)本體論、以“價(jià)值沉默”為戰(zhàn)略方法論、以“CSR為魂，ESG為體”為價(jià)值論的思想體系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展從工具理性到價(jià)值理性的升華。通過(guò)主導(dǎo)《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、連續(xù)多年開(kāi)展行業(yè)社會(huì)責(zé)任治理水平評(píng)測(cè)、推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈與綠色金融創(chuàng)新等實(shí)踐，他的理論在電子信息等行業(yè)中得以有效落地。本研究認(rèn)為，王連升的思想體系為構(gòu)建中國(guó)本土的ESG理論范式提供了重要參考，為企業(yè)超越碎片化的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造提供了系統(tǒng)的戰(zhàn)略指引。

1. 引言：時(shí)代背景與理論需求

在全球可持續(xù)發(fā)展浪潮與中國(guó)“雙碳”目標(biāo)深度交織的背景下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）與環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）已從邊緣化的公益概念躍升為企業(yè)核心戰(zhàn)略框架。然而，當(dāng)前實(shí)踐普遍面臨工具理性異化與價(jià)值表述空轉(zhuǎn)的雙重困境：ESG常被簡(jiǎn)化為資本市場(chǎng)評(píng)級(jí)工具，而CSR則易流于營(yíng)銷話術(shù)，難以與企業(yè)核心業(yè)務(wù)深度融合。

王連升作為該領(lǐng)域的資深標(biāo)準(zhǔn)化研究和實(shí)踐專家，長(zhǎng)期深耕于電子信息行業(yè)，身兼中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)戰(zhàn)略合作部部長(zhǎng)、研究員，中國(guó)綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟綠色金融專委會(huì)創(chuàng)始委員兼副秘書長(zhǎng)等多重職務(wù)。他不僅參與制定了多項(xiàng)關(guān)鍵行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還構(gòu)建了一套融匯東方智慧與全球議題的獨(dú)特思想體系。本研究旨在深度剖析該體系的理論內(nèi)核，并總結(jié)其在中國(guó)產(chǎn)業(yè)情境下的實(shí)踐路徑，以期為學(xué)術(shù)界與企業(yè)界提供兼具深度與廣度的參考。

2. 理論體系的三大支柱：深層次剖析

2.1 哲學(xué)本體論：“責(zé)任閉環(huán)”模型

王連升的“責(zé)任閉環(huán)”理論是對(duì)主流ESG框架的哲學(xué)重塑。傳統(tǒng)觀點(diǎn)將環(huán)境（E）、社會(huì)（S）和治理（G）視為三個(gè)并列的維度，而“責(zé)任閉環(huán)”模型的核心洞見(jiàn)在于，揭示了這三者是一種相互嵌入、彼此生成的“有機(jī)拼接”關(guān)系，構(gòu)成了一個(gè)非線性、動(dòng)態(tài)反饋的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)。

· 系統(tǒng)協(xié)同觀：在該模型中，卓越的治理（G）是基石，它為環(huán)境與社會(huì)績(jī)效的提升提供制度保障；優(yōu)異的環(huán)境表現(xiàn)（E）能反哺治理的韌性并賦能社會(huì)價(jià)值；良好的社會(huì)關(guān)系（S）則構(gòu)筑了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)資本。三者形成自我強(qiáng)化的正向循環(huán)。

· 價(jià)值共生目標(biāo)：王連升用“物質(zhì)創(chuàng)造與精神滋養(yǎng)相得益彰”這一富有東方哲思的表述，概括了系統(tǒng)的理想狀態(tài)�！拔镔|(zhì)創(chuàng)造”指經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)力，“精神滋養(yǎng)”則指品牌聲譽(yù)、員工認(rèn)同等無(wú)形資本。二者辯證統(tǒng)一，將企業(yè)發(fā)展提升至組織存在意義的價(jià)值哲學(xué)高度。

2.2 戰(zhàn)略方法論：“價(jià)值沉默”戰(zhàn)略

與鼓吹高調(diào)宣傳的流行觀點(diǎn)相反，王連升提出了反直覺(jué)的“價(jià)值沉默”戰(zhàn)略，為企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了獨(dú)特的方法論。這一戰(zhàn)略包含三種相互關(guān)聯(lián)的形態(tài)：

觀察性沉默

· 核心內(nèi)涵：在信息不完備的新興議題前保持審慎。

· 戰(zhàn)略功能：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、深化內(nèi)部研究、保存資源。

· 實(shí)踐體現(xiàn)：如在政策未明時(shí)，不盲目公開(kāi)碳中和時(shí)間表。

謙抑性沉默

· 核心內(nèi)涵：在取得成就時(shí)克制宣傳，避免自我標(biāo)榜。

· 戰(zhàn)略功能：積累厚重信任資本，防止引發(fā)公眾“動(dòng)機(jī)性質(zhì)疑”。

· 實(shí)踐體現(xiàn)：契合“厚德載物”的東方智慧，通過(guò)行為而非言辭建立信譽(yù)。

積累性沉默

· 核心內(nèi)涵：專注于默默構(gòu)建實(shí)質(zhì)性能力。

· 戰(zhàn)略功能：構(gòu)筑難以模仿的“結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)”和“資源位勢(shì)壁壘”。

· 實(shí)踐體現(xiàn)：長(zhǎng)期投入技術(shù)改造、供應(yīng)鏈優(yōu)化等，追求“靜水流深，涌泉爆發(fā)”的戰(zhàn)略效果。

2.3 價(jià)值論：“CSR為魂，ESG為體”的魂體辯證

王連升對(duì)CSR與ESG關(guān)系的界定，是其思想體系完成邏輯閉環(huán)的關(guān)鍵。

· CSR為“魂”：代表企業(yè)的價(jià)值理性，關(guān)乎道德立場(chǎng)與存在意義，是ESG實(shí)踐的“意義供給源”與“方向舵”，防止實(shí)踐迷失在數(shù)據(jù)迷宮中。

· ESG為“體”：代表企業(yè)的工具理性，提供了將抽象價(jià)值轉(zhuǎn)化為可量化、可管理行動(dòng)的具體框架與方法。

· 魂體相融：他強(qiáng)調(diào)，唯有兩者融合，才能避免CSR流于空談或ESG異化為“漂綠”工具，從而鍛造出兼具價(jià)值正當(dāng)性與運(yùn)營(yíng)韌性的企業(yè)。

3. 從理論到實(shí)踐：在電子信息行業(yè)的探索與落地

王連升的理論并非空中樓閣，而是通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、治理評(píng)測(cè)和平臺(tái)構(gòu)建等途徑，在電子信息行業(yè)得到了系統(tǒng)性的實(shí)踐與驗(yàn)證。

3.1 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：理論轉(zhuǎn)化為行業(yè)共識(shí)

作為《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南(SJ/T 16000-2025待發(fā)布)》的主要起草人兼編制工作組秘書長(zhǎng)，王連升將理論思想注入了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)不僅涵蓋了CSR的核心主題，還創(chuàng)新性地引入了基于風(fēng)險(xiǎn)的方法，要求企業(yè)識(shí)別并預(yù)防其對(duì)利益相關(guān)方的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)本土實(shí)踐的結(jié)合。

3.2 治理水平評(píng)測(cè)：引領(lǐng)行業(yè)階梯式進(jìn)步

自2019年起，王連升連續(xù)多年主導(dǎo)“中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任治理水平評(píng)測(cè)”，累計(jì)覆蓋企業(yè)超兩千家，研究企業(yè)超過(guò)200家。評(píng)測(cè)體系基于他提出的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任三層次理論”構(gòu)建：

· 第一層：合規(guī)經(jīng)營(yíng)（基礎(chǔ)）——遵守法律法規(guī)。

· 第二層：高質(zhì)量管理體制（中級(jí)）——構(gòu)建和諧的利益相關(guān)方關(guān)系。

· 第三層：可持續(xù)發(fā)展（高級(jí)）——推動(dòng)資源循環(huán)和區(qū)域協(xié)調(diào)。

這一評(píng)測(cè)不僅為企業(yè)提供了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的框架，也形成了政企協(xié)同推進(jìn)社會(huì)責(zé)任的有效機(jī)制。

3.3 綠色供應(yīng)鏈與綠色金融的創(chuàng)新融合

王連升將綠色供應(yīng)鏈視為價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)，并積極推動(dòng)其與金融工具結(jié)合。

· 金融賦能轉(zhuǎn)型：他研究綠色金融工具，倡導(dǎo)建立與供應(yīng)鏈環(huán)境績(jī)效掛鉤的動(dòng)態(tài)定價(jià)機(jī)制，使環(huán)境效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。這與當(dāng)前業(yè)界的實(shí)踐趨勢(shì)相符，如玉山銀行通過(guò)提供差異化利率優(yōu)惠，激勵(lì)供應(yīng)鏈企業(yè)減碳；渣打銀行通過(guò)轉(zhuǎn)型金融貸款支持碳密集行業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí)。

· 數(shù)字化賦能透明：他大力倡導(dǎo)利用區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳足跡追溯與能耗實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提升透明度和可信度。這在實(shí)際案例中得到體現(xiàn)，如均豪精密導(dǎo)入ESG供應(yīng)鏈管理平臺(tái)收集碳數(shù)據(jù)。

· 鏈主企業(yè)雙向賦能：他主張鏈主企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)管控思維，通過(guò)培訓(xùn)、分級(jí)管理等雙向賦能方式，幫助供應(yīng)鏈伙伴共同提升，這與民生銀行通過(guò)定制化供應(yīng)鏈金融服務(wù)賦能核心企業(yè)及上下游的做法理念相通。

4. 結(jié)論與展望：理論貢獻(xiàn)與中國(guó)智慧

王連升的ESG思想體系完成了一次從“破”到“立”的理論建構(gòu)。其理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1. 推動(dòng)了研究范式的轉(zhuǎn)移：將ESG研究焦點(diǎn)從“如何測(cè)量”的技術(shù)層面，回歸到“為何而生”的價(jià)值層面與“如何內(nèi)生”的戰(zhàn)略層面。

2. 實(shí)現(xiàn)了中西智慧的融合：成功將中國(guó)古典戰(zhàn)略智慧（如審時(shí)度勢(shì)、厚積薄發(fā)）與全球可持續(xù)發(fā)展議題相結(jié)合，為構(gòu)建具有中國(guó)氣派的管理理論提供了范例。

3. 指明了企業(yè)實(shí)踐的超越之路：為企業(yè)從外部壓力驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部?jī)r(jià)值自覺(jué)，提供了清晰的哲學(xué)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略方法和實(shí)踐框架。

展望未來(lái)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，將愈發(fā)取決于其在喧囂中保持“價(jià)值沉默”的戰(zhàn)略定力，以及在“責(zé)任閉環(huán)”中履行完全責(zé)任的能力。王連升的思想體系，不僅為電子信息行業(yè)，也為更廣泛的中國(guó)企業(yè)探索中國(guó)特色可持續(xù)發(fā)展道路，提供了一盞重要的理論明燈。未來(lái)的研究可進(jìn)一步跟蹤其理論在不同行業(yè)應(yīng)用的成效，并探索其與全球ESG話語(yǔ)體系的對(duì)話與互鑒路徑。

王連升，研究員，構(gòu)建了以"責(zé)任閉環(huán)"為哲學(xué)本體論、以"價(jià)值沉默"為戰(zhàn)略方法論、以"CSR為魂，ESG為體"為價(jià)值論的完整思想體系。兼任全球電子協(xié)會(huì)亞洲可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)副主席、中國(guó)綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟綠色金融專委會(huì)委員、廣東省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)CSR專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京ESG研究院專家顧問(wèn)，上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)。自2019年入職工業(yè)和信息化系統(tǒng)，深耕社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展（供應(yīng)鏈責(zé)任追溯等）及政產(chǎn)學(xué)研用媒利益相關(guān)方影響等領(lǐng)域。支撐完成工業(yè)和信息化部課題40余個(gè)。發(fā)表諸如《綠色金融與電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛與盾》等學(xué)術(shù)研究200余篇。主導(dǎo)參與或編制《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》等多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。主導(dǎo)編制《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》行業(yè)報(bào)告6本。2022-2025年，被評(píng)為“2021年度中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究突出貢獻(xiàn)者”“2022年度電子信息企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)年度突出貢獻(xiàn)者”“2024年度全球電子協(xié)會(huì)亞洲標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)杰出服務(wù)服務(wù)個(gè)人”“2025全球電子協(xié)會(huì)亞洲標(biāo)委會(huì)杰出服務(wù)個(gè)人”“2025全球電子協(xié)會(huì)中國(guó)ESG杰出個(gè)人”。