——錨定鄉(xiāng)村振興！中國農(nóng)發(fā)集團啟動 “十五五” 規(guī)劃編制：四大主業(yè)協(xié)同發(fā)力，多維指標 + 考核機制護航高質(zhì)量發(fā)展

圖源：中國農(nóng)發(fā)集團官微

12 月 5 日，中國農(nóng)發(fā)集團開了場 “十五五” 發(fā)展規(guī)劃編制工作推進會，這可不是普通的工作部署會，而是關(guān)乎未來五年發(fā)展的 “戰(zhàn)略定調(diào)會”！集團黨委書記、董事長孔繁新親自坐陣講話，總會計師周悅剛主持會議還通報了 “十四五” 實施情況，外部董事和領(lǐng)導班子全員出席，規(guī)格拉滿，足見對這份規(guī)劃的重視程度。

換個直白的說法，中國農(nóng)發(fā)集團這是要趁著 “十五五” 的東風，緊扣國家鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大方向，把自身發(fā)展和國家戰(zhàn)略綁得更緊，靠著優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、完善考核機制，在未來五年繼續(xù)穩(wěn)住農(nóng)業(yè)領(lǐng)域國企 “主力軍” 的地位！

規(guī)劃編制有來頭：緊跟國家戰(zhàn)略，承接 “十四五” 堅實基礎(chǔ)

這次 “十五五” 規(guī)劃編制，可不是拍腦袋瞎琢磨，而是有明確的方向和扎實的底子。會議一開場就點明，黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》，就是規(guī)劃編制的 “指南針”，所有思路都得跟著黨中央的決策部署走。

核心要求很清晰：要把 “加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、扎實推進鄉(xiāng)村全面振興” 的總體要求，還有科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)這些戰(zhàn)略部署，完完全全融入到集團的發(fā)展規(guī)劃里。簡單說，國家鼓勵農(nóng)業(yè)往哪個方向走，農(nóng)發(fā)集團就往哪個方向發(fā)力，不跑偏、不缺位。

而且 “十四五” 期間打下的基礎(chǔ)也相當扎實。這幾年集團跟著國家戰(zhàn)略和國資監(jiān)管要求走，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、推進專業(yè)化整合，四大主業(yè)板塊的定位越來越清晰，協(xié)同效應(yīng)也越來越強，相當于給 “十五五” 發(fā)展鋪好了路、搭好了架子，接下來就是在此基礎(chǔ)上往更高處走。

規(guī)劃編制有講究：三大導向打底，多維指標兼顧長短

會議強調(diào)，“十五五” 規(guī)劃編制是件關(guān)乎長遠的大事，必須拿出實打?qū)嵉膽B(tài)度和方法，核心就是堅持 “目標導向、問題導向、結(jié)果導向” 這三大導向，把規(guī)劃做細、做實、做活。

首先得做好前瞻性研判，不能光看眼前，要好好琢磨未來五年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域會遇到哪些機遇、哪些挑戰(zhàn)，自己的優(yōu)勢在哪兒、短板又是什么。在此基礎(chǔ)上科學設(shè)定發(fā)展目標，不能喊空洞的口號，要構(gòu)建一個多維度的指標體系，涵蓋經(jīng)濟效益、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局、綠色發(fā)展、人才隊伍建設(shè)這些關(guān)鍵領(lǐng)域。

更關(guān)鍵的是，規(guī)劃要做到 “三個統(tǒng)一”：戰(zhàn)略性和操作性統(tǒng)一，既要有長遠眼光，又要有能落地的具體舉措；定性和定量結(jié)合，既明確發(fā)展方向，又有實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)支撐；短期和長期銜接，既要解決當下的問題，又要為長遠發(fā)展蓄力，不能顧此失彼。這樣編制出來的規(guī)劃，才不是 “紙上畫畫、墻上掛掛” 的擺設(shè)，而是能真正指導發(fā)展的 “施工圖”。

規(guī)劃落地有保障：監(jiān)測考核齊上陣，確保任務(wù)不懸空

再好的規(guī)劃，沒人抓落實也是白搭。中國農(nóng)發(fā)集團早就想到了這一點，專門給 “十五五” 規(guī)劃落地配上了 “保障機制”，就是要確保各項任務(wù)都能落到實處。

具體來說，要建立健全三項機制：規(guī)劃監(jiān)測評估機制，隨時跟蹤規(guī)劃實施情況，看看有沒有偏離目標、有沒有遇到新問題；動態(tài)調(diào)整機制，要是外部環(huán)境變了或者出現(xiàn)新情況，規(guī)劃能及時調(diào)整，不墨守成規(guī)；考核激勵機制，把規(guī)劃實施情況直接納入企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核，干得好有獎勵，干不好有追責，讓大家都有壓力、有動力。

會上，集團戰(zhàn)略投資部還專門對《中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理辦法》進行了宣貫解讀，相當于給所有參與規(guī)劃編制和實施的人員 “劃重點、講規(guī)矩”，確保大家在同一個頻道上發(fā)力，避免出現(xiàn) “各吹各的號、各唱各的調(diào)” 的情況。

財經(jīng)視角看門道：農(nóng)發(fā)集團的規(guī)劃邏輯，藏著國企發(fā)展的核心密碼

從財經(jīng)角度拆解這場推進會，能發(fā)現(xiàn)中國農(nóng)發(fā)集團的 “十五五” 規(guī)劃編制，背后藏著國企高質(zhì)量發(fā)展的核心邏輯，也給其他農(nóng)業(yè)類央企提供了參考：

錨定國家戰(zhàn)略，找對發(fā)展方向。作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的央企，農(nóng)發(fā)集團沒有只盯著自身利益，而是把發(fā)展和國家鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略深度綁定。這不僅能獲得政策支持和發(fā)展機遇，更能找準自身定位，在關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮國企的引領(lǐng)和支撐作用，這種 “國之大者” 的格局，正是國企的核心優(yōu)勢。

夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強化協(xié)同效應(yīng)?！笆奈濉?期間的業(yè)務(wù)優(yōu)化和專業(yè)化整合，讓四大主業(yè)協(xié)同發(fā)力，這是農(nóng)發(fā)集團的 “壓艙石”?！笆逦濉?繼續(xù)聚焦主業(yè)、深化協(xié)同，能進一步提升核心競爭力，避免盲目擴張帶來的風險，在農(nóng)業(yè)這個細分領(lǐng)域做深做透，形成別人難以替代的優(yōu)勢。

健全機制保障，確保執(zhí)行到位。規(guī)劃編制和落地保障 “兩手抓”，尤其是將規(guī)劃實施納入考核，把 “軟目標” 變成 “硬約束”，這是避免規(guī)劃 “懸空” 的關(guān)鍵。對投資者來說，這樣的機制能提升企業(yè)發(fā)展的確定性，讓企業(yè)在未來五年的發(fā)展更可預(yù)期；對行業(yè)來說，這種 “規(guī)劃先行、落地為要” 的思路，也能引領(lǐng)農(nóng)業(yè)類企業(yè)走向更理性、更可持續(xù)的發(fā)展道路。

錨定新目標，農(nóng)發(fā)集團開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

這場 “十五五” 發(fā)展規(guī)劃編制工作推進會，既是中國農(nóng)發(fā)集團對過往發(fā)展的總結(jié)，也是對未來五年的精準布局?？恐?“緊跟國家戰(zhàn)略、聚焦主業(yè)協(xié)同、健全保障機制” 的組合拳，農(nóng)發(fā)集團不僅能讓 “十五五” 規(guī)劃落地見效，更能在鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的浪潮中，進一步鞏固自身的行業(yè)地位。

對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域來說，農(nóng)發(fā)集團的規(guī)劃編制也釋放出積極信號：作為央企主力軍，它將繼續(xù)在科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)力，帶動整個行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。相信隨著 “十五五” 規(guī)劃的逐步落地，中國農(nóng)發(fā)集團必將為保障國家糧食安全、推進鄉(xiāng)村全面振興貢獻更大力量，也將為投資者帶來更穩(wěn)定的回報。

中國農(nóng)發(fā)集團的 “十五五”，注定是錨定使命、聚力攻堅的五年，而這份規(guī)劃，就是它開啟新征程的 “導航圖” 和 “施工圖”！

信息來源：中國農(nóng)發(fā)集團官微