文/言叔

這幾天，湖北竹溪縣的五個人火了——張吉惟、林國瑞、林玟書、林雅南、江奕云。

他們不是因為什么好事出名，而是作為3188萬元政府設備采購項目的評審專家，徹底藏不住了。

這一下，可不是小事。

官方通報直接點名，五個人一起"翻車"，這在招投標領域可不常見。

但更勁爆的還在后面。

十余省聯(lián)動，倒查13年！

杭州師范大學人文學院官網(wǎng)公示截圖

《10000中國普通人名大全》截圖

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就在五人組被曝光的同時，一場史無前例的反腐風暴正在全國范圍內(nèi)展開。

江西、云南、貴州、湖南、黑龍江、內(nèi)蒙古、江蘇等十余省同步行動，啟動招投標圍串標倒查13年。

注意，是13年！不是3年，不是5年，而是整整13年。

這意味著什么？

從2012年11月以來的所有招投標項目，都要重新過一遍篩子。

江西的動作最能說明問題。

4月份公告還只是倒查3年，到了7月直接調(diào)整為13年。

這個跨度，可以說是"跨時空、大跨度"了。

有人可能會問，為什么是13年？

這個數(shù)字有什么講究？

時間點很關鍵。

2012年，十八大提出從嚴治黨、廉潔從政的新要求，中央八項規(guī)定也相繼出臺。

從那時開始，反腐力度不斷加大，但顯然，有些"沉疴"依然頑固。

現(xiàn)在倒查13年，就是要從源頭上徹底清理這些問題。

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言叔注意到，各省的倒查范圍主要集中在四個領域：

依法必須招標的工程建設、政府采購貨物和服務、機電產(chǎn)品國際招標、國有企業(yè)采購。

基本上，只要是涉及公共資金和資源的領域，都在這次整治的范圍之內(nèi)。

而且，這次不是走過場。

江西要求"每個項目都要查招標公告、評標記錄、合同臺賬"，全程留痕；

內(nèi)蒙古明確"倒查結果要納入干部考核，整改不到位的要問責"；

湖南更是直接給錢，對舉報圍標串標、買標賣標、黃牛掮客等，最高獎勵10萬。

在這場風暴下，不少隱藏多年的"爛瘡"被毫不留情地挑破。

河北某市一個預算4000多萬的水幕電影項目，層層轉(zhuǎn)包后，落到執(zhí)行導演手里竟只剩10萬；

有的官員將國企當成提款機，工程走到哪，同鄉(xiāng)施工隊就跟到哪；

有的標書看似幾家競爭，實則出自同一臺電腦、同一個IP地址……

這些亂象，以前可能很難被發(fā)現(xiàn)。

但現(xiàn)在不一樣了。

電子招投標系統(tǒng)的普及，為溯源取證提供了技術手段。

大數(shù)據(jù)、AI的深度介入，讓腐敗行為留下的數(shù)字痕跡無處遁形。

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從各地動作看，央國企成為整治的重點。

類似"串標圍標""假合規(guī)"方式的操作，破壞公平競爭的行為，將得到矯治，重回正軌。

相應地，民營企業(yè)將獲得更大的呼吸空間。

國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月，工程建設領域中標民營企業(yè)達36.6萬家，同比增長11.9%；民營企業(yè)中標項目數(shù)量占比達76%。

這個數(shù)據(jù)很有意思。

在整治的同時，市場結構也在發(fā)生變化。

顯然，這不是查處個別案件，而是一場針對整個資源配置機制的深度"大掃除"，廣度、強度極為罕見。

以前可能只是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，現(xiàn)在是要從根本上解決問題。

這場風暴的意義，遠不止于反腐那么簡單。它關乎市場公平，關乎營商環(huán)境，更關乎整個經(jīng)濟體系的健康運行。

回到最初的"最卷五人組"。他們的暴露不是偶然，而是這場大整治的一個縮影。

在嚴格的監(jiān)管和先進的技術手段面前，任何違規(guī)操作都難逃法網(wǎng)。

對于整個行業(yè)來說，這是一次痛苦但必要的洗牌。短期可能會有陣痛，但長期來看，有利于建立更加公平、透明的市場環(huán)境。

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從這個角度看，這不僅僅是一場針對腐敗的大清算，更是一場關乎國運的自我革命。

13年的倒查，十余省的聯(lián)動，四大領域的全覆蓋，無不顯示出這次整治的決心和力度。

對于市場參與者來說，這是一個明確的信號：靠關系、靠違規(guī)操作的時代已經(jīng)過去，真正的競爭力在于實力和合規(guī)。

這場風暴或許還會持續(xù)一段時間，但它帶來的改變，將是深遠的。

作者：言叔，資深財經(jīng)觀察者，20年筆耕不輟，用歷史的眼光解讀財經(jīng)，關注我，看懂趨勢，看到財富。