???事到如今，堅守男團夢還有希望嗎？

之于資本而言，似乎成為了越挫越勇的偶像產(chǎn)業(yè)實驗——12月6日，根據(jù)中韓合作選秀《BOYS II PLANET》衍生打造的選秀節(jié)目《PLANET C：HOME RACE》開播，聚焦未能進入出道組的18位中國組練習(xí)生，選拔6人成立對標(biāo)內(nèi)娛市場的新人男團。

而在11月26日，酷狗音樂發(fā)布男團成員招募信息，而這也是11月的第N個偶像培育納賢令。同期，騰訊視頻自制綜藝《創(chuàng)造營2026》正式官宣回歸內(nèi)地，重新“打撈”秀粉；由WeTV（騰訊視頻國際版）、TikTok、泰國三臺聯(lián)手推出的雙人男團選秀節(jié)目《頂峰相見時》（《WAY TO U》）也在11月公開訓(xùn)練生選拔信息，集結(jié)中泰兩地各8位練習(xí)生進行跨國直播男團真人秀，將在明年1月正式公開亮相。

更早一些的10月底，哇唧唧哇宣布與騰訊視頻聯(lián)手推出國際少年企劃，預(yù)計將同步開啟樂隊少年、國際玩家、民族新血三大賽道；芒果TV也手握一檔國際男團選秀《Amazing Boy Thailand》、一檔已公開招募中的內(nèi)娛地下男團偶像企劃《未來紀(jì)》，以及一檔含有樂華娛樂、時代峰峻、染色體娛樂等練習(xí)生從素人到出道的養(yǎng)成類團體競技節(jié)目《街頭見習(xí)生》；包括愛奇藝、優(yōu)酷等老玩家們也同樣被指有男團企劃正在醞釀。

可以預(yù)料，2026年的內(nèi)娛可能迎來“男團復(fù)蘇年”，成功續(xù)上香火。

放眼望去，男團選秀雖然正如火如荼地跨年進行，但自主培養(yǎng)體系下的內(nèi)娛男團也并未掉隊，甚至正在批量速涌主流賽道與下沉市場。

內(nèi)娛男團，續(xù)上香火

近年來，內(nèi)娛選秀遠(yuǎn)渡海外，卻鮮有激起回溫的水花。直到今年，內(nèi)娛反倒呈現(xiàn)出頭部經(jīng)紀(jì)公司再度押注男團的狀態(tài)。

其中，今年3月，由泛領(lǐng)文化（韓國JYP娛樂旗下）推出的“奔赴少年CIIU”是K-Pop體系再度勇闖內(nèi)娛的產(chǎn)物，成員羅言、黃文錦、白元昊為此前公開練習(xí)生項目Project C選拔而出，并已積累不少公開活動經(jīng)驗，比如羅言曾參與《創(chuàng)造營2021》，白元昊曾為網(wǎng)劇《大宋少年志》演唱插曲等。

作為繼BOYSTORY后，JYP娛樂客觀上第一支自主培養(yǎng)的中國男團，奔赴少年CIIU相比同期男團獲得了更多的大眾曝光。如該組合舞臺首秀便放在了2025第六屆TMEA騰訊音樂娛樂盛典，還與快手、B站聯(lián)手推出合作團綜。同時，也出道即登汽水音樂派對、騰訊音樂人奇幻樂園音樂節(jié)等，成為音樂節(jié)常客。

目前，這支外來體系下的本土男團，在發(fā)行首張EP后便火速積累受眾底盤，已開展全國巡演。

而在8月，脫胎自坤音娛公開練習(xí)生項目BC221的男團HIGH5正式出道，成員由馬思涵、麟壹銘、楊淘、馮陳思楠、劉欣組成。這也是繼ONER之后，坤音娛樂時隔近七年所推出的第二支男團。

不同于ONER起家時的半公開養(yǎng)成制作模式，HIGH5在立項四年的時間里便持續(xù)輸出唱跳作品，未出道已發(fā)行超20支單曲，舉辦了全國巡演，也因此初步攢下了穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ)。

值得注意的是，依靠預(yù)備出道時期的高強度曝光，HIGH5男團僅出道不足4個月便將舉辦第二次全國巡演；商業(yè)價值方面，目前反饋也相對樂觀，比如近期所參與的來伊份品牌線下一日店長活動，便因現(xiàn)場粉絲排隊長達(dá)800米致交通管制，后緊急追加三場新返場。

而由哇唧唧哇在10月推出的自制男團ADD，前身則是成立近三年左右的公開練習(xí)生項目小哇音樂社；最終通過男團企劃節(jié)目《燃少訓(xùn)練營》選拔出沈毅峯、張睿熙、陳俊旭、王世承、朱子昊、黃羿嘉六人，正式成團。

出道初期，這支同新人男團便因首支同名單曲受到選秀限定團R1SE、硬糖少女303、THE9等多位原成員，以及蔡明、陳妍希、車澈等橫跨多領(lǐng)域業(yè)內(nèi)前輩推薦受到關(guān)注。相對而言，該組合發(fā)展勢頭不錯，不僅出道即登新浪微博、騰訊視頻等頭部主流平臺的音樂節(jié)、頒獎盛典曝光，更是罕見出道便喜提多支代言的新人男團。

而效仿TF家族、SNH48 GROUP，以公開養(yǎng)成練習(xí)生與地下偶像運營狀態(tài)的男團組合同樣常態(tài)化。

比如頭部網(wǎng)紅孵化MCN嘉尚傳媒在2022年推出的練習(xí)生項目“JS藝能企劃社”，也在今年公開新加入五位練習(xí)生，并舉辦舞臺競技類養(yǎng)成綜藝《少年星火計劃》。據(jù)了解，同名男團或也將借此正式出道。

音樂先聲觀察到，在失去偶像選秀的快速通道后，頭部經(jīng)紀(jì)公司在今年對于男團的制作方向，大體上呈現(xiàn)出相對統(tǒng)一的風(fēng)格化，即重點突出清爽少年感，重視粉絲在養(yǎng)成過程的參與感。

而在中下游梯隊，內(nèi)娛男團也不乏百花齊放。一方面，不乏有參與海外選秀節(jié)目獲得一定曝光度的練習(xí)生回歸內(nèi)娛成團，比如今年10月，《BOY II PLANET》練習(xí)生麒麟便在訓(xùn)練僅3個月的ROS共和少年成團出道；另一方面，登陸海外成團出道，也成為一種“曲線救男團”的培養(yǎng)模式，比如全中國人組合主攻韓國市場的AM8IC。

其中，小有成效的代表，則是由礫子星塵文化傳媒在今年6月推出的以“競速+偶像”為概念的男團RaceBace?；诙辔怀蓡T曾出演《創(chuàng)造營亞洲2》《星光閃耀的少年》的前提，RaceBace也得以成功出海泰國市場，僅出道月余，便在泰國AsiaTopAwards 2025頒獎禮獲得亞洲最佳新人男團、泰中文化旅游交流大使兩項獎項。

不僅如此，國風(fēng)仍然是男團概念的熱門標(biāo)簽之一。

比如以非遺文化為特色、駐扎在廣西的民族國風(fēng)男團“南國少年團”，則融合了日系48G偶像養(yǎng)成模式與K-Pop練習(xí)生“藝考”學(xué)院模式。自今年4月于社交平臺公開以來，吸收了跨越10-19歲年齡段的青少年為組合成員，同時也因地域特色、TF家族式的養(yǎng)成曝光形成了本土堅固的死忠粉群。

據(jù)悉，雖然并未在主流出道，但該組合僅一日店長活動粉絲互動價也已經(jīng)達(dá)到5分鐘價值99元的等級。而南國少年團背后所屬的廣西藝楊文化傳媒也同時伴有練習(xí)生推薦輸送、藝考培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，其“練習(xí)生打造計劃”也向韓國SM娛樂成功輸出。

同樣在11月中下旬，一組名為D.A.O的非典型男團首度公開，以罕見的非養(yǎng)成、全成人男性，在武當(dāng)山扎根修行、將道系武術(shù)與打擊樂結(jié)合的差異化風(fēng)格，在社交平臺火速出圈，出道十天已在抖音、小紅書等平臺積累超過30萬粉絲、多支爆款視頻。對于當(dāng)下的內(nèi)娛而言，這支所謂的首個“道系男團”男團具有一定的風(fēng)格稀缺性，不過更傾向于民間表演團體形式。

此外，包括張藝興所創(chuàng)辦染色體娛樂旗下公開練習(xí)生項目SEEDS、天浩盛世在10月推出的“超級男團”招募計劃等男團企劃，也有望持續(xù)為內(nèi)娛男團輸血。

預(yù)計在2026年，內(nèi)娛男偶像也將迎來新一輪出線大戰(zhàn)。

內(nèi)娛男團，如何卷土重來？

公認(rèn)的現(xiàn)實是，在NINE PERCENT、R1SE等選秀限定團解散后，即便選秀叫停、做團坎坷、缺少舞臺，時代峰峻的TF家族仍然延續(xù)著偶像產(chǎn)業(yè)的繁榮。而復(fù)刻乃至超越之前頂流男團，依然是諸多偶像產(chǎn)業(yè)玩家的即時目標(biāo)。

當(dāng)下，偶像行業(yè)也終于等到了屬于自己的“曙光”。

隨著音樂節(jié)市場迎來井噴，處于差異化、帶票等考慮，無形之中給男團提供了更多舞臺機會。比如從選秀元年活躍至今的男團獨苗“ONER”便是典型代表，其在國慶假期連登7場音樂節(jié)、今年共計出演32場音樂節(jié)的“特種兵式”刷臉，包括《Yellow》《大貔貅》《艷》等多首作品也在短視頻上成功出圈。

另一方面，近兩年，以喜悅文化、無憂文化、長鯨傳媒等推出的“團播男團”，也側(cè)面證明了拓展受眾年齡層、男團跨界盈利的可能性。

這也吸引了大量主流愛豆“下?！弊鲋鞑?，像現(xiàn)象級主播IP“喜悅-蘿卜”便是偶像選秀出身的婁滋博。團播男團還成功將粉絲經(jīng)濟轉(zhuǎn)化線下——除了常規(guī)的品牌站臺、直播帶貨外，還通過用戶打投排名，決定成員參與線下活動的資格，進而舉辦售票公演等，形成了消費閉環(huán)。?

有趣的是，團播這套玩法也被主流經(jīng)紀(jì)公司學(xué)而行之，比如哇唧唧哇旗下小哇音樂社（ADD男團前身）便是如此。不僅如此，諸如耽美劇衍生男團Disre4、主題游樂園NPC男團WIF5VE等，也同樣是非主流男團培養(yǎng)模式下的成功產(chǎn)物。

但這并不意味著，如今的內(nèi)娛男團便只能依附于社媒平臺才能夠被關(guān)注、喜愛，他們可以被快速關(guān)注，也極容易被厭倦。

不得不承認(rèn)，內(nèi)娛男團長期以來都深陷于復(fù)刻、照搬傳統(tǒng)K-Pop成功哲學(xué)的困境中，從制作、包裝到運營等全鏈條套用韓國模式，這也導(dǎo)致內(nèi)娛男團形成了高度同質(zhì)化的行業(yè)生態(tài)。

但我們也能看到，如今K-Pop產(chǎn)業(yè)也開始轉(zhuǎn)型，由成員擔(dān)任制作人、詞曲創(chuàng)作者已成為趨勢，兼具唱跳、音樂創(chuàng)作、編舞能力等技能更是成為男團吸睛吸金利器。像近期CORTIS、ALLDAY PROJECT等一炮而紅的新人組合，便是如此。

從產(chǎn)業(yè)革新方面來看，內(nèi)娛男團如今的目標(biāo)或許也不該僅僅是“唱跳模板”，亦或是速通影視的偶像演員，而是培養(yǎng)具備原創(chuàng)能力、呈現(xiàn)團隊特色的偶像創(chuàng)作者。

其中，坤音娛樂在這方面的探索經(jīng)驗比較豐富，其堅持組建偶像專屬制作人團隊、以團隊制作人主導(dǎo)匹配音樂作品的運營思路路，值得一觀。比如上述提到的ONER出圈作《艷》，便由坤音制作人任子墨所寫，所屬專輯《鏡象馬戲團》也以六首風(fēng)格迥異卻又相互交織的概念走向，搭建了一個多維鏡像、依靠音樂“穿越”的馬戲團演出空間。

當(dāng)然，從音樂營銷的角度來看，男團的打造上，并非一定要高度大眾化、高國民度。比如在2021年，彼時趁著TF家族養(yǎng)成系東風(fēng)出道的時代少年團，雖然國民度尚低，但仍舊創(chuàng)下了首張實體專輯預(yù)售119小時銷售額突破1億元的震撼紀(jì)錄，包括后來的TOP登陸少年也是如此。

但相應(yīng)的，也會存在無法突破既有受眾買單的局限性，尤其是對于經(jīng)紀(jì)公司而言，如何進一步破圈有效拉新，也不免迫在眉睫。

此外，在短視頻時代，粉絲不僅僅是買單者，經(jīng)紀(jì)公司也更應(yīng)該注如何與粉絲群體搭建暢通的合作共贏模式，進而產(chǎn)生利好的化學(xué)反應(yīng)。比如目前對于內(nèi)娛來說，粉絲制作、發(fā)布、傳播的偶像舞臺集錦、概念解讀、混剪等二創(chuàng)類視頻，其帶來的出圈聯(lián)動效應(yīng)便是如此。這也是打破距離感、打入粉絲群體，才是提高粉絲經(jīng)濟粘性的關(guān)鍵所在。

正如前大西洋唱片英國數(shù)字總監(jiān)Will Beardmore所說，當(dāng)作品表面之下蘊藏著更深層次的東西時，才能讓人們發(fā)現(xiàn)作品的深度，并開啟一段真正的探索之旅，“沒有什么比一首熱門歌曲更有力量，也沒有什么比TikTok這樣的平臺更能讓你聽到人盡皆知的金句了”。

可以看到，如今的男團培育、變現(xiàn)模式與發(fā)展路徑，正嘗試呈現(xiàn)出多元性、靈活性。而內(nèi)娛男團這塊小藍(lán)海，仍大有可為，只是需要更上時代與受眾的步伐。